財(cái)務(wù)工程師考試科目二內(nèi)容
饞貓兒星星
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考試科目二級(jí)造價(jià)工程師職業(yè)資格考試設(shè)《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》《建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)》2個(gè)科目。其中《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》為基礎(chǔ)科目，《建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)》為專業(yè)科目。造價(jià)工程師職業(yè)資格考試專業(yè)科目分為土木建筑工程、交通運(yùn)輸工程、水利工程和安裝工程4個(gè)專業(yè)類別。其中，土木建筑工程、安裝工程專業(yè)由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé);交通運(yùn)輸工程專業(yè)由交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé);水利工程專業(yè)由水利部負(fù)責(zé)?？忌趫?bào)名時(shí)可根據(jù)實(shí)際工作需要選擇其一?？荚囶}型 二級(jí)造價(jià)工程師考試試題類型及時(shí)間
魅影幽蘭
中國管理會(huì)計(jì)師是由中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)所推出的資格考試，共分為三個(gè)等級(jí)，其中初級(jí)管理會(huì)計(jì)師是最為基礎(chǔ)、難度最低的，那么初級(jí)管理會(huì)計(jì)師具體考哪幾科?有哪些學(xué)習(xí)方法?初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考哪幾科?科目一：管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德科目一考試內(nèi)容涉及到管理會(huì)計(jì)的概念、特征及作用等，考查考生對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)的認(rèn)知度如何，價(jià)值觀又是什么?？颇慷汗芾頃?huì)計(jì)概論科目二考試內(nèi)容涉及到管理會(huì)計(jì)的基本概念是什么，工具及方法如何使用，管理會(huì)計(jì)理念的創(chuàng)新，對(duì)于中國管理會(huì)計(jì)能力體系及西方管理會(huì)計(jì)體系差異的全面了解?？颇咳侯A(yù)算實(shí)務(wù)科目三考試內(nèi)容包含了預(yù)算的基本知識(shí)是什么，年度預(yù)算編制與執(zhí)行的基本知識(shí)點(diǎn)，預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施、戰(zhàn)略相互聯(lián)系的知識(shí)點(diǎn)。具體涉及到程序性、實(shí)施指南及預(yù)算編制等相關(guān)內(nèi)容。需要考生把握全面預(yù)算的作用及編制實(shí)務(wù)這些重點(diǎn)知識(shí)?？颇克模撼杀竟芾砜颇克目荚噧?nèi)容包括了標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)相關(guān)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，關(guān)于成本控制方法及價(jià)值工程相關(guān)基本知識(shí)要掌握，成本管理責(zé)任體系相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，作業(yè)成本法的基本思路及應(yīng)用思路又是什么?？忌枰盐盏闹R(shí)重點(diǎn)是關(guān)于產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。初級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試復(fù)習(xí)建議1、注重基礎(chǔ)知識(shí)要扎實(shí)。把書看完、看懂，再做題。做題堅(jiān)持“做一道會(huì)一道”原則，隨時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)效果。2、注重復(fù)習(xí)時(shí)間合理分配。將零碎時(shí)間合理運(yùn)用，一分一秒都不浪費(fèi)。3、注重學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定。對(duì)于學(xué)習(xí)任務(wù)注重效率、專注度，對(duì)于學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)會(huì)分解大目標(biāo)，落實(shí)學(xué)習(xí)過程。4、注重知識(shí)查漏補(bǔ)缺。反復(fù)翻看教材，對(duì)于有問題的地方及時(shí)標(biāo)記，及時(shí)弄懂。5、注重調(diào)整心態(tài)。保持輕松、自信狀態(tài)，更加從容鎮(zhèn)定面對(duì)考試。
1234大兄弟
二級(jí)造價(jià)師職業(yè)資格考試設(shè)《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》《建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)》2個(gè)科目。其中，《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》為基礎(chǔ)科目，《建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)》為專業(yè)科目。
路小佳路過
主要內(nèi)容包括如下：這些內(nèi)容在一般的ERP書中都有。一、基礎(chǔ)知識(shí)ERP產(chǎn)生背景、ERP發(fā)展歷程二、ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)管理1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理（1）能夠根據(jù)物料編碼規(guī)則為物料編制代碼（2）能夠編制多類型BOM表（3）能夠計(jì)算工作中心數(shù)據(jù)（4）掌握工藝路線校驗(yàn)方法（5）掌握生產(chǎn)提前期計(jì)算方法（6）了解ERP系統(tǒng)供應(yīng)商主文件和客戶主文件2、ERP計(jì)劃管理經(jīng)營、銷售與運(yùn)作規(guī)劃：（1）能夠理解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃（2）能夠制定銷售與運(yùn)作規(guī)劃（3）能夠撰寫、修改銷售與運(yùn)作規(guī)劃報(bào)告（4）能夠編織資源計(jì)劃和資源計(jì)劃清單主生產(chǎn)計(jì)劃：（1）掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的運(yùn)算機(jī)制（2）掌握主生產(chǎn)計(jì)劃編制原理（3）能夠維護(hù)和控制主生產(chǎn)計(jì)劃（4）能夠進(jìn)行粗能力計(jì)算物料需求計(jì)劃：（1）掌握MRP系統(tǒng)的展開和計(jì)算方法（2）掌握MRP系統(tǒng)的兩種運(yùn)行方式（3）了解MRP系統(tǒng)的輸入、輸出信息能力需求計(jì)劃：（1）能夠編制工序計(jì)劃（2）能夠利用工作中心負(fù)荷報(bào)告調(diào)整能力需求計(jì)劃（3）能夠分析并調(diào)整工作中心負(fù)荷報(bào)告（4）能夠控制計(jì)劃需求報(bào)告3、生產(chǎn)活動(dòng)控制（1）了解車間生產(chǎn)計(jì)劃管理流程（2）能夠利用派工單組織車間生產(chǎn)（3）能夠確定作業(yè)優(yōu)先級(jí)（4）能夠識(shí)別訂單狀態(tài)報(bào)告三、ERP供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理1、需求管理（1）掌握常用的需求預(yù)測(cè)方法（2）能夠錄入并分析客戶訂單（3）能夠進(jìn)行銷售趨勢(shì)分析2、物料管理（1）能夠確定最佳訂貨批量（2）能夠確定安全庫存和安全提前期（3）能夠通過ABC分類法盤點(diǎn)庫存3、采購作業(yè)管理（1）能夠分析、利用ERP系統(tǒng)提供的采購信息（2）掌握ERP系統(tǒng)對(duì)采購訂單進(jìn)行控制的原理四、ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理1、財(cái)務(wù)管理（1）掌握財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)循環(huán)流程（2）了解財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各子模塊之間的關(guān)系（3）掌握ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)處理原理及基本流程2、固定資產(chǎn)管理（1）掌握固定資產(chǎn)卡片管理流程（2）掌握固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)處理方法（3）掌握固定資產(chǎn)的幾種折舊處理方法（4）了解固定資產(chǎn)管理子模塊結(jié)構(gòu)及與其它系統(tǒng)間的關(guān)系3、成本管理（1）了解成本項(xiàng)目分類及基本計(jì)算方法（2）掌握ERP系統(tǒng)中成本核算原理（3）掌握ERP系統(tǒng)成本差異分析原理（4）了解企業(yè)成本降低的策略與方法五、ERP系統(tǒng)實(shí)施與管理1、ERP實(shí)施整體規(guī)劃（1）能夠?qū)ζ髽I(yè)ERP需求進(jìn)行調(diào)研（2）能夠?qū)RP系統(tǒng)實(shí)施的必要性、可行性等進(jìn)行分析（3）能夠根據(jù)企業(yè)情況制定ERP實(shí)施整體規(guī)劃2、ERP系統(tǒng)選型（1）了解國內(nèi)、外軟件各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)（2）了解如何根據(jù)企業(yè)自身情況確定選型原則（3）了解ERP軟件廠商考察的重點(diǎn)與流程（4）能夠?qū)ο到y(tǒng)選型決策提供成本建議（5）了解與軟件供應(yīng)商簽訂合同的原則3、ERP系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)行管理（1）掌握實(shí)施ERP系統(tǒng)的三個(gè)關(guān)鍵因素（2）了解ERP實(shí)施路線（3）能夠利用ERP實(shí)施監(jiān)測(cè)表對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行檢測(cè)（4）了解如何持續(xù)做好ERP系統(tǒng)實(shí)施后的運(yùn)行管理六、ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用評(píng)估和效益分析1、ERP實(shí)施應(yīng)用評(píng)估（1）能夠根據(jù)ERP運(yùn)營明細(xì)評(píng)估指標(biāo)建立本企業(yè)的應(yīng)用評(píng)估體系（2）能夠依據(jù)第2版ABCD檢測(cè)表評(píng)估ERP系統(tǒng)實(shí)施效果（3）了解第5版ABCD檢測(cè)表的結(jié)構(gòu)2、ERP效益分析和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變（1）能夠?qū)ζ髽I(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行定性和定量的效益評(píng)估（2）了解ERP系統(tǒng)實(shí)施對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、采購、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等機(jī)制轉(zhuǎn)變的作用
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