***培訓(xùn)調(diào)查方案為了提高公司整體素質(zhì)，摸清員工底數(shù)，使培訓(xùn)工作收到實效，特制定本方案。1、調(diào)查對象：公司全體員工2、調(diào)查方式：問卷調(diào)查為主與組織座談相結(jié)合3、時間安排：2007年11月10-16日4、人員安排及要求：該項工作由***負(fù)責(zé)，具體工作**********部年月日附件：培訓(xùn)需求調(diào)查問卷（基層員工）崗位：姓名：非常感謝您對培訓(xùn)工作的關(guān)心和支持，為支撐公司的持續(xù)快速發(fā)展和員工的長期發(fā)展，我們正在制訂2004年培訓(xùn)計劃，請您根據(jù)實際情況配合我們完成此項調(diào)查問卷，這對我們及您本人均十分重要。謹(jǐn)此感謝您的配合。人力資源本部培訓(xùn)中心第一部分：培訓(xùn)需求一、請在與您觀點相符的項目括號內(nèi)打“√”。非常同意、比較同意、同意、不同意、非常不同意培訓(xùn)對于幫助我做好工作非常重要（）（）（）（）（）培訓(xùn)是我跟上時代發(fā)展的良好方式（）（）（）（）（）總體上說我接受的培訓(xùn)不夠（）（）（）（）（）不應(yīng)該因職位不同而享受不同的培訓(xùn)待遇（）（）（）（）（）培訓(xùn)對于我作為雇員的發(fā)展很有幫助（）（）（）（）（）二、您2004年接受的培訓(xùn)有多少天？6．脫產(chǎn)培訓(xùn)天數(shù)：7．在職培訓(xùn)天數(shù)：三、您200-年參加培訓(xùn)的原因是：自己主動提出（）領(lǐng)導(dǎo)提出（）公司提出（）四、過去參加的培訓(xùn)在您所取得的工作成就中是怎樣發(fā)揮作用的？五、您目前工作中遇到的難題有哪些？六、您計劃通過什么樣的培訓(xùn)來幫助您解決目前的困難？七、為了彌補您存在的不足，您想接受哪些培訓(xùn)？八、您對公司的培訓(xùn)工作有何好的建議？-------------------------------------------------------------------員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷14您好！請您協(xié)助進(jìn)行本次問卷調(diào)查，認(rèn)真填寫問卷中的每一個問題。在此，我們向您對我們工作的支持表示誠摯的謝意。我們將根據(jù)這次的反饋結(jié)果，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃來幫助您提升您的工作。您的姓名：您的部門：1、請問您認(rèn)為您目前最希望通過培訓(xùn)解決哪一方面的問題：□增加專業(yè)知識□提高綜合素質(zhì)□提升實際操作能力2、請列舉三項您崗位職責(zé)中重要工作要求。在這些方面您是否需要培訓(xùn)提升？我們在列舉了一些培訓(xùn)課程內(nèi)容，請您根據(jù)自己的情況參考選擇自己需要的培訓(xùn)內(nèi)容：3、通用技能類：□商務(wù)禮儀□時間管理□項目管理□壓力與情緒管理□溝通技巧□其它課程，請說明4、專業(yè)知識類：□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□專利知識□工藝知識□實驗操作□其它課程，請說明4、人力資源類：□有效招聘□結(jié)構(gòu)化面試技巧□崗位分析□績效管理□員工關(guān)系管理其它課程，請說明5、財務(wù)計劃類：□財務(wù)分析□企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□企業(yè)成本核算設(shè)計、控制分析與削減□財務(wù)報表分析與分析報告編寫□最新財稅法規(guī)解析□合理避稅技巧□其它課程，請說明6、采購營銷類：□供應(yīng)商開發(fā)、管理與評估□物流與供應(yīng)鏈管理□高效物料管理與庫存控制□談判技巧□有效的銷售技巧□其它課程，請說明7、生產(chǎn)管理類：□精益生產(chǎn)管理□目視化管理□品質(zhì)管理□交貨期管理□5S管理□其它課程，請說明8、管理技能類：□卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力□優(yōu)秀主管的五項技能□企業(yè)文化建設(shè)□團隊建設(shè)□企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師□其它課程，請說明9、語言發(fā)展項目：□英文寫作□英語口語□日語寫作□日語口語□商務(wù)英語□其他課程，請說明10、學(xué)歷教育項目：需求的類型：□專升本□研究生需求的專業(yè)，請說明希望采取的教育形式：□函授□夜大□遠(yuǎn)程教育11、資格認(rèn)證項目：□助理/人力資源管理師□會計師/注冊會計師□現(xiàn)代物流師□報關(guān)員□外貿(mào)單證員□報檢員□外銷員□ISO內(nèi)審員□職業(yè)秘書□其它課程，請說明12、請您結(jié)合崗位職責(zé)和目標(biāo)的要求，就自己目前最急待進(jìn)行的三項培訓(xùn)需求進(jìn)行具體描述，并說明培訓(xùn)的期望目標(biāo)：13、您在以下哪個時間段接受培訓(xùn)會比較方便？□上午□下午□非工作時間14、您希望每次接受培訓(xùn)的時間？□1～2小時□半天□全天15、您希望接受培訓(xùn)的方式？□內(nèi)部講師授課□外部講師授課□參加外部培訓(xùn)班□自學(xué)教材□其他，請說明16、您對公司培訓(xùn)工作有何意見和建議？非常感謝您的合作，祝您工作順利！------------------------------------------------員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷“培訓(xùn)是員工最大的福利”，中國人力資源調(diào)研網(wǎng)能夠給予員工的不僅僅是一個薪酬待遇，而是能夠給予一種職業(yè)技能與職業(yè)精神的培養(yǎng)，一種文化與道德的熏陶。把企業(yè)建設(shè)成“學(xué)習(xí)性的企業(yè)”已得到廣泛的認(rèn)可，而培訓(xùn)正是達(dá)到其目的的主要途徑之一。為更好的開展06年的培訓(xùn)工作，加強公司的培訓(xùn)與人才開發(fā)及個人職業(yè)規(guī)劃力度，請您根據(jù)實際情況配合我們完成此項調(diào)查問卷，這對您自己是非常有意義的。我們將在了解全體員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上制訂06年培訓(xùn)方案。[注：選項均可復(fù)選；總經(jīng)辦保證調(diào)查結(jié)果的保密性]一、基本信息1、姓名：2、部門：3、職務(wù)名稱：4、入職日期：二、關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有效：□公司各部門經(jīng)理□專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)講師□高校教師□社會成功人士□觀看培訓(xùn)影音教材/錄像□其他三、您希望的培訓(xùn)地點：□工作現(xiàn)場□公司培訓(xùn)教室□專業(yè)培訓(xùn)基地□公司外（如賓館）培訓(xùn)□其他四、您認(rèn)為培訓(xùn)頻率多久一次比較合適：□一月□一季□半年□一年□其他五、您樂意接受的培訓(xùn)方法：□講授法□討論法□情景模擬□野外拓展□聲像視聽□實地參觀□其他六、您對以往培訓(xùn)工作的看法1、□滿意□較滿意□一般□差2、原因與建議3、培訓(xùn)后您的個人技能、工作技巧或生產(chǎn)績效、團隊精神是否顯現(xiàn)□明顯提升□稍有提升□不明□基本無效七、您的職業(yè)生涯規(guī)劃（目標(biāo)可以是掌握某種技能、承擔(dān)某種職責(zé)、擔(dān)任某種職務(wù)、達(dá)到多少年收入等）★近期目標(biāo)：★中期目標(biāo)：★遠(yuǎn)期目標(biāo)：八、您認(rèn)為在個人職業(yè)生涯規(guī)劃中公司應(yīng)起到的作用為：九、您目前想要接受的培訓(xùn)課題有：□公司企業(yè)文化、公司內(nèi)部管理制度及管理流程□商務(wù)禮儀培訓(xùn)□溝通技巧□如何提高執(zhí)行力□時間管理□非人力資源經(jīng)理的人力資源管理□非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理□市場營銷理論與實踐□生產(chǎn)計劃與控制□企業(yè)相關(guān)法律知識□其他十、請將該調(diào)查問卷沒有列出，但您認(rèn)為有必要寫明的內(nèi)容寫在下面（包括對人力資源工作的其他方面的建議：招聘、績效考核、薪酬福利、職業(yè)規(guī)劃等）：十一、注意事項：1、填寫人應(yīng)保證填寫內(nèi)容真實、客觀，該問卷將作為個人培訓(xùn)需求及職業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)；2、該調(diào)查問卷以部門為單位，在2月22日前交