土建工程師崗前培訓(xùn)
陽光的玖零
dt930014240
助理工程師培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行技規(guī)、驗(yàn)標(biāo)、安規(guī)等法規(guī)和施工技 術(shù)管理的制度辦法。
2.參與施工調(diào)查、交接樁、復(fù)測及圖紙復(fù)核等工作。
3.參與編制項(xiàng)目年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì)，提出有關(guān) 的施工 技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施。
助理工程師是指符合國家相關(guān)規(guī)定，通過相關(guān)考試，和國家相關(guān)部門評(píng)審取得相應(yīng)的任職資格的人員，評(píng)定專業(yè)可以分為建工類;機(jī)械、自動(dòng)化類;裝飾設(shè)計(jì)類;水暖、化工類;建筑電氣類;計(jì)算機(jī)、電子、通信類;園林、園藝類;船舶、冷凍類。
建工類：工民建工程師、建筑工程師、建設(shè)設(shè)計(jì)工程師、建筑施工工程師、測量工程師、地質(zhì)勘測工程師、建筑預(yù)算工程師、建筑管理工程師、道路與橋梁工程師、土木工程工程師、市政工程師、公路工程師、土建工程師、土建結(jié)構(gòu)工程師、造價(jià)工程師、建筑監(jiān)理工程師、路橋工程師、安全工程師。
機(jī)械、自動(dòng)化類：機(jī)械工程師、自動(dòng)化工程師、機(jī)電設(shè)備工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、鑄造設(shè)計(jì)工程師、機(jī)械制造工程師、采礦工程師、機(jī)電一體化工程師。
裝飾設(shè)計(jì)類：環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工程師、建筑裝飾工程師。
水暖、化工類：建筑水電安裝工程師、消防水電工程師、給排水工程師、水利水電工程師、暖通工程師、熱處理工程師、暖通空調(diào)工程師、化工工程師
助理工程師含金量高嗎
1、是評(píng)中級(jí)工程師的前提條件，如果自身學(xué)歷高，有碩博一類學(xué)歷，或者是有高業(yè)績，有榮譽(yù)，有證書等等，指不定能直接評(píng)中級(jí)工程師。如果自身?xiàng)l件本來就不足，就只能按照逐級(jí)評(píng)審要求，先評(píng)助工再評(píng)中工，因此沒有助理工程師是不能直接申報(bào)中級(jí)的。
2、對(duì)于建筑行業(yè)的人來說，工程師職稱有著一定的分量，就目前行情來說，尤其是工程類行業(yè)基本上是人手一本工程師職稱證書，就算自己沒有，公司也會(huì)需要用到。所以如果想進(jìn)入建筑行業(yè)、工程相關(guān)行業(yè)的話，有個(gè)助理工程師證書可以在應(yīng)聘面試的時(shí)候可以增加印象分，增加自身的競爭優(yōu)勢，提高自己的錄取率。
3、助理工程師職稱也是證明人才職業(yè)水平的一種標(biāo)志，代表其掌握了專業(yè)技術(shù)工作的基本能力，基本知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平，是在專業(yè)領(lǐng)域的一種內(nèi)在肯定。
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1Z200000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織與管理1Z201011 建設(shè)工程管理的任務(wù)1Z201012 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201013 建設(shè)工程項(xiàng)目總包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù)1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1Z201021 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201022 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201023 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201024 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201025 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201026 合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201031 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容1Z201032 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式1Z201041 項(xiàng)目管理委托的模式1Z201042 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式1Z201043 項(xiàng)目總承包的模式1Z201044 施工任務(wù)委托的模式1Z201045 物資采購的模式1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201051 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容1Z201052 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法1Z201060 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法1Z201061 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1Z201062 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法1Z201070 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制1Z201071 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及期應(yīng)用1Z201072 動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用1Z201073 動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201081 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)1Z201082 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)1Z201083 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任1Z201084 項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)1Z201090 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程1Z201091 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型1Z201092 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工和性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法1Z201101 監(jiān)理的工作性質(zhì)1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)1Z201103 監(jiān)理的工作方法1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202011 施工成本管理的任務(wù)1Z202012 施工成本管理的措施1Z202020 施工成本計(jì)劃1Z202021 施工成本計(jì)劃的類型1Z202022 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202024 按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202025 按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202030 施工成本控制1Z202031 施工成本控制的依據(jù)1Z202032 施工成本控制的步驟1Z202033 施工成本控制的方法1Z202040 施工成本分析1Z202041 施工成本分析的依據(jù)1Z202042 施工成本分析的方法1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1Z203011 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的1Z203012 項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立1Z203014 計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容1Z203022 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作步驟1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法1Z203031 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定1Z203035 時(shí)差運(yùn)用1Z203036 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法
Cherry6151123
問題比較籠統(tǒng)1、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)管理2、分析目標(biāo)管理的偏差原因，掌握控制偏差的方法3、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施發(fā)生的一切事物，掌控項(xiàng)目的開展、運(yùn)行