市場(chǎng)上各種軟件測(cè)試培訓(xùn)班，云龍混雜，千奇百怪，如何擦亮眼睛選擇合適的培訓(xùn)班是非常非常重要的，還是一樣需要參考以下幾點(diǎn)，避免學(xué)完后人財(cái)兩空，也找不到合適的工作。1、小班制，一定要小班制，一般建議在15人左右的班級(jí)，現(xiàn)在很多線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本上在40-50人左右，線上很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一個(gè)班就100人左右，這么大的班老師根本無(wú)暇顧及每個(gè)人，因?yàn)槊總€(gè)人的接受程度是不一樣的，這樣很多時(shí)候就是流水線了，這期學(xué)一半下一期又開(kāi)了，這樣人更多了，老師照顧不上你，你的問(wèn)題越積越多，到了一定程度你就失去了學(xué)習(xí)的信息和動(dòng)力了，或者就是學(xué)完后什么還是不會(huì)和沒(méi)學(xué)沒(méi)有什么兩樣！2、線下純面授課，雖然這樣師資成本比較高，但是能跟老師去面對(duì)面交流，有一起努力的同學(xué)，良好的學(xué)習(xí)環(huán)境也是很重要的。3、價(jià)格太高的不建議，一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的價(jià)格在左右，如果價(jià)格過(guò)高，大部分錢(qián)其實(shí)都用在廣告費(fèi)了，或者和其他平臺(tái)合作的費(fèi)用上了，而不是把這些費(fèi)用用在了學(xué)生技能提升的核心地方上。4、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模式，就是要完全按照企業(yè)的流程模式，如果全是理論的東西，不知道每一塊學(xué)習(xí)的內(nèi)容和項(xiàng)目的結(jié)合的話，那么都是白搭，比如按照企業(yè)項(xiàng)目模式做項(xiàng)目（常見(jiàn)的項(xiàng)目一般會(huì)有前后端分離項(xiàng)目、微服務(wù)項(xiàng)目、APP項(xiàng)目、Web項(xiàng)目、電商項(xiàng)目、銀行項(xiàng)目等等），企業(yè)技術(shù)模式搞技術(shù)，企業(yè)工具模式用工具。