幾年前，鍛造鑄造廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)面臨虧損困境的工廠(chǎng)分流減員，減員指令分配到每個(gè)車(chē)間，壓縮淘汰制的員工。 6個(gè)倉(cāng)庫(kù)的員工，專(zhuān)屬于女性工人，年齡在40歲以上，他們通常是團(tuán)結(jié)，工作非常出色，一直被評(píng)為先進(jìn)集體。得分和排名的得分，這6人的小型化指標(biāo)分配到每個(gè)員工按照末位淘汰制的方法，五片，六被淘汰。 負(fù)責(zé)人動(dòng)員大會(huì)，參加在車(chē)間后面，試圖拿出一些時(shí)間來(lái)考慮太殘忍了，它是不開(kāi)放給員工。員工已經(jīng)知道了，我們說(shuō)，總有一個(gè)人去的，每個(gè)人票每人提一個(gè)多票的人誰(shuí)離開(kāi)。 所以發(fā)給每個(gè)人一張空白的紙，讓我們寫(xiě)的負(fù)責(zé)人將被淘汰，“最后一個(gè)”，是要走的路第六個(gè)人的名字。看到開(kāi)放的六張11頭6個(gè)不同的名字，原來(lái)，每個(gè)員工寫(xiě)自己的名字，自己的六。因此，倉(cāng)庫(kù)“最后一個(gè)”，直到規(guī)定的截止日期還沒(méi)有出來(lái)。與此同時(shí)，廠(chǎng)部已收到的6名工人辭職報(bào)告。在這個(gè)過(guò)程中，他的辭職的6名員工。 6名員工，但是，并沒(méi)有各奔東西，在辭職后的第二天，所有一起，共謀出路。思來(lái)想去，我們有沒(méi)有其他的專(zhuān)業(yè)，但作為一個(gè)家庭主婦，買(mǎi)菜做飯每日的功課，我們決定從最熟悉的工作，做一個(gè)小吃店。 像原來(lái)在廠(chǎng)里工作，團(tuán)結(jié)和合作，不計(jì)較，肯吃苦，小吃店越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大，然后有一天，實(shí)際上與原來(lái)的宅子里合并到了崩潰的邊緣。 。幾年后，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)連鎖餐廳。 在談到為什么“6”六女工作人員說(shuō)，無(wú)非是想證明，改革并不總是反映在無(wú)情的人之間的競(jìng)爭(zhēng)。 有時(shí)，優(yōu)惠，也許是更積極進(jìn)取。 1，寫(xiě)了下面的話(huà)：（）團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力的邊緣（）（）是沒(méi)有超過(guò)（） 2末位淘汰制，“說(shuō)文的同義字， “什么？本次研討會(huì)末位淘汰制是為什么沒(méi)有成功呢？ 3，我們?yōu)槭裁匆o職呢？ 4，辭職后的第二天，我們聚在一起，他們會(huì)說(shuō)些什么呢？請(qǐng)寫(xiě)他們講一兩句話(huà)來(lái)平均： 5，請(qǐng)談?wù)勀愕睦斫?，最后一句的一篇文章的例子?最佳答案 1，很長(zhǎng)一段時(shí)間，一，面臨著;。 2，“末位淘汰制”：每個(gè)數(shù)據(jù)包被裁員一條溝，消除民主投票后，得票最多的。只有六人是因?yàn)楸敬窝杏憰?huì)，他們非常團(tuán)結(jié)，無(wú)私的。投票結(jié)束后，每個(gè)人的選票數(shù)是一體的，不能決定誰(shuí)下崗。 3，因?yàn)?個(gè)人覺(jué)得：下崗，失去的是生命的源泉，但必須去一個(gè)人沒(méi)有人熊看到其中的任何一個(gè)處于失業(yè)狀態(tài)，而自己在生活中是安全的。六人一起工作了這么多年的感情，所以他們決定辭職。 4，他們聚在一起討論未來(lái)的方式，其主要觀點(diǎn)是：不能等著餓，該名男子在廠(chǎng)子里的泰山移，反彈前于一體，將能夠養(yǎng)活自己的家庭，我們一個(gè)非技術(shù)性的，無(wú)關(guān)的，只有廚師，決定開(kāi)一家餐館。 5，在廠(chǎng)子里，導(dǎo)演說(shuō)了算，可以說(shuō)，命運(yùn)掌握在別人手里，無(wú)論多么積極努力，效果并不明顯。自己創(chuàng)業(yè)自己說(shuō)了算，可謂樹(shù)，冬瓜，播種，積極進(jìn)取，效果是明顯的。 無(wú)法移動(dòng)時(shí)，第一種情況下，考慮到后者可以描述為出路的又一個(gè)春天。