編輯本段人生履歷 1994年畢業(yè)于中南大學(xué)（工學(xué)學(xué)士，EMBA） 1994—1996年就職于天津市有色金屬研究所 1996年進(jìn)入中山小霸王電子科技公司 1997—2001年就職于廣東金正集團(tuán)，任集團(tuán)常務(wù)副總裁、廣東金正電子有限公司總經(jīng)理 2002年創(chuàng)辦深圳市金立通信設(shè)備有限公司，擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼總裁。 [1] 編輯本段創(chuàng)業(yè)歷程 劉立榮1972年11月出生，中南大學(xué)EMBA。如今，經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)打拼，劉立榮已經(jīng)成為金立公司的董事長(zhǎng)兼總裁，金立公司在手機(jī)上的首期投資超過2億元，公司股東手上擁有的現(xiàn)金儲(chǔ)備已有12億元以上，可調(diào)動(dòng)的資金在20億元以上。 正如許多70年代出生的人一樣，劉立榮這位湖南小伙子在中南大學(xué)材料工程學(xué)院畢業(yè)后，順利分配到了一家事業(yè)單位——天津市有色金屬研究院。按當(dāng)時(shí)的情況來看，劉立榮的工作相當(dāng)不錯(cuò)，工作單位和工資在同齡人中當(dāng)算上等。 然而，由于研究所職工中中年人居多，單調(diào)無聊，周而復(fù)始的工作和生活對(duì)于一個(gè)事業(yè)心較強(qiáng)的年輕小伙子而言，顯得有些格格不入。當(dāng)時(shí)劉立榮很清楚地看到，如果在所里安穩(wěn)的工作的話，可以慢慢地從助工到工程師，然后再努力爭(zhēng)取成為高級(jí)工程師，最后也許能成為研究所所長(zhǎng)。而做到所長(zhǎng)，年齡至少得40－50歲，這樣的人生路不屬于渴望創(chuàng)業(yè)的人。 在研究所工作還不到一年，1995年，劉立榮害怕讓歲月沖淡創(chuàng)業(yè)的激情，不安于現(xiàn)狀的他毅然辭去天津市有色金屬研究所的工作，南下謀求發(fā)展。隨后劉立榮從中山小霸王到金正，在創(chuàng)業(yè)路上飽嘗了鮮為人知的艱辛。 2002年初，金正集團(tuán)已處于一個(gè)十字路口，公司經(jīng)歷了股東變更等一系列調(diào)整。面對(duì)此種情形，劉立榮覺得自己也該休息一段時(shí)間，于是開始淡出金正。 此時(shí)，中國(guó)信息化產(chǎn)業(yè)正在獲得飛速的發(fā)展，而無線通訊產(chǎn)品——手機(jī)正熱得發(fā)燙。曾經(jīng)一起共同奮斗過的同事——?jiǎng)⒘s的湖南老鄉(xiāng)胡海，還有很多經(jīng)銷商都支持劉立榮，提議他組建金立公司。 2002年8月，深圳市金立通信設(shè)備有限公司公司正式成立。劉立榮擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，開始涉足高速成長(zhǎng)的手機(jī)行業(yè)。在所有的股東和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員中，劉立榮是年齡最小的。2003年1月20日，第一款產(chǎn)品Gionee303手機(jī)就現(xiàn)身華南地區(qū)各大通信市場(chǎng)，從掛牌成立到推出產(chǎn)品只用了短短5個(gè)月時(shí)間。 金立第一款手機(jī)Gionee303 在2004年3月25日，劉立宣布：金立通信研發(fā)院正式成立。投資1億元的“金立移動(dòng)通信設(shè)計(jì)研究院”的成立，標(biāo)志著其研發(fā)工作邁向了一個(gè)新的臺(tái)階，是金立研究工作的里程碑。 2005年，金立拿到手機(jī)生產(chǎn)牌照后，迅速成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的黑馬，月銷量達(dá)25萬部，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)份額攀升最快的品牌。 2005年5月，由著名華人巨星劉德華先生代言、著名導(dǎo)演馮小剛先生現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、憑電影《可可西里》榮獲香港金馬獎(jiǎng)最佳攝影獎(jiǎng)的著名攝影師曹郁先生攝制的金立手機(jī)廣告片在香港順利完成了制作，并于7月1日開始在中央電視臺(tái)多套節(jié)目黃金時(shí)段播放。 2006年，金立完成目標(biāo)年銷售300萬部，利潤(rùn)超過2個(gè)億。劉立榮做手機(jī)旗開得勝后，又介入了液晶電視產(chǎn)業(yè)。作為益陽(yáng)人，劉立榮時(shí)刻不忘家鄉(xiāng)的發(fā)展，他將生產(chǎn)基地放在了益陽(yáng)。深圳金立集團(tuán)將投資10億元至12億元人民幣，在益陽(yáng)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)金立平板電視制造基地。項(xiàng)目于2007年6月開始第一期工程建設(shè)，2008年底前形成年產(chǎn)20萬臺(tái)的生產(chǎn)能力，到2010年形成年產(chǎn)100萬臺(tái)平板電視的生產(chǎn)規(guī)模。 編輯本段經(jīng)營(yíng)風(fēng)格像下圍棋一樣做企業(yè) “一盤棋通常由布局、中盤和收官三階段構(gòu)成，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來說，搶占市場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作是‘布局’，開始投入生產(chǎn)是‘中盤’，產(chǎn)品銷售和品牌維護(hù)則是‘收官’。金立一路走來正如一盤棋局，品牌的塑造與維護(hù)就像棋局里面的收官，事關(guān)成敗。和我下過棋的人都知道，我的‘收官’下得很漂亮?！边@是金立集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁劉立榮對(duì)下棋和經(jīng)營(yíng)內(nèi)在關(guān)系的感悟之言。 [2] 發(fā)布“實(shí)用又好用”的品牌主張，高調(diào)攜手TD聯(lián)盟、聯(lián)芯科技、美國(guó)高通等舉行3G戰(zhàn)略提速發(fā)布會(huì)，聯(lián)合開心網(wǎng)推出第一部國(guó)產(chǎn)SNS手機(jī)……在全行業(yè)謹(jǐn)小慎微、刻求穩(wěn)定的2009年，劉立榮和他的金立手機(jī)，卻以格外明朗、自信又坦誠(chéng)的姿態(tài)，引領(lǐng)著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的風(fēng)向。 用劉立榮自己的話來說，經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同運(yùn)籌一盤棋局——順境也好，逆境也罷，都應(yīng)是“人生如棋，落子無悔”。正因于此，他一手創(chuàng)建的金立手機(jī)，在經(jīng)過七年沉潛內(nèi)斂的發(fā)展之后，正逐漸從國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“隱形冠軍”走到了高光聚焦的舞臺(tái)中央。 金立手機(jī)贊助全國(guó)圍棋甲級(jí)聯(lián)賽 胸中自有丘壑，品牌建設(shè)全面“布局” 古人云：“觀千里不能自顧其耳，舉千鈞不能自拔其身。非目不疾、力不及也，勢(shì)也?！毕缕逍枰顒?shì)，而在劉立榮看來，做企業(yè)也一樣。品質(zhì)和品牌，正為金立手機(jī)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積累了源源不斷的勢(shì)能?！捌放剖且环N資產(chǎn)，是一個(gè)企業(yè)最終生死存亡的關(guān)鍵，金立可以說從成立的第一天起就有了做品牌的志向和決心?！?05年以來，依托統(tǒng)一的明星代言人和鮮明的品牌口號(hào)，金立成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)中極少數(shù)擁有高認(rèn)知度的品牌?！啊鹌焚|(zhì)，立天下’，幾乎每個(gè)消費(fèi)者都耳熟能詳?！眲⒘s不無自豪地表示。 在通過高品質(zhì)產(chǎn)品和高效的市場(chǎng)宣傳樹立品牌的同時(shí)，金立也專注于探索國(guó)產(chǎn)手機(jī)渠道推廣上的新模式。作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)行“完全代理制”的手機(jī)廠商，金立在渠道上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步鞏固了其國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌地位。劉立榮特別強(qiáng)調(diào)，高度穩(wěn)定、高度透明、高度負(fù)責(zé)的完全代理制模式，已經(jīng)成為金立品牌建設(shè)的重要成果之一，是金立在任何一個(gè)時(shí)期必須堅(jiān)持的品牌資產(chǎn)。 “09年，正是品牌力與渠道力的雙重保障，讓金立在面臨全業(yè)危機(jī)時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)?！睌?shù)據(jù)表明，2009年上半年，金立不僅是國(guó)產(chǎn)手機(jī)中推出新品最多的企業(yè)，在市場(chǎng)占有率方面也不降反升。尤其是下半年以來，金立手機(jī)銷量更表現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，率先從低谷中復(fù)蘇。2010年第一季度的銷量更創(chuàng)下歷史新高，為整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)走出困境提供了借鑒。 “落子”實(shí)用又好用和消費(fèi)者在一起 2009年7月，金立正式發(fā)布了“實(shí)用又好用”的全新品牌主張，在品牌建設(shè)道路上進(jìn)入了一個(gè)更加理性的階段。 金立注重企業(yè)文化建設(shè) 面對(duì)外界關(guān)于金立將從此走低端路線的猜測(cè)，劉立榮搖搖頭堅(jiān)定地表示：“在‘消費(fèi)者主權(quán)’時(shí)代，通訊產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商，都需要側(cè)耳傾聽本土消費(fèi)者的聲音，并圍繞著捕捉、發(fā)掘、滿足消費(fèi)者的需求去開展工作。堅(jiān)持‘實(shí)用又好用’的背后，是金立強(qiáng)大的科研支撐和更強(qiáng)大的以科技服務(wù)用戶的使命感?！?圍繞這一品牌主張，金立在去年9月召開的3G戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上進(jìn)一步提出了“讓3G實(shí)用又好用”的發(fā)展戰(zhàn)略，也得到了到會(huì)嘉賓的一致肯定。聯(lián)芯科技總裁劉積堂就表示，目前TD已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了所有主流的3G功能，現(xiàn)在的問題是，這些功能和特性用什么方式在終端上組合和優(yōu)化，讓它變得既‘實(shí)用又好用’，以最合理的性價(jià)比提供給消費(fèi)者，這是產(chǎn)業(yè)鏈共同的命題。 “作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè)，TD更是我們必須占領(lǐng)的陣地。”劉立榮肯定地說。對(duì)于TD市場(chǎng)日益顯現(xiàn)出來的活力，劉立榮十分冷靜：“目前，TD市場(chǎng)動(dòng)輒3000元以上的高端機(jī)型和千元機(jī)型都相繼推出了不少，但真正把握住功能與價(jià)格最佳平衡點(diǎn)的主流明星產(chǎn)品卻很匱乏，用戶的試用體驗(yàn)也不理想。金立將以實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品踐行我們的主張，推動(dòng)TD終端的主流化。”2009年12月底上市的金立TD108，其“做中國(guó)TD的主力軍”的主張就彰顯著金立在TD領(lǐng)域的決心和使命。 把“棋局”做活與互聯(lián)網(wǎng)的深度互動(dòng) 3G時(shí)代是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從初期的借助互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，到與SNS社區(qū)網(wǎng)站達(dá)成戰(zhàn)略合作，再到手機(jī)終端內(nèi)置互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺(tái)……2009年以來，劉立榮帶領(lǐng)金立手機(jī)很好地把握住了手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的趨勢(shì)，“用圍棋的術(shù)語(yǔ)來說，就是“做活”——把棋盤上每一個(gè)有機(jī)會(huì)的地方都做活，整盤棋也就活了?；ヂ?lián)網(wǎng)就是一個(gè)最大的機(jī)會(huì)?！?金立對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的初探是從I8女性手機(jī)開始的。劉立榮介紹說：“I8的推出是我們的一個(gè)創(chuàng)新嘗試，一方面在外觀上徹底打破傳統(tǒng)，首創(chuàng)雙面圓弧設(shè)計(jì)。另一方面則是與大型互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)平臺(tái)人人網(wǎng)合作，與最火的社區(qū)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容深度植入營(yíng)銷，開創(chuàng)了一種新的推廣模式。” 繼人人網(wǎng)之后，金立進(jìn)一步加深了手機(jī)與社區(qū)網(wǎng)站的全面合作，金立N98開心手機(jī)就成為這一合作的結(jié)晶。 “互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中無法剝離的組成部分?！眲⒘s表示，“N98是首款與SNS社區(qū)網(wǎng)站合作的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，它特別設(shè)置了登錄開心網(wǎng)的快捷鍵，喜歡上開心網(wǎng)的朋友可以隨時(shí)隨地和朋友互動(dòng)?！痹诓稍L現(xiàn)場(chǎng)，劉立榮親自為記者演示了金立N98開心手機(jī)，除了一鍵直達(dá)開心網(wǎng)，N98內(nèi)置的“Winguo（問果）智能搜索系統(tǒng)”還帶來了人們手機(jī)使用習(xí)慣的全面變革。不論是調(diào)出手機(jī)功能、電話簿，還是聯(lián)網(wǎng)搜索，“問果”都做到了想做什么就在手機(jī)上輸入什么，讓手機(jī)也真正成為了一個(gè)智能搜索平臺(tái)。 “我聽過這樣一種說法，當(dāng)全世界都在沉睡的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)仍然醒著?！闭劶敖鹆⒃谝苿?dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的未來計(jì)劃，劉立榮用一句戲語(yǔ)肯定了互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略價(jià)值，“未來的手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是產(chǎn)品應(yīng)用能力的競(jìng)爭(zhēng)，是內(nèi)容與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，這一切都離不開網(wǎng)絡(luò)。金立已經(jīng)做好了投身其中的準(zhǔn)備?！?“大道以正立，惟健行而達(dá)”。在普遍性浮躁的手機(jī)行業(yè)中，金立手機(jī)以立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌理想和穩(wěn)健沉潛的作業(yè)風(fēng)范，實(shí)現(xiàn)了自身持續(xù)良性的發(fā)展，也具備了本土領(lǐng)袖品牌的氣質(zhì)和實(shí)力。這其中，熔鑄著“奕者”劉立榮的棋風(fēng)、棋品與智慧。而在劉立榮個(gè)人的人生棋盤上，處在而立之年的他或許可以用運(yùn)籌帷幄、手掌乾坤的“中盤”來比擬，談及此，劉立榮的臉上再一次浮現(xiàn)出一貫謙和而又從容的微笑。 編輯本段興趣愛好 劉立榮平生有三大愛好：手機(jī)、圍棋和高爾夫，后兩者，看上去似乎有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”，但記者認(rèn)為，劉立榮做手機(jī)，正是用上了圍棋的謀略、高爾夫的資源。 劉立榮參加圍棋賽 所以，劉立榮的生意經(jīng)是：用腦子賺錢，才能輕松賺錢。