管理與成本會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料　　一、單項(xiàng)選擇題　　1、 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品50件、共同發(fā)生材料費(fèi)用19500元，A的單位消耗定額為15千克、B的單位消耗定額為45千克、則該材料費(fèi)用的分配率為（A）　　A 2 B 3 C10 D5 定額消耗量A=500*15=7500　　B=50*45=2250　　分配率=19500/（7500+2250）=2　　2、 領(lǐng)用原材料一批，計(jì)劃成本50000元，材料成本差異率為4%，則發(fā)出材料的實(shí)際成本為（D）　　A 2000元 B 48000元 C 50000元 D52000元　　50000+50000*4%=52000　　3、 企業(yè)預(yù)付下一年的報(bào)刊閱讀費(fèi)50元，應(yīng)借記（B） p45　　A 預(yù)提費(fèi)用 B待攤費(fèi)用 C管理費(fèi)用 D制造費(fèi)用　　4、輔助生產(chǎn)費(fèi)的分配方法中，有利于明確各方經(jīng)濟(jì)責(zé)任的方法是（D） p59　　A直接分配法 B 交互分配法 C 代數(shù)分配法 D 計(jì)劃成本分配法　　5、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為20小時(shí)和80小時(shí)，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率為（B）p70例3　　A20% B 60% C 80% D100%　　6管理會(huì)計(jì)的基本分析方法為( C )　　A 現(xiàn)金流量法 B 比率分析法 C 差量分析法 D增量分析法　　7、在其他條件相同的情況下，變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨成本較之全部成本法計(jì)算的（A）p195 A 更低 B 更高 C 相同 D 不能確定　　8、某企業(yè)用全部成本答計(jì)算的期末存貨比期初存貨成本多40000元，而用變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨成本比期初存貨成本多6000元，則兩種成本法計(jì)算的營業(yè)利潤之差為（B）　　A0元 B 34000元 C 46000元 D40000元　　9、某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品售價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為4元，全廠固定成本每月為1500元，則企業(yè)的保本點(diǎn)為（B）　　A 150件 B 250件 C 350件 D 375件　　10、在影響利潤變動(dòng)的各個(gè)因素中，一般情況下，敏感性最大的是(B)　　A銷售數(shù)量 B 銷售單價(jià) C 業(yè)務(wù)量 D 利潤　　二、多項(xiàng)選擇題　　1、在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，可選擇的標(biāo)準(zhǔn)成本包括（AB）　　A 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 C 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D 平均標(biāo)準(zhǔn)成本　　2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別在于（ ABE）　　A核算重點(diǎn)不同 B 運(yùn)用的方法不同 C 根本目的不同 D 服務(wù)范圍不同　　E 報(bào)告的種類與時(shí)間不同　　3、制造成本包括（BCD）p83　　A產(chǎn)品法 B 訂單法 C 品種法 D分部法 E 分類法　　4、 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)可以分為（ACE）p79　　A大量生產(chǎn) B 多步驟生產(chǎn) C 成批生產(chǎn) D 單步驟生產(chǎn)工具 E單件生產(chǎn)　　5、按成本差異形成的過程進(jìn)行分類，可以將成本差異分為（AB）p429　　A 價(jià)格差異 B用量差異 C 純差異 D混合差異 E可控差異　　6、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起營業(yè)凈利潤增加的有（BC）　　A減低單價(jià) B 降低單位變動(dòng)成本 C 降低固定成本 D減低預(yù)計(jì)銷售量 E增加所得稅稅率　　7、相關(guān)范圍的存在使得成本形態(tài)具有（BCE）p178　　A相關(guān)性 B 相對(duì)性 C 暫時(shí)性 D可控性 E可轉(zhuǎn)化性　　8、按照決策條件的肯定程度可以將決策劃分為（CDE）p293　　A戰(zhàn)略決策 B 戰(zhàn)術(shù)決策 C 確定性決策 D風(fēng)險(xiǎn)性決策 E非決定性決策　　9、下列各項(xiàng)中，屬于定價(jià)決定方法的是（AC）p324—325　　A成本加成定價(jià)法 B 收益比率定價(jià)法 C 邊際分析法 D利潤無差別點(diǎn)法　　E．利潤增量法　　10、下列各項(xiàng)中，屬于年金的有（ACDE）　　A按直線法計(jì)提的折舊 B按工作量法計(jì)提的折舊 C 定期支付的工資　　D定期支付的廣告費(fèi) E無形資產(chǎn)的每年攤銷額　　三、名詞解釋　　 費(fèi)用要素　　 產(chǎn)品成本項(xiàng)目　　 輔助生產(chǎn)費(fèi)用　　 計(jì)劃成本分配法　　 成本計(jì)算對(duì)象　　 制造成本法　　 成本還原　　 本量利分析　　安全邊際　　機(jī)會(huì)成本　　 邊際成本　　 財(cái)務(wù)預(yù)算　　 彈性預(yù)算　　 零基預(yù)算法　　 責(zé)任會(huì)計(jì)　　 成本中心　　四、 簡(jiǎn)答題　　1． 生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本的差異是什么？p21　　2． 簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的基本程序 p26-28　　3． 確定期末在產(chǎn)品成本的方法有那些？　　4． 什么是產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法？它有何特點(diǎn)？　　5． 什么是產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法？有那些特點(diǎn)？　　6． 什么是約束性固定成本和酌量性固定成本？兩者的區(qū)別對(duì)成本控制而言有何意義？　　7． 什么是混合成本？它有什么特點(diǎn)？　　8． 什么是變動(dòng)成本法？其理論依據(jù)是什么？p187—192　　9． 變動(dòng)成本法有什么特點(diǎn)？　　10． 什么是本量利分析？　　11． 本量利分析的基本假設(shè)是什么？　　12． 簡(jiǎn)述決策的一般程序？p294—295　　13． 簡(jiǎn)述理想標(biāo)準(zhǔn)成本、基本標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本的內(nèi)容和各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？p423-424　　14． 簡(jiǎn)述全面預(yù)算對(duì)企業(yè)經(jīng)營的作用?！　∥?、計(jì)算題 （例題參考）　　1、資料：某車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用原材料12000千克，每千克計(jì)劃單價(jià)8元，材料成本差異率為2%，本期三種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量分別為400件、500件和600件，單件材料消耗定額為50千克，30千克與75千克。（教材p37表3---1）　　要求：根據(jù)以上資料，采用定額消耗量比例法計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用?！　?、教材p96例2　　3、 資料：某企業(yè)連續(xù)10年的生產(chǎn)產(chǎn)量和總成本資料如下表：　　期間 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10　　產(chǎn)量 23 22 25 27 29 25 24 24 21 20　　總成本 77000 72000 84000 89000 93000 85000 79000 78000 71000 69000　　要求：1。計(jì)算產(chǎn)量與總成本之間的相關(guān)系數(shù)； 2。用回歸直線法求解成本性態(tài)方程。　　資料：大元公司去年各月制造費(fèi)用的有關(guān)資料如下：　　項(xiàng) 目 1月（低點(diǎn)） 7月（高點(diǎn)）　　業(yè)務(wù)量（機(jī)器小時(shí)） 2700 7900　　制造費(fèi)用總額（元） 76000 129600　　該制造費(fèi)用中包括變動(dòng)成本、固定成本與混合成本三類，會(huì)計(jì)部門對(duì)7月的制造費(fèi)用總額進(jìn)行了分析，各類成本的組成如下：　　變動(dòng)成本總額：53000元　　固定成本總額：48000元　　混合成本總額：28600元　　要求：1。分析1月制造費(fèi)用所包含的各類成本，2。用高低點(diǎn)法將制造費(fèi)用中的混合成本分解為固定成本和變動(dòng)成本兩部分，寫出混合成本公式。3。若公司預(yù)期業(yè)務(wù)量為9000機(jī)器小時(shí)，計(jì)算并確定各類成本及制造費(fèi)用的總額?！　? 教材p205例題　　 教材p255— 練習(xí)題2。　　7．資料：某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，各自的預(yù)計(jì)銷售量比重分別為15%、40%、45%。單位售價(jià)分別為24、35、50元，單位變動(dòng)成本分別為17、27、38元。固定成本總額為：68450元?！　∫?；計(jì)算該企業(yè)的綜合盈虧臨界點(diǎn)銷售額以及各種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售額?！　?資料：某企業(yè)生產(chǎn)需要配件A,過去一直外購，單價(jià)27元，目前該公司尚有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該配件。根據(jù)預(yù)測(cè)，自制配件的單位變動(dòng)成本為16元，其中直接材料9元，直接人工6元。變動(dòng)制造費(fèi)用1元，但每年需要增加專屬固定成本9800元?！　∫螅?。用本量利分析法計(jì)算成本平衡點(diǎn)。2。如果企業(yè)每年需要配件2480件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇外購買還是自制。3。如果企業(yè)每年需要配件15200件，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇外購買還是自制?！　?．資料；某工廠用同一臺(tái)機(jī)器可以生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)B產(chǎn)品，它們的預(yù)計(jì)銷售單價(jià)、數(shù)量和單位變動(dòng)成本資料如下：　　產(chǎn)品名稱 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品　　預(yù)計(jì)銷售數(shù)量（臺(tái)） 166 140　　預(yù)計(jì)銷售單價(jià)（元） 42 27　　單位變動(dòng)成本 33 20　　要求：用差量分析法分析該工廠究竟生產(chǎn)那一種產(chǎn)品較為有利？　　10．資料：某企業(yè)在生產(chǎn)中需要一種設(shè)備，企業(yè)如果自己購買該設(shè)備，需要支付設(shè)備買價(jià)548000元，該設(shè)備使用壽命為7年，不考慮凈殘值，若企業(yè)采取租賃的方式進(jìn)行生產(chǎn)，每年將支付78000元的租賃費(fèi)用，租賃期限為5年。假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，所得稅為30%?！　∫螅河脙衄F(xiàn)值法分析企業(yè)應(yīng)當(dāng)購買還是租賃的方式取得設(shè)備？　?。ǔ鲜鲇?jì)算題外其余按習(xí)題集里的要求做練習(xí)及看例題、要點(diǎn)。）