經(jīng)過一段時間的工作或者學(xué)習(xí)，大家的內(nèi)心一定有不少心得與感悟吧？那么如何寫一篇好的 心得體會 呢？以下是我和大家分享的關(guān)于建造師學(xué)習(xí)心得體會范文，以供參考。

這次建造師考試結(jié)束后，估計三門課能通過，現(xiàn)在談一點(diǎn)心得，我認(rèn)為建造師考試要抓住重點(diǎn)，獲得“重點(diǎn)”的方式最好通過培訓(xùn)。那么通過的機(jī)率也就大大提高。培訓(xùn)班也能起到一定的作用。雖然建造師只考了一次，但一般注冊建造師考試培訓(xùn)的師資，還是有保證的，大家在學(xué)習(xí)中，要厚書薄學(xué)，在老師輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上認(rèn)真看書，對老師講的重點(diǎn)，都應(yīng)該認(rèn)真記憶。

《建設(shè)工程法律及相關(guān)知識》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》這兩門課程只要按照老師的重點(diǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過沒有問題。平常看一遍，考前再看一遍就可以了，千萬不要做大量習(xí)題。對于《建筑經(jīng)濟(jì)》適當(dāng)多花費(fèi)一點(diǎn)時間，因?yàn)檫@些術(shù)語平常不接觸，要記住必須多花一點(diǎn)時間。

考試答題方法，建造考試一般說來題量不是很大?！督ㄔO(shè)工程法律及相關(guān)知識》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《建筑經(jīng)濟(jì)》三門考試考題，考試類型有單選、多選，對于單選題，大家一定要全答，就是不會，蒙也要蒙一個答案，因?yàn)榇疱e不倒扣分，“蒙”還有25%的概率。多選題應(yīng)奉行寧少毋濫。最多不超過4個選擇，拿不準(zhǔn)的不要選。如果多選有4個答案。有把握3個，另一個是蒙的，最好就不要蒙了，選三個可得分，但如果有一個錯的將一分不得，即使只有兩個有把握，也要選兩個，不要去蒙第三個。

《實(shí)務(wù)》這門課最難考，我也沒考好，但我認(rèn)為這門課要重點(diǎn)花點(diǎn)時間，一方面首先要理解，另一方面要注意答題要點(diǎn)，從今年命題看，還是比較簡單，主要掌握基本概念，計算相當(dāng)簡單。

所以，我的最大心得是要合理安排好四門課的復(fù)習(xí)時間。

離建造師考試結(jié)束也已半個來月了，建造師考試前后的心情也由焦慮、緊張到考后的激動到冷靜，由于前段忙于投標(biāo)沒時間，今天抽空靜下心寫點(diǎn)什么。

考完后的幾天，同事打招呼都是考得怎樣，然后是討論，最值得討論的是案例題，想起來剛出考場時大家都說容易，就后悔沒仔細(xì)看書，可經(jīng)過幾天一討論發(fā)現(xiàn)答出的題并不如自我感覺的那么良好，現(xiàn)在已回歸到考后的平靜，過與不過是結(jié)果，而這一段過程是一段經(jīng)歷，這次考試值得總結(jié)。

“再給我半個月時間復(fù)習(xí)，肯定保過”，可同事笑著對我說：真的要再給你半個月，你真正開始復(fù)習(xí)的時間還是這么長想想也是，對于我們這樣三十來歲年齡段的人，記憶力不如二十來歲的年輕人，但想想報名時看到還有五十多歲的人，感覺還是應(yīng)該考。上有老下有小，白天上班沒時間也沒那個環(huán)境看書，晚上必須等孩子睡下了，才能靜下心看書，書去年7月就買下了，可真正認(rèn)真強(qiáng)迫自己看書卻離考試只有20天了。

考前20天實(shí)在太關(guān)鍵了，我現(xiàn)在想想如果要通過建造師考試至少要保證30天，20天對我來說太緊張了，到最后我才勉強(qiáng)看完了一遍書。幸虧這八年來幾乎天天在現(xiàn)場，所以對項(xiàng)目管理和實(shí)務(wù)投入的時間和精力較少，而對工程經(jīng)濟(jì)和法規(guī)投入的精力較多。

根據(jù)個人的體會建議先看法規(guī)再看經(jīng)濟(jì)再看項(xiàng)目管理最后看實(shí)務(wù)。法規(guī)相對簡單，記憶的東西較多，但看著不費(fèi)力，可以增加信心，結(jié)合實(shí)際工程操作，其實(shí)工作中不合規(guī)則的事很多，所謂無知者無畏，建造師考法規(guī)就是讓未來的項(xiàng)目經(jīng)理懂法。

經(jīng)濟(jì)相對來說財務(wù)那塊平時涉獵得很少，相對較難，看書很難看進(jìn)去，聽聽網(wǎng)上下來的課能更好地理解。

項(xiàng)目管理對于在現(xiàn)場有多年經(jīng)驗(yàn)，又經(jīng)歷過貫標(biāo)的同仁來說相對來說就簡單了很多，很多的進(jìn)度、質(zhì)量、合同、成本、信息、組織協(xié)調(diào)、安全都是在工程中天天打交道的事。但真正復(fù)習(xí)到一定程度發(fā)現(xiàn)平時可以干好的事，但真正拿筆寫出來卻有一定難度，所以一定要拿筆寫。

復(fù)習(xí)完以上三門再看案例，案例大部分就是以上三門的綜合應(yīng)用。可以對應(yīng)項(xiàng)目的各個部門：技術(shù)質(zhì)量部、安全部、工程部、合同部、財務(wù)部的工作，腦袋里要有清晰的結(jié)構(gòu)，各部門干什么、工作的程序、步驟、問題處理、相對應(yīng)的法規(guī)等等。

給合國家目前特重視安全，考前一再強(qiáng)調(diào)安全，在考前硬著頭皮把安全再看一遍。

必須在20天搶出30的效果，上班路上時間不能浪費(fèi)聽MP3課，晚上8：30開始看書，如果孩子沒睡，我就和孩子打時差，孩子睡覺前我睡，等9：30或10：00孩子睡了我起來開始看書到2：00，不能再晚了，第二天還得上班呢，不能因?yàn)榭荚囉绊懥斯ぷ?。說實(shí)話很痛苦，就當(dāng)是考驗(yàn)自己的毅力吧。

到考前5天，建議做模擬題各兩套，據(jù)此判斷哪門是弱項(xiàng)和空白知識點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺。職業(yè)考試要求每門都通過，沒有必要單科高分。

案例題我想很多人都象我一樣最后一刻都想放棄，因?yàn)閷?shí)在是多年疏于考試，做工作和寫答案還是有些差距，幸好考試照顧到了具有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，并不完全是記憶，所以還能一邊結(jié)合現(xiàn)場，一邊做題。

我想考試也是自己對自己的挑戰(zhàn)，堅持到了最后也是挑戰(zhàn)了自我，超越了自我。

考完后我也和同我一樣付出的人有一樣的感受，付出了這么多，為什么進(jìn)度計劃、工期壓縮、工程款支付，設(shè)備租賃與購買、價值工程都沒考呢？有些失落，可當(dāng)一切歸于平靜后，我還是要感謝建造師考試，讓我對八年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有了一次系統(tǒng)梳理的過程，建立了一個相對系統(tǒng)的知識鏈，讓我們又再一次拿起了書本，這是我的建造師考試歷程與心得。不管過與不過，我感謝網(wǎng)上所有給予了幫助的朋友。

關(guān)于建造師學(xué)習(xí)心得體會范文

單位： 學(xué)員：

最近一周的時間，通過湖北省建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育的集中面授和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步認(rèn)識到建筑工程施工項(xiàng)目管理的重要性，對加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目管理，提高建筑工程施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑工程新技術(shù)，新工藝及新方法起到了積極的推動作用。

本次二級建造師的繼續(xù)教育與以往的培訓(xùn)都一樣，組織單位安排了七天的集中面授課，七天的面授課為我們安排了：工程質(zhì)量兩年行動政策法規(guī)暨建筑領(lǐng)域常見違法違規(guī)行為的認(rèn)定和查處、工程項(xiàng)目管理、最新法規(guī)解讀及建造師職業(yè)道德、建筑工程質(zhì)量安全管理、建筑工程施工技術(shù)等課程，這些課程均是結(jié)合了工作的需要，與工程施工項(xiàng)目管理緊密結(jié)合的課程，老師們的講解也非常生動、通俗易懂，引用了當(dāng)今建筑市場上存在的相關(guān)案例并加以分析，完全沒有以往的枯燥理論，讓人能夠理解的了、聽的進(jìn)去，結(jié)合實(shí)際、學(xué)以致用。在此我對本次集中面授教育談?wù)勎业男牡谩?/p>

按照本次授課的順序，首先談到2014年建設(shè)部下發(fā)的2014（118）號文件，明確了在當(dāng)今建筑市場以招投標(biāo)為龍頭、以質(zhì)量安全為核心、以規(guī)范市場為主線、以誠信體系為抓手、以監(jiān)管系統(tǒng)為平臺的新型模式。新形勢下的建筑市場采取標(biāo)后監(jiān)管模式，即對市場行為進(jìn)行交底，

對項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行信用信息評價，對工程項(xiàng)目進(jìn)行不少于三輪巡查。針對項(xiàng)目企業(yè)信用信息建設(shè)，區(qū)分A、B、C三級企業(yè)信用評價，建立誠信體系，實(shí)行差異化管理，規(guī)范建筑市場秩序。2014年8月建設(shè)部通知實(shí)行工程質(zhì)量兩年行動方案，通過兩年治理行動，規(guī)范建筑市場秩序，落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭，進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，建立健全建筑市場誠信體系，使全國工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。

通過對《工程項(xiàng)目管理》課程的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：建筑工程項(xiàng)目的管理，是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及風(fēng)險、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營等部門和單位。因此，要搞好建筑工程項(xiàng)目的管理，就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格，能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項(xiàng)目成本控制，并能夠積極運(yùn)用新的管理手段，技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面：

(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保施工正常進(jìn)行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。

從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場競爭能力。另外，通過對建設(shè)工程項(xiàng)目總控理論知識的學(xué)習(xí)，使我了解了一些項(xiàng)目管理的新知識，對以前未涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命的集成化管理有了一個較全面的認(rèn)識，相信隨著項(xiàng)目管理先進(jìn)技術(shù)的推廣，此類管理知識會不斷的出現(xiàn)在我們面前。

通過對最新法律、法規(guī)的相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不但鞏固了以前所學(xué)的法律、法規(guī)方面知識，同時對近幾年產(chǎn)生的新規(guī)范、條文得到了一個新的認(rèn)識，在工程管理中要加強(qiáng)對新法規(guī)條文的引用，及時更新工程管理相關(guān)程序應(yīng)用條文，確保應(yīng)用條文及時更新。

工程建設(shè)的特點(diǎn)客觀上要求建造師要有高尚的職業(yè)道德，同時建造師執(zhí)業(yè)道德關(guān)乎整個城市化的質(zhì)量，中國正處于城市化高潮時期，建造師的職業(yè)道德建設(shè)顯得更加重要。在學(xué)習(xí)了《建造師職業(yè)道德》一課后，作為建造師，一方面要通過學(xué)習(xí)更新專業(yè)知識，提高自身執(zhí)業(yè)技能，提升個人職業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”；更重要的一方面更要注重增強(qiáng)法律意識，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高個人職業(yè)發(fā)展的“硬實(shí)力”，這樣才能服務(wù)于社會，服務(wù)于行業(yè)，服務(wù)于企業(yè)，使個人職業(yè)健康發(fā)展。

項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項(xiàng)要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理，安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程。事故的發(fā)生，嚴(yán)重者將可能

影響公司和企業(yè)的形象，會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此，安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。首先強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。其次切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。最后加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)。首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強(qiáng)工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性；其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作；最后還要抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。

有項(xiàng)目施工，就必然存在風(fēng)險，風(fēng)險與效益并存，且效益越高風(fēng)險越大。由于項(xiàng)目的一次性、獨(dú)特性、臨時性、生命周期等特性，決定了風(fēng)險管理對于一個企業(yè)重要性。風(fēng)險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，存在于隨機(jī)狀態(tài)中，在項(xiàng)目的各個階段都存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式，可以使項(xiàng)目風(fēng)險管理更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)

移風(fēng)險或緩解風(fēng)險帶來的不利影響，而項(xiàng)目管理人員專業(yè)能力不夠是導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。通過項(xiàng)目風(fēng)險識別、項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控、項(xiàng)目風(fēng)險定性分析、項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對計劃等方法來規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解風(fēng)險，從而獲得項(xiàng)目管理的最大獲益。

《項(xiàng)目成本控制》學(xué)習(xí)中，應(yīng)熟悉施工變更與施工索賠的一些核心知識點(diǎn)及工程變更的確定方法。一要做到以人為本，進(jìn)行全員、全過程動態(tài)控制。項(xiàng)目成本控制要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行，始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程。二要明白項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是人。人是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵性因素，我們做工程就要賺取更大的利潤，首先就要在質(zhì)量上，施工水平上，管理水平上使業(yè)主放心，其次要有服務(wù)意識，主動為業(yè)主服務(wù)，善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計圖紙中的不足，有理有據(jù)的說服建設(shè)單位，爭取更多的變更。三要技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。為了降低控制成本，必須多動腦筋，學(xué)會怎樣去處理變更、洽商，多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù)，并把這些技巧運(yùn)用到施工管理當(dāng)中。四要懂得項(xiàng)目材料成本控制。工程技術(shù)人員首先要分階段做好準(zhǔn)確的材料計劃，并要不定時地會同材料管理相關(guān)人員清點(diǎn)庫存材料，做好下一次的工程材料計劃。

本次學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多平時工作中、書本上很難學(xué)到的知識，唯一遺憾的是，七天的時間太短促，不能更加深入的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，在今后的工作中，我會利用一切業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實(shí)踐，更好的提升自己的管理水平，為施工項(xiàng)目及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展出力。