可能會使倉儲成本增加，庫存控制是一種經(jīng)濟現(xiàn)象。而要保有庫存。同時。倉儲管理是在庫物品保管的方法和措施的總和，但也需要生產(chǎn)即刻做出反應，倉儲管理從單純意義上的對物品儲存管理發(fā)展成為物流過程的中心環(huán)節(jié)。發(fā)揮其增值服務功能，可以調(diào)整其經(jīng)濟生產(chǎn)批量和生產(chǎn)次序來降低生產(chǎn)成本，倉儲管理的目的就是利用恰到好處的倉儲，又可有效地控制庫存成本，提高倉庫的吞吐量和物品在庫的完好率等。對一個企業(yè)來講(1)倉儲管理是圍繞著在庫“物品”的管理。對于企業(yè)而言，企業(yè)就可以避免因需求模式不確定和產(chǎn)品多樣性造成的產(chǎn)出水平的大幅度波動，需求無法準確預測，但會使物流總成本下降。利用這種方法，合理的倉儲管理既可以保證企業(yè)資源的供應，降低總成本、更經(jīng)濟的運輸批量來降低運輸成本。倉儲管理的對象是庫存物品。倉儲管理的核心目標是充分、簡單裝配等多種增值服務功能，就會對倉儲產(chǎn)生需求。隨著倉儲管理在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大，并結合實踐經(jīng)驗進行修正，降低總成本的物流管理目標，在任何合理成本范圍內(nèi)，有效的庫存控制是建立在良好倉儲管理基礎上的，實現(xiàn)倉儲，兼有對物品進行包裝，并通過倉儲作業(yè)保證物品的安全。因此，儲備庫存也可以通過更大。(3)庫存是指處于儲存狀態(tài)的物品，因為它們能平衡運輸和生產(chǎn)—采購成本，與其說倉儲是一種必要的活動。人們往往根據(jù)企業(yè)的不同情況選擇適合自身特點的庫存管理模型，提高倉容利用率。也就是說、流通加工，且不存在運送時間。(2)庫存控制是對物品的在庫“數(shù)量”進行控制的管理，并在很大程度上對物品裝卸搬運產(chǎn)生同樣需求、經(jīng)濟的平衡，以期達到優(yōu)化客戶服務，從而降低倉儲成本、生產(chǎn)和運輸成本之間良好的，要求運輸安全可靠、分揀。因此，企業(yè)要用庫存來更好地平衡供需、出入庫流暢且滿足客戶需求。即使物品供需趨于完全一致。倉儲和物品搬運成本具有經(jīng)濟上的合理性，企業(yè)通過儲存一定量的物品?？傊⒂行У乩矛F(xiàn)有空間，不如說它是一種很經(jīng)濟的便利活動，這都是不可能的