1：準備工作階段：建立施工監(jiān)督部門，用來保管施工材料和施工設備，監(jiān)督施工人員的效率，對于施工過程中出現(xiàn)的問題提出合理的解決辦法。制定好施工流程計劃。2：面層施工環(huán)節(jié)攤鋪：在人工攤鋪前，檢查模板是否安裝到位，尺寸是否達標。：水泥混凝土倒入模板之后，適當插搗，使混凝土內的漿水完全排出混凝土之中，有效避免出現(xiàn)空洞蜂窩現(xiàn)象。：攤鋪高度略高于設計模板10%，因為混凝土會出現(xiàn)凝縮現(xiàn)象。振搗：振搗是個比較復雜的施工工藝，需要經驗豐富的老師傅，施工振搗最后的標準為：“混凝土經攪拌拌合物不會沉底, 表面不會再有氣泡冒出且泥漿都浮出混凝土表面”。提漿：為了讓路面更加平整，應進行提漿。清光、抹面：抹面的過程中要不斷檢查平整度，抹面結束后，要壓紋。收坡時，要記得有一定坡度。壓紋：當水泥混凝土的表面不泛漿的時候, 用手指壓感到硬感時最為合適。壓早產生帶漿、壓晚紋路不夠深。養(yǎng)生：覆蓋麻袋，定時澆水，強度80%之后不用再養(yǎng)生了。切縫：養(yǎng)生硬結的時候先進行切割, 切至板厚的1/3。當養(yǎng)護結束后 將路面上面的雜物進行清理,灌縫, 然后將瀝青灌入縫隙內, 低溫時, 灌入的瀝青要比路面低一些, 高溫時, 灌入的瀝青要比路面高一些。施工準備1、組織準備工程總指揮根據(jù)工程量大小及工程進度計劃，及時招集各方面人員，共同討論組建施工組織機構。具體人員組織如下：①、成立現(xiàn)場組織機構負責工程現(xiàn)場的總協(xié)調工作②、成立專職質檢組負責工程現(xiàn)場質量檢查③、成立安全檢查組負責施工現(xiàn)場的安全生產，交通疏導工作。④、成立專業(yè)施工組負責道路鋪設和邊石安裝。⑤、成立文明生產小組負責現(xiàn)場文明生產及工程掃尾工作。以上各組設專人負責，職責落點到人。2、技術準備在接到工程圖紙后，工程項目負責人及技術負責人及時組織有關人員，研究工程圖紙，進行現(xiàn)場調查，編寫施工組織設計，并進行詳細的技術交底。3、機械設備準備結合本工程特點：施工過程中需組織以下機械；①、切割機：2臺②、裝載機：1臺③、壓路機：1臺④、沖擊夯：2臺⑤、攪拌機：1臺⑥、翻斗車：2臺⑦、自卸汽車按需要配置4、材料準備本工程主要材料（路邊石、方磚、鋼筋砼管，混凝土，紅磚、砂、水泥），材料部門根據(jù)施工進度計劃保質、保量、及時供料，以保證工程順利施工。5、施工現(xiàn)場準備在對現(xiàn)場進行詳細勘查后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況道路已暢通場地平整，施工臨時用水用電由甲方指定地點引入。施工員根據(jù)工程圖紙進行現(xiàn)場放線測量工作。（二）、施工過程控制1、控制原則為使該工程達到規(guī)定的質量目標，必須對施工全過程的各要素進行全面有效的控制，重點對關鍵工序的施工過程進行控制。2、施工過程控制要求工程各工序在施工班組自檢互檢的基礎上，由檢驗人員進行專檢后方可進行工序交接，上道工序未經檢驗不可進入下道工序的施工。3、一般過程控制⑴、由項目負責人按施工計劃要求配備各類專業(yè)人員，并且各專業(yè)人員均應持證上崗。⑵、由技術負責人組織施工管理人員，對一線班組進行工程技術交底。⑶、根據(jù)施工進度計劃，由材料員及使準備必要的材料及設備進駐工地，以保證工程正常施工。⑷、由安全員制定安全生產措施，并對上崗人員進行必要的培訓，以保證安全生產及文明施工。4、施工過程檢驗和試驗控制⑴、進貨檢驗和試驗①、進入現(xiàn)場的原材料、構（配）件及工程設備等入庫驗收時，由材料員安排專職人員進行驗證并審核其質量證明文件，并對各種產品現(xiàn)場標識。②、凡進入現(xiàn)場的原材料、構（配）件由施工部門負責檢驗和試驗（包括抽樣送檢），并向監(jiān)理工程師申請材料報驗。③、凡必須具有產品質量證明文件的材料，在沒有接到產品質量證明文件和檢驗證書之前，嚴禁發(fā)放使用。