2009年社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)市衛(wèi)生局：2009年在市衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下。區(qū)衛(wèi)生局堅持以黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健的基本途徑，我局圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)和市衛(wèi)生局的總體安排，加強領(lǐng)導(dǎo)、周密安排、夯實任務(wù)、層層落實，全面推進(jìn)我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)“六位一體”的服務(wù)功能，充分發(fā)揮示范點的帶動作用，使我區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生有了一個良好的發(fā)展，順利的完成了全年社區(qū)衛(wèi)生各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報告如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心部署、落實責(zé)任、加大投入發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是政府履行社會管理和公共服務(wù)的一項重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的一項重要工作。區(qū)委、區(qū)政府在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中，把加快推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)擺在公共服務(wù)的優(yōu)先發(fā)展位置。一是根據(jù)國家和省市有關(guān)政策要求，區(qū)政府在2008年底已將2009年我區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補助經(jīng)費42萬列入財政預(yù)算、并在年初已將落實到位。二是年初已將2008年人均9元的社區(qū)公共衛(wèi)生補助經(jīng)費140萬元全部下?lián)艿礁魃鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)。三是已完成2個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目規(guī)劃工作。（七一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴建工程在12月份前已完成、現(xiàn)正在內(nèi)部裝修、翠溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正在辦理各項有關(guān)手續(xù)、史家和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已動工）。完成城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦預(yù)防出生缺陷增補葉酸項目工作。四是為全面推動社區(qū)衛(wèi)生工作，我局組織有關(guān)人員深入社區(qū)走街串戶進(jìn)行調(diào)查研究掌握居民的衛(wèi)生需求，制定2009年社區(qū)衛(wèi)生公共考核細(xì)則，并在2009年3月與11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)簽訂了目標(biāo)任務(wù)書，夯實責(zé)任、層層落實了目標(biāo)任務(wù)。五是密切配合，齊抓共管，形成工作合力。區(qū)農(nóng)合經(jīng)辦中心認(rèn)真落實新農(nóng)合政策、大力支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、已將符合條件的3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)納入農(nóng)合醫(yī)療保險定點單位。區(qū)殘聯(lián)加強了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)康復(fù)器械設(shè)備的投入（川口社區(qū)、桃園社區(qū)），并舉辦了100個學(xué)時的培訓(xùn)，促進(jìn)社區(qū)康復(fù)功能的完善。計生部門積極落實相關(guān)政策，把計劃生育宣傳和技術(shù)服務(wù)納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，并給予藥具投入，促進(jìn)計劃生育技術(shù)服務(wù)工作在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的開展；民政部門制定出臺了相關(guān)政策，促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)貧困人口的醫(yī)療救助工作。二、制定目標(biāo)責(zé)任、強化考核為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作、提高服務(wù)水平和能力，年初我局組織有關(guān)人員深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，掌握居民的衛(wèi)生服務(wù)需求，結(jié)合去年考核情況制定2009年社區(qū)衛(wèi)生公共考核細(xì)則。區(qū)衛(wèi)生局和各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)簽訂目標(biāo)責(zé)任書后，從醫(yī)療市場的變化和社區(qū)居民的健康需求入手，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，因地制宜、積極探索貼近社區(qū)居民的服務(wù)摸式，主動開展上門服務(wù)和家庭病床服務(wù)，嚴(yán)格按照社區(qū)公共衛(wèi)生考核細(xì)則的要求開展工作。一是利用門診接診，上門建檔、免費體檢等機會為社區(qū)居民建立健康檔案和慢病檔案，全區(qū)共建立健康檔案147671份、其中：高血壓?。?555份，糖尿?。?220份、建檔率達(dá)81%，慢性病健康咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)20380人次，并進(jìn)行了規(guī)范化管理和隨訪，掌據(jù)了社區(qū)居民的總體健康狀況，作出了社區(qū)診斷報告，制定了相應(yīng)的社區(qū)衛(wèi)生措施。川口、黃堡實施了電子檔案管理，方便居民就診。二是對60歲以上老年人進(jìn)行了分級管理，實施了登記建卡制度,老年人的分級系統(tǒng)管理率達(dá)到50%以上。三是積極開展傳染病管理工作，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加傳染病防治知識、健康教育培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)增強了醫(yī)務(wù)人員對傳染病的報告意識和管理意識。建立傳染病管理制度、報告制度、門診病人登記制度、疫源地處理制度。落實有專人負(fù)責(zé)，法定傳染病報告20例、及時報告率達(dá)到100%，法定傳染病漏報率為零。四是積極開展兒童計劃免疫工作，預(yù)防接種37830人次，其中強化免疫接種34524人次,七苗接種率達(dá)95%以上。五是積極為社區(qū)居民開展形式多樣健康教育活動，普及衛(wèi)生防病知識，增強群眾健康意識，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)都落實了專職或兼職健康教育人員專門負(fù)責(zé)健康教育工作，制定健康教育計劃和具體措施、舉辦健康教育講座52期，受益達(dá)4403人次；開展義診活動進(jìn)行健康教育咨詢28次，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)3萬多人；發(fā)放宣傳資料及健康處方4萬余份；免費測血糖近50余人份；免費測血壓1萬余人次，舉辦健康教育專欄37期。金華社區(qū)創(chuàng)新制作健康小推車深入社區(qū)開展宣傳、深受居民的喜愛，六是開展婦幼婦保健管理，建立了孕產(chǎn)婦健康檔案并進(jìn)行科學(xué)管理，開展了產(chǎn)后訪視830人，管理率達(dá)到98%計劃生育服務(wù)、指導(dǎo)、咨詢3180次。建立了兒童健康檔案，實施了兒童規(guī)范性管理，開展了0—7歲兒童保健2712人，管理率達(dá)到97%。七是為社區(qū)居民和殘疾人提供相應(yīng)的康復(fù)服務(wù)，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2650人，共7950人次。八是精神健康心理指導(dǎo)767人次。區(qū)衛(wèi)生局先后組織人員三次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保目標(biāo)責(zé)任落到實處。三、全面落實項目實施工作。社區(qū)衛(wèi)生工作是黨和國家關(guān)心民生的體現(xiàn)，落實好項目實施工作就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)把黨和國家對民生的關(guān)心傳遞到每個居民心中，是構(gòu)建和諧社會、踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。一是我局根據(jù)陜衛(wèi)發(fā)（2009）318號文件精神，及時召各社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人會議，部署安排體檢工作。成立了以區(qū)衛(wèi)生局局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了王益區(qū)《65歲以上老年人免費體檢實施方案》，社區(qū)接到通知后，立即行動起來，對各自服務(wù)區(qū)域65歲老年人進(jìn)行摸底造冊，全區(qū)共摸底65歲以上老年人15862人，為了保質(zhì)保量的搞好本次體檢工作，各社區(qū)對參與體檢的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，技術(shù)力量不足的由區(qū)衛(wèi)生局給予調(diào)配，區(qū)衛(wèi)生局按照摸底人數(shù)的50%及時撥付資金：共計:192萬元，確保了體檢工作的順利開展。全區(qū)共完成體檢11117余人；體檢率達(dá)到71%以上。二是全面實施兩苗補種工作。我區(qū)制定下發(fā)了兩苗補種實施方案，對參與補種的技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，明確職責(zé)及補種范圍。截至目前乙腦摸底14045余人，需補種6651人；實際接種總?cè)藬?shù)6485、接種率98%。乙肝摸底余3874人，第一批補種3277人，第二批補種3158人，此項工作正在進(jìn)行之中。三是為待孕婦女、早孕婦女免費發(fā)放葉酸71人，共690盒。四是針對H1N1疫情蔓延情況，我局及時召開緊急會議，培訓(xùn)接種技術(shù)人員，制定下發(fā)了王益區(qū)《H1NI防控實施方案》，并對重點人群進(jìn)行了及時接種全區(qū)共接種5805余人。四、加強人員培訓(xùn)，保障功能發(fā)揮。一是積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員參加全科醫(yī)師培訓(xùn)和適宜技術(shù)培訓(xùn)，參加省、市、區(qū)組織的各種短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生的專業(yè)化隊伍和社區(qū)適宜防控技術(shù)水平，全年培訓(xùn)全科醫(yī)師56名、社區(qū)護(hù)士29名、適宜技術(shù)人員16人、管理人員9人。二是大力招聘人才，招聘退休的高資歷專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)力量，全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)共聘用高級技術(shù)職稱5人，中級技術(shù)職稱5人，初級技術(shù)職稱7人，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是加強對口幫扶，全面實施上級醫(yī)院對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，建立上級醫(yī)院專家定期到對口幫扶的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展坐診、業(yè)務(wù)講座、查房等支援工作和接收進(jìn)修人員機制，實行“傳幫帶”的作用，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍培養(yǎng)人才，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的水平。五、創(chuàng)新探索、搞好社區(qū)衛(wèi)生基本醫(yī)療。創(chuàng)新服務(wù)形式、探索便民就診途徑。一是在服務(wù)形式上全面開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊，構(gòu)建以全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士等組成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍，深入社區(qū)、深入家庭，實行劃片包干，分片負(fù)責(zé)。二是在服務(wù)內(nèi)容上制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目，將“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容分解，由社區(qū)責(zé)任醫(yī)生根據(jù)服務(wù)項目，實行定點、定時、按需上門服務(wù)。三是在管理和考核上實行崗位責(zé)任管理和目標(biāo)考核，建立社區(qū)醫(yī)生績效考核評價機制，其考核結(jié)果，與個人獎金掛鉤，充分調(diào)動了社區(qū)醫(yī)生服務(wù)的主動性和積極性，確保了“政府出錢、百姓受益”的目的，取得了較好的社會效益。四是積極探索分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，基本形成社區(qū)居民“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)格局，目前11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)已簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議、全年共轉(zhuǎn)診572人次，開設(shè)家庭病床926張，上門服務(wù)59萬余人次。五是積極做好社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)，充分提高社區(qū)衛(wèi)生資源的利用率，建立對三十五歲以上人群首診測血壓制度，累計首診測血壓人數(shù)30542人。金華和建工路社區(qū)服務(wù)機構(gòu)實施了三免六減服務(wù)項目。全區(qū)09年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)門診病人由2008年的97609人次增長157679人次，增幅達(dá)60%，住院病人304人次。六、加強思想教育，狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。今年以來各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照目標(biāo)責(zé)任的要求，加強了對職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、嚴(yán)格要求職工，愛崗敬業(yè)，關(guān)心社區(qū)居民疾苦，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取信于社區(qū)居民。強調(diào)外塑形象，內(nèi)練基本功，引導(dǎo)職工積極參加精神文明建設(shè)活動。在生活上關(guān)心、愛護(hù)職工、在學(xué)習(xí)上努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。在工作上嚴(yán)格要求，按照效能建設(shè)工作精神，制定了相關(guān)工作紀(jì)律，糾正了長期存在的工作責(zé)任心不強，不主動等現(xiàn)象，增強了職工的責(zé)任心和凝聚力。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)還建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時輪流值班制度，對單位工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，得到了社區(qū)居民的普遍好評，為建立和諧的社區(qū)醫(yī)療環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。七、存在的問題和不足。一是沒有建立長效管理機構(gòu)。二是全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能發(fā)揮不健全，部分社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)六大職能沒有全面得到體現(xiàn)。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍的整體素質(zhì)不高，數(shù)量不足，基礎(chǔ)工作簿弱、人才缺乏。四是企業(yè)轉(zhuǎn)型的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，轉(zhuǎn)型后失去企業(yè)支持，僅靠政府公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費和基本醫(yī)療收入不足以維持社區(qū)衛(wèi)生工作的正常運轉(zhuǎn)。