1、 哲學(xué)家不一定是合格的經(jīng)理，但優(yōu)秀的經(jīng)理一定是哲學(xué)家。 2、 6S大腳印管理方法是將管理行為與管理細(xì)節(jié)完美結(jié)合的典范。 3、 將理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)差距進(jìn)行比較，是激發(fā)和強(qiáng)化斗志的最佳方式。 4、 個(gè)人實(shí)力薄弱，要想自己實(shí)現(xiàn)一個(gè)艱巨的目標(biāo)，就需要全身心投入。 5、 對(duì)張瑞敏來說，學(xué)習(xí)不是作秀，最終目的是在管理實(shí)踐中腳踏實(shí)地地運(yùn)用知識(shí)。 6、 張瑞敏放棄了所有可以放棄的閑暇時(shí)間，專注于海爾的建設(shè)，海爾也回報(bào)了張瑞敏。 7、 在獲得國(guó)家質(zhì)量金牌后，張瑞敏并停止。因?yàn)樵谒磥?，海爾集團(tuán)仍然面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 8、 當(dāng)張瑞敏發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部沒有結(jié)果，所有結(jié)果都發(fā)生在組織外部時(shí)，他意識(shí)到組織必須與市場(chǎng)有效聯(lián)系。 9、 一步一步，張瑞敏付出了難以想象的汗水和努力。成名后，每當(dāng)回憶起艱難的日子，張瑞敏總是心潮澎湃。 10、 面對(duì)失敗，鋼鐵是如何煉成的，是重燃斗志還是一塌糊涂？百?gòu)U待興，臨危受命的領(lǐng)導(dǎo)總是面臨各種挑戰(zhàn)。 11、 張瑞敏非常重視學(xué)習(xí)，但他并不像書呆子一樣盲目地閱讀書籍，而是注重學(xué)習(xí)與思考的結(jié)合，注重挖掘自己的理解。 12、 誰(shuí)有進(jìn)取的意志，誰(shuí)就能做到?，F(xiàn)實(shí)中的差距如此之大，張瑞敏下定決心，積極進(jìn)取，帶領(lǐng)海爾走上了成功的道路。 13、 企業(yè)的規(guī)章制度不僅可以用來規(guī)范員工的行為，還可以提高員工的內(nèi)在素質(zhì)，使員工實(shí)現(xiàn)內(nèi)在思想和行為的和諧統(tǒng)一。 14、 現(xiàn)代社會(huì)物欲橫流，但張瑞敏用實(shí)際行動(dòng)證明了他無私奉獻(xiàn)的價(jià)值取向。為了實(shí)現(xiàn)期待已久的夢(mèng)想，他努力了幾十年。 15、 改革開放以來，國(guó)家一直鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)施全球化戰(zhàn)略，努力創(chuàng)造外匯出口。海爾集團(tuán)已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。 16、 登高一定要自卑，自視太高也不能成功，所以成功的人一定要培養(yǎng)冷靜的心態(tài)，把一切都集中在一起，這才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。 17、 遠(yuǎn)離地面的空中高閣注定要倒塌，隱藏在實(shí)驗(yàn)室里的科研成果沒有實(shí)際價(jià)值，只有將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，才能彰顯智慧的魅力。 18、 如果一個(gè)人有崇高的抱負(fù)，那么他的奮斗過程必須充滿荊棘和挫折。在成功的道路上，張瑞敏一次又一次地面臨著mdash;次的巨大挑戰(zhàn)。 19、 張瑞敏特別喜歡哲學(xué)，他在管理中運(yùn)用了對(duì)哲學(xué)的理解，使管理過程更有意義mdash;mdash;員工不僅提高了工作效率，還升華了精神水平。 20、 攀登者需要付出比普通人多100倍的汗水和努力才能達(dá)到頂峰，一目了然。成功來之不易，路上的艱辛不斷考驗(yàn)著攀登者的性格和意志。 21、 先憂天下，后樂天下。范仲淹的救世情懷流傳千古，后來者不斷踐行著拯救眾生的偉大愿望。如果我們犧牲自己，實(shí)現(xiàn)自己，為什么不呢？ 22、 張瑞敏高度贊揚(yáng)中國(guó)管理模式，善于將日本、美國(guó)等國(guó)形成的成熟管理經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)傳統(tǒng)文化的管理精髓相結(jié)合，形成獨(dú)特的海爾管理風(fēng)格。 23、 內(nèi)心的和平有助于集中精力培養(yǎng)身心，每個(gè)人都希望內(nèi)心的和平不會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化而改變。在學(xué)習(xí)期間，張瑞敏試圖培養(yǎng)他的冷漠情緒。 24、 張瑞敏為海爾制定的每一步發(fā)展戰(zhàn)略，都準(zhǔn)確把握了時(shí)代發(fā)展的命脈這一切都離不開他從學(xué)習(xí)中獲得的一切。正是學(xué)習(xí)使他始終走在時(shí)代的前沿。 25、 玉不琢，不成器；人們不學(xué)習(xí)，不知道正義。未雕刻的玉不會(huì)失去玉的本性；但人是不同的。如果人們不學(xué)習(xí)或停止學(xué)習(xí)，就等于終止了心靈的成長(zhǎng)。 26、 6S標(biāo)志說明了張瑞敏對(duì)員工的工作要求，也暗示了海爾人的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。員工不僅在工作細(xì)節(jié)上一直練習(xí)6S大腳印法則在生活中逐漸內(nèi)化為個(gè)人行為準(zhǔn)則。 27、 在其他人看來，張瑞敏就像上帝的幫助，好像他可以很容易地實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，而不需要花費(fèi)太多的精力和時(shí)間。事實(shí)上，任何成功都來之不易，他的汗水 28、 在海爾建立品牌之前，許多人嘲笑張瑞敏的英雄話語(yǔ)。然而，張瑞敏的堅(jiān)持使海爾在冰箱行業(yè)獲得了第一名mdash;他用這樣的事實(shí)有效地回?fù)袅诉^去的嘲笑。 29、 沒有人是完美的，黃金是完美的，每個(gè)人都有盲點(diǎn)的愿景。為了理解和理解這些盲點(diǎn)，肖必須通過學(xué)習(xí)拓展知識(shí)邊界，讓智慧的光照亮心中的每一個(gè)角落。 30、 社會(huì)環(huán)境瞬息萬變，有點(diǎn)不真實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)的起伏很可能會(huì)影響企業(yè)的整體發(fā)展。然而，面對(duì)各種誘惑，張瑞敏始終堅(jiān)持內(nèi)心的平靜，為企業(yè)撐起藍(lán)天。 31、 在人生的旅途中，我們都有負(fù)擔(dān)，需要完成社會(huì)賦予我們的使命。有些人不知所措，爬在地上，無法振作起來；有些人在困難中磨練自己，塑造頑強(qiáng)的意志。 32、 即使是攻擊性的老虎也會(huì)停下來聞玫瑰。管理者帶領(lǐng)企業(yè)在商業(yè)海洋中奮斗，不僅需要勇氣和勇氣，還需要溫柔細(xì)膩的嗅玫瑰。兩者的融合將迸發(fā)出前所未有的力量。 33、 學(xué)習(xí)的目的是應(yīng)用于實(shí)踐。如果我們只把所學(xué)知識(shí)存儲(chǔ)在腦海中，我們就無法測(cè)試知識(shí)的有效性。學(xué)以致用有助于測(cè)試知識(shí)的掌握程度。實(shí)踐是測(cè)試真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 34、 一路走來，被譽(yù)為中國(guó)第一-CEO張瑞敏經(jīng)歷了無數(shù)的起伏。日益沖動(dòng)的社會(huì)氛圍并沒有給他帶來太大的影響。不可預(yù)測(cè)的環(huán)境使他更加注重自我沉淀，更加安靜和平靜。 35、 如果一個(gè)人想在他所從事的領(lǐng)域取得成就，他必須有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備。對(duì)于管理者來說，管理方法和哲學(xué)智慧是相互關(guān)聯(lián)的，成功的領(lǐng)導(dǎo)者需要仔細(xì)的觀察和準(zhǔn)確的判斷。 36、 于是，海爾開始了市場(chǎng)鏈流程再造之旅一將市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制引入到企業(yè)內(nèi)部，將直線職能式的金字塔結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交慕M織結(jié)構(gòu)，這樣，就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與市場(chǎng)之間的零距離。 37、 張瑞敏在學(xué)習(xí)中理解管理的真正意義，不斷創(chuàng)新管理理念，新的管理方法和模式應(yīng)運(yùn)而生，海爾模式形成?？梢哉f，海爾集團(tuán)的成就在很大程度上歸功于張瑞敏的學(xué)習(xí)方式。 38、 另一方面，在張瑞敏的工作生涯中，他以安靜的制動(dòng)和穩(wěn)定的性格幫助他度過了許多危機(jī)；冷漠的抱負(fù)，安靜而遙遠(yuǎn)的冷漠的心態(tài)，幫助他安全地度過生活中的許多困難時(shí)刻。 39、 張瑞敏承擔(dān)著沉重的負(fù)擔(dān)。他提醒自己，維護(hù)電器廠的生產(chǎn)只是一項(xiàng)初級(jí)任務(wù)，帶領(lǐng)工廠走向市場(chǎng)前端是最重要的任務(wù)。他沒有退縮，勇敢地邁出了第一步，為工廠畫了一幅宏偉的藍(lán)圖。 40、 奉獻(xiàn)為國(guó)家服務(wù)，追求卓越，這是他后來為海爾設(shè)定的企業(yè)目標(biāo)。他用八個(gè)大字記住了痛苦的過去，并總是告訴自己不要忘記他的抱負(fù)。他也知道，只有看到差距，我們才能有奮斗的動(dòng)力。 41、 歌德說：直到他嘗試過，才知道沒有人事先知道他有多強(qiáng)大。在他職業(yè)生涯開始時(shí)，張瑞敏并沒有預(yù)料到海爾會(huì)取得如此巨大的成就。他只是遵循自我犧牲精神的指導(dǎo)，但他有巨大的潛力。 42、 幸運(yùn)的是，多年的心態(tài)抑制了他的不耐煩和進(jìn)步，使他能夠冷靜下來思考發(fā)展思路。最后，與其他企業(yè)不同，海爾以質(zhì)量為中心的戰(zhàn)略逐漸在家電市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，得到了大多數(shù)用戶的認(rèn)可。 43、 物質(zhì)利益只能滿足人們的外在需求，卻不能充滿深層次的精神需求。人活一輩子，草木一春。如果你把時(shí)間浪費(fèi)在追求名利上，生活就會(huì)失去方向。只有時(shí)刻用智慧澆灌精神花園，才能收獲靈魂的芬芳。 44、 像張瑞敏這樣成功的企業(yè)家需要通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的缺陷，更不用說其他仍在成功道路上旅行的經(jīng)理了？在學(xué)習(xí)過程中，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，抓住彌補(bǔ)缺陷的絕佳機(jī)會(huì)：理解的提高，更有利于回答心中的疑問。 45、 有些人的心情像過山車一樣起起落落，很難有和平。石頭般的小事可以在他們心中清澈干燥的帆船。他們喜歡隨波逐流，跟風(fēng)。如果他們幸運(yùn)地成功了，他們會(huì)感到驕傲和炫耀；如果你失敗了，你只能自食其果。 46、 寵辱不驚，看庭前花開花落；無意中留下來，望著天空中的云朵。第一次涉足社會(huì)的張瑞敏，就像蘑菇放在最黑暗的角落里，如此微不足道，如此缺乏關(guān)注。然而，他一直在靜靜地積累力量，等待陽(yáng)光讓他茁壯成長(zhǎng)。 47、 張瑞敏是一個(gè)理想的現(xiàn)實(shí)主義者，他沒有盲目復(fù)制國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，而是結(jié)合海爾的實(shí)際情況，將哲學(xué)理念引入管理過程，整合智慧，提取有益成分，不斷探索和轉(zhuǎn)型，形成具有個(gè)人特色的管理模式和經(jīng)營(yíng)理念。 48、 車爾尼雪夫斯基曾感慨道:啊，有修養(yǎng)的人多幸福啊！即使別人認(rèn)為這是一種犧牲，他也會(huì)感到滿意和快樂；他的心隨時(shí)都在歡樂，他有無盡的快樂！張瑞敏沒有自我，但他的犧牲換來了海爾的輝煌，所以他的心一定很快樂。 49、 心有多大，舞臺(tái)有多大。有些人在他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域取得成就的原因不是因?yàn)樗麄兊闹R(shí)水平和能力，而是因?yàn)樗麄儓?jiān)持自己的理想和信念。燕雀知道天鵝的野心，穩(wěn)定于燕雀的無知或?yàn)樘禊Z的野心奮斗，生活在你的思想之間。 50、 在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下，張瑞敏帶領(lǐng)海爾集團(tuán)鼓起精力mdash;一步一步地向國(guó)際市場(chǎng)邁進(jìn)。這一目標(biāo)一直激勵(lì)著張瑞敏和海爾人繼續(xù)前進(jìn)，因?yàn)樗麄兿嘈?，只要他們有?jiān)定的信念和明確的目標(biāo)，并能堅(jiān)持下去，海爾集團(tuán)最終就會(huì)成功。 51、 大多數(shù)和張瑞敏同齡的人都照顧好了自己的生活，但他仍然堅(jiān)守崗位，創(chuàng)造了海爾神話。張瑞敏帶領(lǐng)海爾集團(tuán)成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)巨人，其中缺乏外人道的艱辛。正是這些艱辛鍛煉了張瑞敏堅(jiān)韌的性格，使他的責(zé)任和承擔(dān)成為他前進(jìn)道路上不變的信念。 52、 盧梭曾經(jīng)說過：偉人永遠(yuǎn)不會(huì)濫用自己的優(yōu)勢(shì)。他們看到自己超越了別人，意識(shí)到了這一點(diǎn)，但他們永遠(yuǎn)不會(huì)謙虛。他們?cè)絻?yōu)秀，就越意識(shí)到自己的缺點(diǎn)。與同時(shí)代的人相比，雖然張瑞敏有很多優(yōu)點(diǎn)，但他一直保持著內(nèi)心的平靜，默默地積累了爆發(fā)的力量。