fionazhang77
1952年,國家提出要在高校設(shè)立政治輔導(dǎo)員;1953年清華大學、北京大學向當時的教育部提出試點請求(尤其是清華蔣南翔校長);此后,不少高校建立了輔導(dǎo)員制度,主要做政治工作,是學生的“政治領(lǐng)路人”;輔導(dǎo)員、班主任是大學生思想政治教育的骨干力量,輔導(dǎo)員按照黨委的部署有針對性地開展思想政治教育活動,班主任負有在思想、學習和生活等方面指導(dǎo)學生的職責;十六號文件配套文件《教育部關(guān)于加強高等學校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》指出:“輔導(dǎo)員班主任是高等學校教師隊伍的重要組成部分,是高等學校從事德育工作,開展大學生思想政治教育的骨干力量,是大學生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。”“專職輔導(dǎo)員總體上按1:200的比例配備?!陛o導(dǎo)員業(yè)務(wù)定位主要包括三大塊:思政教育馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的教育·公民素質(zhì)教育(民主法制、人文素養(yǎng))·學校規(guī)范教育(校規(guī)校紀律等)·道德教育(《公民道德建設(shè)實施綱要》,為人民服務(wù)、集體主義、民族精神)——班級和園區(qū)自我管理、自我服務(wù)過程中的引導(dǎo)·時事政治教育——學生時事政策報告會,形勢與政策課·理想信念教育——與生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合班級管理·隊伍管理(黨、團、班)——建議采取民主化管理,作好授權(quán)工作(主要由學生自我管理,避免淪為大班長),將工作重點放在培訓(xùn)和設(shè)計激勵上。·信息管理——學生各類個人信息匯總,為學生建立個人信息檔案庫,包括學籍信息、成績信息、道德信息、生理信息、心理信息、誠信信息、生涯規(guī)劃信息·日常規(guī)范管理——主要靠寢室規(guī)范和班級規(guī)章來協(xié)調(diào)·事務(wù)管理——簽字管理、學生權(quán)益保護、意外事故處理、貧困生、獎學金管理咨詢服務(wù)與導(dǎo)師、校醫(yī)院、心理、職業(yè)指導(dǎo)中心合作,在教育行政部門和學校缺乏統(tǒng)一標準體系情況下,主動溝通,從一年級就建立一定的職責體系,必要時交給他們處理?!W習輔導(dǎo)——理解能力、成功學、時間管理輔導(dǎo)等·生活輔導(dǎo)——保健、貧困生生活、心理、班級社團指導(dǎo)等·生涯輔導(dǎo)——個人生涯規(guī)劃設(shè)計、就業(yè)指導(dǎo)等
周小米jiang
橙考網(wǎng)教育是一家在工商部門注冊的正規(guī)在線教育機構(gòu),公司目前主要從事職業(yè)技能深化教育與資格證書培訓(xùn)業(yè)務(wù),經(jīng)過多年的發(fā)展與沉淀,公司規(guī)模日益壯大;同時,在發(fā)展的過程中,橙考網(wǎng)不忘初心,始終堅持以用戶體驗為服務(wù)宗旨,以學員職業(yè)提升的結(jié)果為導(dǎo)向。橙考網(wǎng)貫徹嚴師出高徒的培訓(xùn)態(tài)度,橙考網(wǎng)覆蓋更多的職業(yè)領(lǐng)域,并為不同地區(qū)的、不同基礎(chǔ)的學員建立覆蓋全國的線上+線下學習網(wǎng)絡(luò),同時,橙考網(wǎng)也更加嚴格的建設(shè)自身的軟硬素質(zhì),以強調(diào)結(jié)果、注重學員學習體驗努力。公司培訓(xùn)范圍:;醫(yī)藥類:健康管理師、公共營養(yǎng)師;工程類:一級建造師、二級建造師;消防類:注冊消防工程師、消防設(shè)施操作員;社科類:法律資格考試、人力資源管理師等多領(lǐng)域職業(yè)資格證書培訓(xùn)范圍橙考網(wǎng)師資概覽:師資力量是一家教育機構(gòu)的硬實力,負責任又有經(jīng)驗的教師,可以有效地引導(dǎo)學員,做好領(lǐng)路人的角色。而且教育機構(gòu)對老師的選擇,往往透漏著該機構(gòu)對教學的態(tài)度和用心程度,所以橙考網(wǎng)的講師選擇可謂到了嚴苛的程度:篩選預(yù)約通過人力資源部門及專業(yè)教研團隊初步篩選,再預(yù)約面試時間。全國范圍百里挑一:面向全國選聘優(yōu)秀講師,18個硬性考核指標,通過率僅百分之一。面試聘用面試官兩輪面試,通過“表達、專業(yè)、形象、風格”等各項指標考核,擇優(yōu)錄取。一線教學金牌名師:8年以上教齡、2輪循環(huán)教學經(jīng)驗的一線名師。專業(yè)培訓(xùn)教研團隊對錄取的講師進行專業(yè)培訓(xùn);培訓(xùn)合格后,安排上崗。高薪聘請頂尖師資:高于行業(yè)20%的薪資水平聘請行業(yè)內(nèi)頂尖的老師,保證教學效果。晉升等級根據(jù)學員反饋,以及定期的專業(yè)水平考核,對講師進行評級和晉升。四輪篩選嚴格把控:專家小組嚴格把控每一個選聘環(huán)節(jié),四輪篩選,硬件軟件全面評審。教學服務(wù)內(nèi)容:橙考網(wǎng)堅信:讓在線教育回歸本源,以結(jié)果為導(dǎo)向的教學理念,針對絕大多數(shù)學員在學習進程中出現(xiàn)的問題,橙考網(wǎng)從人員配置與教學服務(wù)兩個方面,切實的解決問題:人員方面,橙考網(wǎng)為每一個項目的小單元——班級配備了班主任,方便全方位的評估、把控不同類型學員的學習進度、課程接受情況,以及不同的問題并提供反饋。同時,還為每一位學員提供了專屬的學習規(guī)劃師,敦促、監(jiān)督學員的學習進展。而對于服務(wù)方面,橙考網(wǎng)為每一位學員提供了微信平臺的微信一對一答疑解惑、輔導(dǎo)服務(wù),以及每一位學員備案的學習檔案,答疑群等等措施,力爭學員高效、快速、穩(wěn)定的學習,為通過考試打下基礎(chǔ)。企業(yè)文化與愿景:橙考網(wǎng)致力于為學習者提供精準的學習過程管理、完善的學習備考服務(wù)、科學的學習效果評估,充分使用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),為全國各地的學習者提供及時、準確、高效的教育資源,幫助學習者獲得更好的職業(yè)發(fā)展。橙考網(wǎng)在線擁有成熟的課程教研體系,課程設(shè)計堅持以市場需求為導(dǎo)向,通過實地探訪過近百家企業(yè)并與其建立深入的合作,通過分析企業(yè)對人才和崗位需求,將其核心需求融入課程設(shè)計內(nèi),從而讓學員實現(xiàn)切實的自我提升、有的放矢。同時,橙考網(wǎng)還以職業(yè)能力模型為指引,為學習者提供職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格認證培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù),挖掘和提升學習者職場競爭力,助力學習者實現(xiàn)職業(yè)蛻變,成就更優(yōu)秀的你。橙考網(wǎng)面向職業(yè)人群,旨在提升用戶職業(yè)價值的產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,服務(wù)與誠信是最重要的。榮譽,是對過去的肯定,是對未來的期望。我們將一如既往地堅持以人為本,永遠把學員的需求放在首位。
Joanrry瓊
“學為人師,行為世范”,短短八個字,莊重典雅,寓意深刻。這句話現(xiàn)在是北京師范大學的校訓(xùn)。出自著名教育家、古典文獻專家、書法家啟功教授的深思和對師范教育以及對教師自身素質(zhì)的感悟,并由他親自題寫。啟功先生闡釋它最基本的含義就是“所學要為世人之師,所行應(yīng)為世人之范。”學是指每位師生應(yīng)具有的學問、知識和技能,學為人師,就是要使“學”能成為后學的師表。行是指每位師生應(yīng)具有的品行,行為世范,就是要方方面面,時時刻刻,都光明正大,能夠成為社會中的模范。我想這八個字,也應(yīng)該是我們在坐所有老師終身的追求,和終身為之努力奮斗和踐行的目標。
素手宛花
為人師表立德樹人–—帶班工作中的德育教育應(yīng)用摘要:以身作則的言行,以心換心的交流與溝通,以“愛心”為支點:從發(fā)自心底的理解、尊重、關(guān)懷、愛護他們出發(fā),用多種生動活潑、淺顯平時的形式啟發(fā)引導(dǎo)他們,從而調(diào)動他們思想的積極性、開啟他們意識的創(chuàng)造性、發(fā)揚他們自主、自立、自強的學習精神。把每一個學生的歡樂、苦惱都裝在心里。關(guān)鍵詞:以德服人關(guān)愛理解尊重溝通大家知道:“班主任工作是學校教育最重要的環(huán)節(jié)”。其好壞直接影響學校的整體教學和學生的成長成才。它沒有固定格式的教學大綱,也沒有具體形式的教學內(nèi)容,其延展性和可變性與具體的任課教育完全不同,采用的方式方法也大有區(qū)別,多屬德育范疇。特別針對現(xiàn)實的學生,他們思維活躍、自我意識和自主意識都很強,合作精神差,引導(dǎo)和管理難度大。作為班主任,我們首先要吃透領(lǐng)會“學生既是受教育者,更是學習的主人”;因此必須改變以往空洞說教的方法,少用直至不用“我是真理、聽我的—”等師長式的教學方式,取而代之的是以身作則的言行,以心換心的交流與溝通,以“愛心”為支點:從發(fā)自心底的理解、尊重、關(guān)懷、愛護他們出發(fā),用多種生動活潑、淺顯平時的形式啟發(fā)引導(dǎo)他們,從而調(diào)動他們思想的積極性、開啟他們意識的創(chuàng)造性、發(fā)揚他們自主、自立、自強的學習精神。一、為人師表、取信于人“以德服人”對一個班主任來說,就不是一句口號。一個沒有高尚的道德情操的教師要把學生培養(yǎng)成具有美好靈魂的人是有難度的。青少年學生最大的特點是可塑性大,模仿性強,他們總是從父母和老師的身上尋找自己行為的規(guī)范和道德標準。古語言“性相近,習相遠”講的就是這個道理。作為一名班主任,你首先應(yīng)該取信于你的學生,用你的德性折服他們,你的教學才能取得事半功倍的效果。因此,你的言談舉止、衣著儀表、待人接物、誠實守信等一切行動無不對學生起著潛移默化的作用,正如孔子說的:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。由此可見,教師的行為規(guī)范、為人師表是我們做好學生德育工作的前提,離開了這個前提,也就不能把學生教育好。二、先德后教、做人立學現(xiàn)在我們常掛在嘴邊的一個詞就是“素質(zhì)教育”?!八刭|(zhì)”一詞包含范疇大、內(nèi)涵多,身體、心理、政治、思想、道德、業(yè)務(wù)(對學生來講就是科學知識)都是“素質(zhì)”的范疇和內(nèi)涵。因此,對于中小學學生來說,素質(zhì)教育的一個重要任務(wù)首先是培養(yǎng)學生具有良好的身體心理素質(zhì)和思想道德品質(zhì),使其了解自己在素質(zhì)范疇中所處的位置,明白什么是好、什么對、什么樣的人對社會有用,那些人對社會貢獻大,為什么?清楚自己的奮斗目標,明確自己的發(fā)展方向。這樣對于學習,他會有自己的態(tài)度,從而充分調(diào)動其學習的主人翁精神,那么,對其其它素質(zhì)的提高就會事半功倍,水到渠成。由此培養(yǎng)的人才,也一定是社會需要的。三、班級意識,齊頭并進對一個班級的評價,考試成績好壞只是一個方面。就是這一個方面,也需建立在一個團結(jié)、融洽、和諧的班級基礎(chǔ)上才能取得。班級意識的培養(yǎng),制度和規(guī)范必不可少。但這些制度和規(guī)范與社會法律法規(guī)、道德規(guī)范,與企業(yè)的規(guī)章制度,考核措施相比,力度不可相提并論。對學生而言,處在身心、意識的可塑和行為的監(jiān)護階段,強制還需間接,教學環(huán)境應(yīng)該寬松,班級活動的開展需要情趣。因此,班級團隊建設(shè)最有效的方法之一就是班主任在班級中的精神支柱作用,班干部和先進同學的帶動和表率作用相結(jié)合。引導(dǎo)學生樹立融入意識、集體榮譽感和團隊意識。學生以老師為榜樣,先進以幫助后進為樂,末學以追趕先進為榮。這些無不體現(xiàn)德育的觀念?!∷摹⒁灰曂?,更多關(guān)愛 “為師者以愛心酬學子?!边@是很多教師的座右銘。好老師會把每一個學生的歡樂、苦惱都裝在心里。優(yōu)等生固然要愛,但是后進生更需要老師的關(guān)愛理解。通常,每個班都有后進生,他們普遍有較強的自卑感,對自己的學習和進步缺乏信心,容易自暴自棄。老師若能給予給他們以真誠、熾熱的愛,能給予信任,發(fā)自內(nèi)心地去開導(dǎo)他們、啟發(fā)他們,并設(shè)身處地去體察他們,幫他們發(fā)現(xiàn)被掩蓋與歪曲的優(yōu)點與長處,耐心引導(dǎo),并對他們的優(yōu)點和長處、微小進步都加以鼓勵和肯定,激發(fā)他們的自尊心、自信心和上進心,他們就能逐步克服自己的舊習和不足,爭取上進。帶好班級,德育先行。要做好班主任工作,“愛心”是最好的鑰匙。只要用我們的愛心關(guān)懷啟導(dǎo)學生,與其交心、交友,真誠幫助他們找出克服困難的方法,就一定能做出成績,取得成功。
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