手機(jī)工程師入職培訓(xùn)流程
王大錘哇
霸王V風(fēng)月
新員工入職培訓(xùn)方法：1、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；2、介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評機(jī)制、勞動秩序等工作要求。3、介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。使新員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；4、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；5、介紹企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標(biāo)顧客、競爭環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場意識；6、介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問題，提高他們的安全意識；7、企業(yè)的文化、價值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么；8、介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
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新員工培訓(xùn)流程參考
1、了解TA的情況——溝通聊天，表達(dá)友好和接納。
與新員工第一次見面時，不要太吝嗇時間，應(yīng)花多幾分鐘他們聊聊家常，融洽氣氛，表達(dá)友好，使新員工快速去除緊張感和陌生感。
2、介紹本部門情況
a、生產(chǎn)流程、工藝要求、設(shè)備儀器；
b、關(guān)鍵人員（有一些什么樣的人，我是什么樣的人）；
c、我們團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣是什么。
作為班組長，我是一個什么樣的人，我們班組風(fēng)氣是什么樣的，這對一入職的新員工就講清楚很重要，俗話說“有言在先”就是這個意思。
比如說：“我作為班長，上班就是一是一、二是二，比較嚴(yán)格；下班大家可以隨意打打鬧鬧。我們班的風(fēng)氣，凡事爭先，不愿落后。所以我要求下屬上班認(rèn)真、下班隨意、工作積極。”
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一、目的
對新員工的入職程序進(jìn)行規(guī)范，確保入職有序進(jìn)行，提高工作效率。
二、新員工入職工作程序
1、辦理入職手續(xù)：
⑴ 被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù)，否則按放棄處理。
⑵ 新入職人員應(yīng)向公司行政部(審原件）復(fù)印件備存，需提交以下資料：
身份證復(fù)印件1張；
最高學(xué)歷證及學(xué)位證復(fù)印件各1張；
技術(shù)職稱證或技工上崗證（特種作業(yè)證）復(fù)印件1張；
個人一寸免冠照片3張；
其他必要證件復(fù)印件。
近三個月的體檢報告。
2、參加例會：例會主持介紹新員工，新員工做自我介紹。
3、行政部帶領(lǐng)新員工參觀公司辦公區(qū)，到各部門拜碼頭，介紹公司工作環(huán)境、生活環(huán)境。管理人員須安排座位、辦公電話等。
4、行政部對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，為期半天，培訓(xùn)內(nèi)容詳見《新員工入職須知》。
5、入職第一天新員工須在行政部領(lǐng)取辦公用品（本子和筆）；須在人力資源專員處領(lǐng)取工牌，在前臺錄入指紋，自辦光大銀行卡（卡號交財務(wù)部）。
6、試工期過后，公司統(tǒng)一與員工簽訂勞動合同。
7、建立新員工個人檔案：入職提交資料、勞動合同。
8、人力資源專員制作《員工流動統(tǒng)計(jì)表》，記錄新員工入職情況。
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新員工入職流程，主要共分為六個步驟，分別是入職準(zhǔn)備；入職報到；入職手續(xù)；入職培訓(xùn)；轉(zhuǎn)正評估；入職結(jié)束。新員工入職流程需要的材料如下：1、員工填寫《應(yīng)聘登記表》，并交驗(yàn)各種證件：2、一寸免冠照片3張；3、身份證原件或戶口復(fù)印件；4、學(xué)歷、學(xué)位證書原件（學(xué)生提供學(xué)生證原件）；5、資歷或資格證件原件；6、與原單位解除或終止勞動合同的證明；7、體檢合格證明；8、與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書。入職手續(xù)1、填寫《員工履歷表》。2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時間。5、向新員工介紹管理層。6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。8、更新員工通訊錄。9、簽訂《勞動合同》。員工入職轉(zhuǎn)正評估怎么做？1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。4、新員工工作滿實(shí)習(xí)期時，由人事部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接經(jīng)理對其進(jìn)行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。員工入職的時候單位要盡到什么樣的義務(wù)？根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定：“用人單位招用勞動者時，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明”?？梢?，勞動者與用人單位均有如實(shí)告知義務(wù)，區(qū)別在于：用人單位告知義務(wù)要主動，勞動者則無需主動告知。如果用人單位未履行告知義務(wù)，勞動者則有權(quán)以企業(yè)未履行告知義務(wù)為由，主張合同無效，對于無效的勞動合同，在確認(rèn)其無效的同時，如給勞動者造成損害的，勞動者有權(quán)要求企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任。綜上所述，新員工帶著入職資料到企業(yè)人事部門報到后，會簽署一份勞動合同，將工作內(nèi)容、工資及福利待遇等寫清楚。然后企業(yè)為員工辦理檔案和社保手續(xù)，將其介紹給所在部門。這就是新員工入職步驟的主要環(huán)節(jié)，其中最重要的一點(diǎn)就是在簽署勞動合同上，新員工一定要認(rèn)真閱讀其條款，防止出現(xiàn)對自己不利的情況。法律依據(jù)：《勞動合同法》第八條用人單位招用勞動者時，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。
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