久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          5

        • 瀏覽數(shù)

          100

        一janice一
        首頁(yè) > 廣東專升本 > 人事管理學(xué)2021自考廣東真題

        5個(gè)回答 默認(rèn)排序
        • 默認(rèn)排序
        • 按時(shí)間排序

        小開(kāi)心文文

        已采納
        目錄 第一章人事管理學(xué)的對(duì)象和任務(wù) 第一節(jié)人事管理的地位和作用 一、人事管理的含義二、人事管理的地位和作用 第二節(jié)人事管理學(xué)的對(duì)象和任務(wù) 一、人事管理是一門(mén)科學(xué) 二、人事管理學(xué)的研究對(duì)象 三、人事管理學(xué)的任務(wù) 第三節(jié)人事管理學(xué)的特點(diǎn)和研究方法 一、人事管理學(xué)的特點(diǎn) 二、人事管理學(xué)的研究方法 第二章我國(guó)人事分類管理體制 第一節(jié)我國(guó)人事管理制度的形成和發(fā)展 一、我國(guó)人事管理制度的發(fā)展階段 二、當(dāng)前我國(guó)人事制度的主要弊端及其原因 第二節(jié)我國(guó)干部人事制度改革的基本模式 第三節(jié)干部分類管理的共同原則 一、競(jìng)爭(zhēng)的原則 二、更新的原則 三、激勵(lì)的原則 四、注重實(shí)績(jī)的原則 五、民主監(jiān)督的原則 第三章職位分類 第一節(jié)職位分類的內(nèi)容 一、職位的含義和特點(diǎn) 二、職位設(shè)置的依據(jù) 三、職位分類的內(nèi)容 第二節(jié)職位分類的步驟和方法 一、西方國(guó)家建立職位分類制度的基本步驟和方法 二、建立適合我國(guó)特點(diǎn)的職位分類管理制度 第三節(jié)職位分類制度的意義 第四章人員任職資格 第一節(jié)工作人員素質(zhì)的含義 第二節(jié)工作人員素質(zhì)的內(nèi)容 一、政治素質(zhì) 二、知識(shí)素質(zhì) 三、智力素質(zhì)心理素質(zhì) 四、身體素質(zhì) 第三節(jié)能力 一、能力的含義 二、能力的內(nèi)容 第五章干部的選拔和任用 第一節(jié)干部選拔任用在人事管理中的地位和作用 第二節(jié)現(xiàn)階段的用人標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)干部選拔任用的原則 一、因事?lián)袢说脑瓌t 二、用人所長(zhǎng)的原則 三、任人唯賢的原則 四、民主集中制的原則 五、試用的原則 六、回避的原則 第四節(jié)干部任用方式 一、選任制 二、委任制 三、聘任制 四、考任制 第六章晉升和降職 第一節(jié)晉升和降職的意義 第二節(jié)干部晉升和降職的客觀必然性 第三節(jié)實(shí)現(xiàn)干部晉升和降職正?;⒅贫然?一、造成干部職務(wù)只升不降、只上不下的基本原因?qū)崿F(xiàn)晉升和降職、“能上能下”正?;闹饕胧?第七章干部調(diào)配 第一節(jié)干部的計(jì)劃調(diào)配 一、計(jì)劃調(diào)配的含義 二、干部計(jì)劃調(diào)配的客觀依據(jù)及其意義 三、計(jì)劃調(diào)配干部的原則 第二節(jié)人才流動(dòng) 一、人才流動(dòng)的客觀原因 二、人才流動(dòng)的原則 三、人才流動(dòng)的形式 第八章共事人之間關(guān)系的調(diào)整 第一節(jié)調(diào)適共事人之間的關(guān)系在人事管理中的地位 和作用 一、共事人之間關(guān)系的含義 二、調(diào)適共事人之間關(guān)系的意義 第二節(jié)共事人之間關(guān)系的幾種類型 一、團(tuán)結(jié)協(xié)作奮斗型 二、相互排斥渙散型缺乏原則性的“俱樂(lè)部”型 第三節(jié)調(diào)節(jié)共事人之間關(guān)系的原則 一、領(lǐng)導(dǎo)班子合理構(gòu)結(jié)的原則 二、目標(biāo)管理原則 三、民主集中制原則 四、物質(zhì)利益上的公平合理原則 第九章人事考核 第一節(jié)考核在人事管理中的地位和作用 第二節(jié)人事考核的內(nèi)容 一、德 二、能 三、勤 四、績(jī) 第三節(jié)人事考核的種類和方法 一、人事考核的種類 二、人事考核的方法 第四節(jié)人事考核的原則 一、實(shí)事求是原則 二、立體原則 三、嚴(yán)格的原則 第十章人事激勵(lì) 第一節(jié)人事激勵(lì)的含義和類型 一、潛在能力—→中間項(xiàng)—→發(fā)揮能力 二、人事激勵(lì)的功能 三、人事激勵(lì)的類型 第二節(jié)人事激勵(lì)手段和激勵(lì)機(jī)制 一、人事激勵(lì)的手段 二、人事激勵(lì)機(jī)制 第三節(jié)人事激勵(lì)原則 一、精神激勵(lì)為主的原則 二、可望達(dá)到原則 三、適度的原則 四、及時(shí)的原則 五、兌現(xiàn)的原則 六、靈活變換原則 第十一章工資 第一節(jié)工資的實(shí)質(zhì) 一、資本主義工資的實(shí)質(zhì)二、社會(huì)主義工資的實(shí)質(zhì) 三、社會(huì)主義工資的職能 第二節(jié)國(guó)家工作人員的工資 一、國(guó)家工作人員工資的特點(diǎn) 二、我國(guó)國(guó)家工作人員工資制度沿革 三、國(guó)家工作人員的工資水平 第三節(jié)處理工資問(wèn)題的基本原則 一、堅(jiān)持按勞付酬,反對(duì)平均主義 二、統(tǒng)籌兼顧國(guó)家建設(shè)和改善人民生活 三、平均工資水平的增長(zhǎng)速度應(yīng)低于社會(huì)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度 四、貨幣工資要和消費(fèi)品價(jià)格掛鉤 第十二章干部培訓(xùn) 第一節(jié)干部培訓(xùn)的內(nèi)容和意義 一、干部培訓(xùn)的內(nèi)容 二、干部培訓(xùn)的意義 第二節(jié)干部培訓(xùn)的原則 一、政治素質(zhì)和知識(shí)素質(zhì)統(tǒng)一的原則 二、理論和實(shí)際相聯(lián)系的原則 三、面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來(lái)的原則 四、培訓(xùn)與使用一致的原則 第三節(jié)干部培訓(xùn)的形式與類型 一、干部培訓(xùn)的形式 二、干部培訓(xùn)的類型 第十三章退休、離休和退職 第一節(jié)退休、離休和退職的意義 一、退休、離休和退職的含義 二、退休、離休和退職的意義 第二節(jié)退休、離休和退職的條件和待遇 一、退休 二、離休 三、退職 第三節(jié)退休、離休和退職人員的管理 第十四章人事監(jiān)督 第一節(jié)人事監(jiān)督的必要性 第二節(jié)人事監(jiān)督的內(nèi)容和原則 一、人事監(jiān)督的內(nèi)容 二、人事監(jiān)督的原則 第三節(jié)人事監(jiān)督的類型 一、從監(jiān)督者與被監(jiān)督者的關(guān)系劃分 二、從監(jiān)督的組織形式劃分 三、從監(jiān)督活動(dòng)的特點(diǎn)劃分 第十五章人事信息 第一節(jié)人事信息在人事管理中的地位和作用 一、人事信息的含義 二、人事信息在人事管理中的地位和作用 第二節(jié)人事信息的溝通形式和渠道 第三節(jié)正確處理人事信息工作中的幾個(gè)關(guān)系 一、數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系 二、一般與個(gè)別的關(guān)系 三、正反饋與負(fù)反饋的關(guān)系 四、正式渠道傳遞的信息與非正式渠道傳遞的信息的關(guān)系 第十六章加強(qiáng)人事管理隊(duì)伍建設(shè) 第一節(jié)加強(qiáng)人事管理隊(duì)伍建設(shè)的意義 第二節(jié)人事管理干部的特殊素質(zhì)和能力 一、人事管理干部特殊素質(zhì)和能力的內(nèi)容 二、提高人事管理干部素質(zhì)的基本途徑 第三節(jié)人事管理業(yè)務(wù)建設(shè) 一、完善的規(guī)章制度 二、科學(xué)的工作流程 三、發(fā)達(dá)的信息交流網(wǎng)絡(luò) 四、準(zhǔn)確完整的檔案材料 附錄 復(fù)習(xí)提要 考試題 標(biāo)準(zhǔn)答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        343 評(píng)論(11)

        健威wjw505

        六大模塊,招聘,培訓(xùn),規(guī)劃,薪酬,績(jī)效,考勤等

        334 評(píng)論(13)

        孫先生孫太太

        人事管理學(xué)(science of personnel management)是研究如何科學(xué)、合理、系統(tǒng)而有效的進(jìn)行人事管理并探求其規(guī)律的科學(xué)。應(yīng)用學(xué)科是資源科技(一級(jí)學(xué)科),人力資源學(xué)(二級(jí)學(xué)科)  一、人事管理的作用:  人事管理關(guān)系到黨和國(guó)家事業(yè)的成敗  人事管理關(guān)系經(jīng)濟(jì)的發(fā)展  人事管理決定人才管理的方向  人事管理的目標(biāo)的要素構(gòu)成:  主體(指目標(biāo)的責(zé)任承擔(dān)者)  客體(目標(biāo)主體的工作對(duì)像)  3任務(wù)(目標(biāo)主體所擔(dān)任的工作內(nèi)容或責(zé)任)  指標(biāo)(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所應(yīng)達(dá)到的程度或標(biāo)準(zhǔn))  二、人事管理學(xué)的特點(diǎn):  政治性,綜合性,實(shí)用性  三、人事管理的基本原則(論):  黨管干部原則  德才兼?zhèn)湓瓌t  依法管理原則  民主監(jiān)督原則  分類管理原則  四、人事編制管理應(yīng)遵循的原則:  工作需要和精簡(jiǎn)原則  分級(jí)分類管理原則  統(tǒng)一原則  五、人事編制管理的主要方法:  行政手段  經(jīng)濟(jì)手段  法律手段

        344 評(píng)論(8)

        每天好心情11

        自考很少省份開(kāi)設(shè)人事管理專業(yè),人力資源管理專業(yè)倒是有很多地方有開(kāi),不過(guò)每個(gè)省的具體科目都有區(qū)別。

        283 評(píng)論(11)

        Joy9999999

        人事管理是人力資源管理發(fā)展的第一階段,是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。研究如何科學(xué)、合理、系統(tǒng)而有效的進(jìn)行人事管理并探求其規(guī)律的科學(xué)。它包括六大模塊,招聘,培訓(xùn),規(guī)劃,薪酬,績(jī)效,考勤等

        237 評(píng)論(8)

        相關(guān)問(wèn)答

        2025湖北自考上岸資料包

        限時(shí)免費(fèi)領(lǐng)取!

        已幫助10w+意向?qū)W歷提升用戶成功上岸