壹秒鐘變r(jià)abbiT
1、檢驗(yàn)----根據(jù)WI要求，獨(dú)立完成OQC檢驗(yàn)工作和制定檢驗(yàn)報(bào)告（OQCInspectionReport）；確保認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)；\x0d\x0a\x0d\x0a2、FAI----FA、DC首十件檢查；SMA首件檢查；完成首件檢查記錄；\x0d\x0a\x0d\x0a3、工具----OQC檢驗(yàn)工具使用保管、保養(yǎng)(電池，充電器，測試卡，SMAOQC測試設(shè)備，塞規(guī)/塞尺，游標(biāo)卡尺，F(xiàn)AOQC聲學(xué)測試設(shè)備，8960，LCR電橋)；\x0d\x0a\x0d\x0a4、報(bào)告----發(fā)現(xiàn)不良或異常情況，及時(shí)報(bào)告當(dāng)班組長；\x0d\x0a\x0d\x0a5、培訓(xùn)----手把手，帶新人；\x0d\x0a\x0d\x0a6、學(xué)習(xí)----積極學(xué)習(xí)掌握新的檢驗(yàn)工作技能；了解新產(chǎn)品；\x0d\x0a\x0d\x0a7、反映問題----針對工作中的疑問(WI等檢驗(yàn)工作指導(dǎo)文件中的問題)，及時(shí)向當(dāng)班組長反映；\x0d\x0a\x0d\x0a8、交接----未完成的工作，工作中出現(xiàn)的新情況、工程師交待的注意事項(xiàng)，需向下一班充分交接，包括在OQC交接本上登記等（盡量避免口頭）；\x0d\x0a\x0d\x0a9、代理----在當(dāng)班組長不在場的情況下，代理當(dāng)班組長的工作指責(zé)；\x0d\x0a\x0d\x0a10、臨時(shí)任務(wù)----上級主管交付的臨時(shí)任務(wù)。
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SQE：即供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SupplierQualityEngineer）；
OQC：出貨品質(zhì)稽核/出貨品質(zhì)檢驗(yàn)/出貨品質(zhì)管制（OutgoingQualityControl）；
IOC：控制反轉(zhuǎn)（InversionofControl）；
PQC：過程質(zhì)量控制/制程質(zhì)量控制(ProcessQualityControl)PQC。
擴(kuò)展資料：
SQE的職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時(shí)反饋供應(yīng)商要求其改善；
2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果，必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃，并適時(shí)對檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作；
5、每月或每季度，對現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評分，對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；
6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。
參考資料來源：百度百科-SQE
參考資料來源：百度百科-OQC
參考資料來源：百度百科-控制反轉(zhuǎn)
參考資料來源：百度百科-pQC
