我吃了一鯨
【導讀】有一些同學反映消防工程師考試的題量比較大,難度也比較大,進入考場后就會很緊張,如何有效避免消防工程師考試考場緊張呢?相信這個問題大部分同學都面臨過,那么,出現(xiàn)了這個問題我們該怎么解決呢?今天就給大家分享一些我應對考場緊張的備考方法。1、制定詳細的備考計劃工欲善其事必先利其器,要想在考場上發(fā)揮的好,心態(tài)平穩(wěn),這跟前期備考過程中充分備考復習是離不開的。其中很重要的一步就是做好詳細、系統(tǒng)的備考計劃。一般情況下可以分為三個階段:看書階段、做題階段、鞏固階段??磿A段就需要同學們將書本都細細的過一遍,抓住每個章節(jié)的知識點進行理解,吃透它,記憶它。這個階段最好結合環(huán)球網(wǎng)校的網(wǎng)課,通過老師的幫助迅速找到消防工程師考試的重點難點,提高學習效率。做題階段需要大家根據(jù)每個章節(jié)的知識點反復做練習,只有這樣才能將知識點融會貫通,全面掌握。在鞏固階段,大概就是臨近考試的時候了,這時候要把握好學習節(jié)奏,和往常一樣,不要突然抓緊或松懈,每天堅持做題,記憶鞏固知識點。2、充分利用網(wǎng)課我之所以選擇網(wǎng)課,是因為我和我身邊的同學朋友都選擇了環(huán)球網(wǎng)校消防類的課程,跟著老師學習才不算太吃力。3、注意教材的例題想必大家都知道,很多考試都是以教材為出題依據(jù)的,尤其是教材上的例題,我每道題都不止做三遍,直到做會為止。4、巧用網(wǎng)上的學習資料在環(huán)球網(wǎng)校消防工程師欄目上,有專門的消防工程師考試題庫和消知識點欄目,每天都會有更新。我那會因為考試初期不想花太多錢,就搜索網(wǎng)上的消防工程師免費題庫,環(huán)球網(wǎng)校的網(wǎng)編團隊真的很靠譜,每日都會更新最新的考試題目,為我的考試備考節(jié)約了很多錢,小伙伴們一定要充分利用起來。以上就是我給大家分享的備考建議,各位考生可以參考借鑒提高自己的備考效率,新一輪的一級消防工程師考試備考已經(jīng)開啟,有意向的考生現(xiàn)在就可以著手準備了,如果大家想高效學習在考試前打好基礎,那么可以報考一個一消課程,在結合歷年小伙伴的消防工程師備考經(jīng)驗,相信大家一定會成功的!
熊貓蓋蓋
您好很高興為您解答,最后兩個月您要是基礎內容學的差不多了,可以對于考試難點還有易考知識點進行梳理重點進行學員提高答題效率和記憶性,進行重點記憶。該拿的分數(shù)一分都不能放過。等梳理完成后可以考慮做一些應用性知識點題型,這樣可以查遺補缺,對于未能掌握影響分數(shù)的知識點進行學習補充
叮叮貓兒要飛
您好,很高興為您解答!一字開頭一機一箱一閘一漏:指現(xiàn)場機器、設備用電安全方面的要求:一臺用電設備應有一個專用開關箱,開關箱內有一個隔離開關(一閘)和一個漏電保護器。一證二單:指用于工程的材料必須具備正式的出廠合格證、材質證明單和現(xiàn)場抽檢合格的化驗單。一崗雙責:在建設工程上指某一具體工作崗位兼有雙重責任,強調了每個工作崗位的安全責任,即該崗位的本職工作職責,和安全職責。二字開頭兩證:指現(xiàn)場主要管理和技術人員必須具備的《資格證書》和《崗位證書》。兩不一建:在建設施工中,鐵道部強調必須牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”。三字開頭三廢:指環(huán)保中需要妥善處理的“廢水、廢氣、廢渣”。三控:指施工過程中的控制:事前控制,事中控制,事后控制。質量控制的關注點應在事前預控。也指“質量、進度、投資”三大控制。三保:指對施工的一般要求:保質量,保安全,保進度?!叭龑殹保褐赴踩薄踩珟?、安全網(wǎng)的佩戴和安設。三公:指考核和評比工作中的三項原則:公開、公平、公正。三令:指需報經(jīng)業(yè)主同意后,由總監(jiān)簽發(fā)的開工令、停工令和復工令。三方:指工程建設管理體制中的“三方”:項目業(yè)主,承建商和監(jiān)理單位。三全:指質量保證體系中的全員工、全方位、全過程的質量管理。三檢:指施工中的自檢、互檢、交接檢或專檢。三工:指每項施工過程中,技術和質檢人員應該做到:工前技術交底,工中檢查指導,工后總結評比。三講:指施工過程中的三次講安全:上工前,講安全注意事項;施工中,講安全操作重點;收工后,講評今天安全情況和經(jīng)驗教訓。三違:是指“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”的簡稱。三網(wǎng):即電信網(wǎng),寬帶網(wǎng),電視網(wǎng)。三電:即電力,電信,廣播電視設施。三同時:指工程建設中的環(huán)境和水土保持要做到與工程主體施工同步,即同時設計、同時施工、同時驗交。必須同時一步到位,不留后患。三工序:指在每道工序施工中,要求施工人員應該做到:檢查上工序,保證本工序,服務下工序。三復核:指在測量工作中,要求測量人員間的換手復核、技術負責人復核和總工復核。也指在現(xiàn)場技術和質量控制工作中,要求技術負責人復核、質檢工程師復核和監(jiān)理工程師復核。三不傷害:指不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。見后面“四不傷害”。三定制度:指機械設備管理中的“定人、定機和定崗位責任”的制度。三不交接:指施工工序間的交接:無自檢記錄不交接,未經(jīng)質檢工程師驗收合格不交接,重要部位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不交接。三個凡是:凡是工序都有標準,凡是標準都有檢查,凡是檢查都有結論。三級配電:即供電系統(tǒng)的總配、分配、開關箱三級。安全用電要求三級配電,逐級保護。三通一平:開工前施工現(xiàn)場需要具備的條件:路通、水通、電通以及場地平整。若說“五通一平”:應加上通訊(含網(wǎng)絡)和通氣;若說“七通”:應再加上通郵和通熱力。三全一綜合:指全面質量管理的要求和方法。即全過程的、全部質量的、全員參加的管理以及綜合運用經(jīng)營管理、專業(yè)技術和數(shù)理統(tǒng)計的方法。三管四線:指隧道施工保障工作中的“三管”:通風管、高壓風管、高壓水管;“四線”:動力線、照明線、運輸線和通信線。三寶四口五臨邊:指現(xiàn)場安全檢查中的部分項目。(1)“三寶”:指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的佩戴和安設。(2)“四口”:指樓梯電梯口防護、洞口坑井防護、通道口防護、陽臺樓板屋面等的臨邊防護。(3)“五臨邊”:即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設施。三標或三證體系:指企業(yè)的質量管理標準體系、環(huán)境標準體系、健康安全標準體系,在企業(yè)簡稱“三標”,拿到證書了又叫三證體系或三證合一。三標一體化:是指方針目標統(tǒng)一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過程控制協(xié)調化;績效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進綜合化,簡稱“三標一體化”。三標一體化認證:簡單地說就是將質量(QMS)、環(huán)境(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSAS)三個管理體系一體整合認證。三級安全教育:公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。第一級:公司級,內容是國家的大政方針,和公司在安全方面的政策;第二級:項目部級,內容是項目部關于安全的管理制度;第三級:班組級,內容是具體的安全操作規(guī)程和作業(yè)注意事項。一般來說,班組一級的內容最為實在,因為它切實關系到個人的安全。三相五線制:指具有專用保護零線的中性點直接接地的系統(tǒng)(叫TN-S接零保護系統(tǒng))。三相電;加五根線:三相電的三個相線(A、B、C線)、中性線(N線);以及地線(PE線)。三臺階七步法:指土層或不穩(wěn)定巖體隧道或大斷面隧道三臺階七步開挖法,是以弧形導坑開挖留核心土為基本模式,分上、中、下三個臺階七個開挖面,各部位的開挖與支護沿隧道縱向錯開、平行推進的隧道施工方法。三階段四區(qū)段八流程:指路基填筑中的階段和區(qū)段劃分,以及具體施工流程。(1)“三階段”:準備階段、施工階段和竣工驗收階段;“四區(qū)段”:填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗區(qū);(2)“八流程”:施工準備→基底處理→分層填筑→攤鋪整平→灑水或涼曬→碾壓夯實→檢測驗收→整修成型。三超前四到位一強化:指隧道施工必須強調的關鍵環(huán)節(jié)。“三超前”:指超前預報、加固、支護;“四到位”;工法選擇、支護措施、快速封閉、襯砌跟進到位;“一強化”:強化量測。四字開頭四方:指工程建設中的四個單位:建設單位,設計單位,承建單位和監(jiān)理單位。四電:指鐵路施工中的通信、信號、電力和電氣化工程。四新:指工程施工中,大力推廣應用的新技術、新工藝、新設備和新材料。四控:指施工質量、安全、進度和投資控制。若說“五控”,應加上環(huán)??刂啤K膫€一:施工和監(jiān)理單位為了企業(yè)信譽和長遠利益而提出的口號:建一項工程,立一座豐碑,樹一方形象,交一方朋友(或播一路新風)。四個同一:指每批鋼材驗收要求,應有同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格和同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。四不傷害:指不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害。四不放過:指出現(xiàn)安全或質量問題或事故后的處理原則:(1)沒有找出真正的事故原因,即誘發(fā)此“事”的起源點,不放過;(2)有關出錯的責任人沒有處理,沒有深刻反省,沒有接受教訓,不放過;(3)相關者乃至全體員工沒有從中接受教育和吸取經(jīng)驗,不放過;(4)沒有制訂出杜絕此類事故再發(fā)生的切實可行的措施,不放過。四溝相通:指隧道的天溝、排水溝、側溝及盲溝相通。四個標準化:指現(xiàn)在鐵路工程施工要求的四個標準化:管理制度標準化,人員配備標準化,現(xiàn)場管理標準化,過程控制標準化。四階段八步驟:指全員質量管理程序(PDCA循環(huán)工作法)。如此化分可使我們的思想方法和工作內容更加條理化、系統(tǒng)化、形象化和科學化。(1)“四階段”(PDCA):計劃(Plan),實施(Do),檢查(Check),處理(Action)。(2)“八步驟”是四階段的具體化:找出質量問題→分析影響因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施執(zhí)行→調查執(zhí)行效果→總結經(jīng)驗教訓→提出尚未解決的問題,進入下一個PDCA循環(huán)。希望我的回答可以幫助到您!
優(yōu)質消防工程師問答知識庫
已幫助10w+意向學歷提升用戶成功上岸