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        陶小唬同學(xué)
        首頁 > 工程師考試 > 監(jiān)理工程師工程量偏差考試

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        丸子粉絲

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        好厲害,看了一下。

        監(jiān)理工程師工程量偏差考試

        103 評論(15)

        魅麗無限

        【答案】:B、DA選項,對于承包人已完成的工程,并不是全部進行計量,只有質(zhì)量達到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計量。B選項,施工中進行工程量計量時,當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差,或因工程變更引起工程量增減時,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計量。C選項,單價合同以實際完成的工程量進行結(jié)算,但被監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量,并不一定是承包人實際施工的數(shù)量。D選項,監(jiān)理人對工程量有異議的,有權(quán)要求承包人進行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測。E選項,工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定。

        133 評論(9)

        比尼愛湯姆

        1.建設(shè)工程的實施過程,表現(xiàn)為①實物形成過程,②價值形成過程。從投資控制的角度來看,較為關(guān)心的是(? )。

        a.實物形成過程

        b.價值形成過程

        c.實物、價值形成過程

        d.價值逐漸形成增長過程

        答案:d

        解題要點:建設(shè)工程實施過程,實物形成過程和價值形成過程對建設(shè)工程的實施來說都很重要,但從投資角度來看,較為關(guān)心的則是價值形成過程。

        2.監(jiān)理工程師在每個控制循環(huán)過程中,首先應(yīng)當(dāng)做為(? )。

        a.投入控制

        b.轉(zhuǎn)換控制

        c.信息反饋控制

        d.評價對比工作

        答案:a

        解題要點:控制流程的每一循環(huán)始于投入。工程實施計劃本身就包含著有關(guān)投入的計劃。參見教材第55頁圖3-2.

        3.當(dāng)(? )情況發(fā)生時,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達停工令。

        a.某工序質(zhì)量不合格??? b.工程質(zhì)量有下降趨勢

        c.承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包

        d.承包單位生產(chǎn)率下降

        答案:c

        答題要點:根據(jù){建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范}第條規(guī)定。

        4.對于目標(biāo)實際值偏離計劃值的情況要采取措施加以糾正。根據(jù)偏差的具體情況,不改變總目標(biāo)的計劃值,調(diào)整后期實施計劃,屬(? )情況。

        a.輕度偏離??? b.中度偏離

        c.重度偏離??? ~c

        答案:b

        解題要點:不改變總目標(biāo)的計劃值,調(diào)整后期實施計劃,這是在中度偏離情況下所采取的對策。

        5.施工階段建設(shè)工程量控制的主要任務(wù)是通過對(? )進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具等實施全面控制。

        a.施工單位和人員的資質(zhì)控制??? b.施工投入

        c.材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制??? d.施工和安裝過程e.施工機械的質(zhì)量控制

        e.產(chǎn)出品

        答案:bdf

        解題要點:b、d、f各項是由投入開始,經(jīng)轉(zhuǎn)換過程,一直到產(chǎn)出的系統(tǒng)過程控制工作,以期按標(biāo)準(zhǔn)達到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。而a、c、e各項應(yīng)屬于對影響施工質(zhì)量的各因素的控制。

        6.在對建設(shè)工程三大目標(biāo)對立統(tǒng)一關(guān)系進行分析時,同樣需要將投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為(? )統(tǒng)籌考慮,力求實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。

        a.一個系統(tǒng)??? b.目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合

        c.客觀規(guī)律及制約因素

        d.統(tǒng)一的關(guān)系

        答案:a

        解題要點:在對建設(shè)工程三大日標(biāo)對立統(tǒng)一關(guān)皋進行分析時,同樣需要將三大目標(biāo)作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,同樣需要反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡。表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付款保證。

        ②缺點;非保險轉(zhuǎn)移的媒介是合同,可能因為雙方當(dāng)事人對合同條款的理解發(fā)生分歧而? 導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失??;有可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承擔(dān)損失。

        2.保險轉(zhuǎn)移建設(shè)工程業(yè)主或承包商通過購買保險,作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移? 給保險公司。從而使自己免受風(fēng)險損失。

        (1)優(yōu)點:①建設(shè)工程在發(fā)生重大損失后從保險公司及時得到賠償,使其建設(shè)工程實施? 不中斷,也不致因重大損失而增加投資;②使決策者和風(fēng)險管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險的擔(dān)憂? 減少;③提高整個建設(shè)工程風(fēng)險管理的水平。

        (2)缺點:①機會成會增加;②工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜,保險費沒有統(tǒng)一固定的費用,使保險談判常耗費較多的時間和精力;③投保人可能會產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃。

        工程保險并不能轉(zhuǎn)移建設(shè)工程的所有風(fēng)險。對于建設(shè)工程風(fēng)險,應(yīng)將工程保險與風(fēng)險? 回避、損失控制和風(fēng)險自留結(jié)合起來運用。

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