愛做美夢的魚
心得是一種從工作或者學(xué)習(xí)當(dāng)中所體驗(yàn)和領(lǐng)悟到的東西,學(xué)會總結(jié)心得也是很重要的,那么如何寫一篇好的 心得體會 呢?以下是我和大家分享的精選關(guān)于建造師學(xué)習(xí)心得體會范文,以供參考。
20xx年4月16日至18日,參加了20xx年陜西省二級建造師第一批繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,通過對幾門課程的.學(xué)習(xí),我受益匪淺。繼續(xù)教育制度,能使我們不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能,提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力,從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規(guī)范以及項(xiàng)目管理的新發(fā)展,你不去努力學(xué)習(xí)更新,就跟不上時代的步伐。通過這次學(xué)習(xí),我感到繼續(xù)教育培訓(xùn)工作非常重要,也很及時,從學(xué)習(xí)中得到了啟發(fā),并且從內(nèi)心深處有所體會:
一、通過繼續(xù)教育,了解了建筑工程管理目前的發(fā)展?fàn)顩r,得知了建筑工程有關(guān)新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),熟悉了建筑工程施工的新技術(shù)、新工法、新材料與其應(yīng)用。從建筑工程合同管理、索賠管理、風(fēng)險管理、施工安全、成本控制等五個方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)及典型案例解析,提高了我們的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。
二、通過對《建設(shè)工程合同示范文本》的學(xué)習(xí),掌握了《示范文本》為非強(qiáng)制性使用文本,適用于房屋建筑工程、土木工程、線路管道和設(shè)備安裝工程、裝修工程等建設(shè)工程的施工承發(fā)包活動,合同當(dāng)事人可結(jié)合建設(shè)工程具體情況,根據(jù)《示范文本》訂立合同,并按照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及合同權(quán)利義務(wù)?!妒痉段谋尽访鞔_了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付價款的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定,通過對這些規(guī)定的學(xué)習(xí),我感到作為一個二級建造師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)際施工中要切實(shí)加強(qiáng)合同管理,對合同內(nèi)容要熟悉,嚴(yán)格按照合同要求主動辦事、預(yù)先策劃,索賠的時效、證據(jù)的收集,都要平時積累,及時辦理。
三、通過對《項(xiàng)目成本控制》的學(xué)習(xí),得知了一個執(zhí)業(yè)建造師不但需要懂管理、懂技術(shù)、懂法規(guī),還要懂經(jīng)濟(jì),并要了解施工管理的內(nèi)容、施工成本的控制原則、內(nèi)容和方法。熟悉施工變更與施工索賠的一些核心知識點(diǎn)及工程變更、變更價款的確定方法。關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn):一要做到以人為本,進(jìn)行全員、全過程、動態(tài)控制。項(xiàng)目成本控制要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行,始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程。二要明白項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是人。人是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵性因素,我們搞工程就是要賺取更大的利潤。首先要在質(zhì)量上,施工水平上,管理水平上使業(yè)主放心,其次要有服務(wù)意識,主動為業(yè)主服務(wù),善于發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計圖紙中的不足,有力有據(jù)的說服甲方,爭取更多的變更。三要技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。為了降低控制成本,必須多動腦筋,學(xué)會怎么樣去辦變更、洽商,多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù),并把這些技巧運(yùn)用到施工管理當(dāng)中。四要懂得項(xiàng)目材料成本控制是關(guān)鍵。工程技術(shù)人員首先要仔細(xì)看圖,分階段做好準(zhǔn)確的材料計劃,并要不定時地會同材料管理相關(guān)人員清點(diǎn)庫存材料,做好下一次的工程材料計劃。
四、通過對《項(xiàng)目風(fēng)險管理》的學(xué)習(xí),懂得了風(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的一個組成部分,由于項(xiàng)目的一次性、獨(dú)特性、臨時性、生命周期等特性,決定了風(fēng)險管理對于一個成功項(xiàng)目的重要性。風(fēng)險是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,存在于隨機(jī)狀態(tài)中,在項(xiàng)目的各個階段都存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式,可以使項(xiàng)目風(fēng)險管理更加平穩(wěn),可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險或緩解風(fēng)險帶來的不利影響,而項(xiàng)目管理人員專業(yè)能力不夠是導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。項(xiàng)目風(fēng)險管理包括,項(xiàng)目風(fēng)險識別,項(xiàng)目風(fēng)險定性分析,項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)付計劃,項(xiàng)目風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險識別是指風(fēng)險管理人員在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險及客觀存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)歸類和全面識別。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。項(xiàng)目風(fēng)險定性分析是評估并綜合分析風(fēng)險的發(fā)生概率和影響,對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序,從而為后續(xù)分析或行動提供基礎(chǔ)的過程。風(fēng)險的應(yīng)對計劃即對風(fēng)險識別過程中識別的各種風(fēng)險對應(yīng)的提出應(yīng)對策略。應(yīng)對策略主要有回歸轉(zhuǎn)移、減輕、接受、選擇。那么對風(fēng)險該采用哪種應(yīng)對措施才合理呢?具體的風(fēng)險應(yīng)有具體的應(yīng)對措施。這就與風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)成本有關(guān)系。
五、通過對《項(xiàng)目索賠管理》的學(xué)習(xí),理解了變更索賠是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是提高項(xiàng)目效益重要渠道和有效途徑,在以往的工程項(xiàng)目中,都存在變更索賠事宜,但在提出變更索賠之前,要充分做好相關(guān)的記錄資料,以作為后期變更索賠的依據(jù)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,每一項(xiàng)索賠要求取得成功都離不開以下四個方面的工作,甚至可以說缺一不可。第一、干好工程項(xiàng)目。這是索賠成功的前提與基礎(chǔ)。第二、做好合同管理。這是索賠成功的必要條件。 第三、做好成本管理。索賠是以賠償實(shí)際損失為原則,這就要求有可靠的工程成本計算的依據(jù)。第四、善于進(jìn)行索賠談判。施工索賠人員的談判能力對索賠的成敗關(guān)系甚大。談判者必須熟悉合同,懂工程技術(shù),并有利用合同知識論證自己索賠要求的能力。
六、通過對《施工安全案例》的學(xué)習(xí),深刻體會到了安全是企業(yè)的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,作為一名施工負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的安全意識。通過事故案例學(xué)習(xí)分析,我們可以發(fā)現(xiàn)這些事故雖然都有這各自不同的特點(diǎn),但共性問題比較突出,這都是我們應(yīng)該接受的教訓(xùn)和引以為戒的地方。首先是安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實(shí)處,安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理脫節(jié),開工前安全培訓(xùn)考試流于形式,安排工作有空洞,沒有針對工作隱患采取有力的措施。第二,管理人員責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致一些管理制度落實(shí)不到位,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位,重大安全隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn),沒有及時根據(jù)現(xiàn)場的變化,調(diào)整處理措施。第三,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理渙散,勞動組織不合理。隨著生產(chǎn)的推進(jìn),各種安全隱患會不斷地出現(xiàn),這就要求現(xiàn)場管理人員根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程,及時調(diào)整生產(chǎn)布臵和勞動組織,采取有效措施消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。第四,現(xiàn)場管理干部常常過度
重視生產(chǎn)進(jìn)度,對出現(xiàn)的隱患認(rèn)識不足,巡查不到位。第五,管理人員沒有合理的分工負(fù)責(zé),不按規(guī)章行事,各行其是,導(dǎo)致人員繁雜,后路不暢,一旦發(fā)生事故險情,人員撤之不及,造成惡劣的后果。
以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會,收獲是非常豐富的,它引發(fā)了我更多的思考,也讓我收獲了更多的知識,在以后的實(shí)際工作中,我將不斷溫習(xí)今天的所學(xué),把它真正的消化吸收,貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
工程項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一大類,其管理的對象主要是建設(shè)工程。經(jīng)過學(xué)習(xí),我對工程項(xiàng)目管理有了更加深刻的認(rèn)識。在此我對工程管理進(jìn)行簡單闡述,談?wù)勎覍こ坦芾淼男牡谩?/p>
首先談到工程管理,什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目標(biāo)是什么等,這都是我們需要清楚了解的。工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和控制,使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。可解釋如下:“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
首先我認(rèn)為首當(dāng)其沖的是安全管理,安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分,沒有安全的保證,一切項(xiàng)目施工可以說是無法正常進(jìn)行的。
當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性,對項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。同時,現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。
搞好項(xiàng)目工程安全管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。
1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念
安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項(xiàng)要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理,安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程,事故的發(fā)生,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。
2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:
首先強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實(shí)到行動中。
其次切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。
最后加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)
安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。從而強(qiáng)化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。
首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn),有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓(xùn),開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,逐步提高員工的技術(shù)操作水平。
再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強(qiáng)化安全意識。最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。
只有安全得到了保障,才能正常有效的進(jìn)行施工管理。同樣項(xiàng)目管理也離不開質(zhì)量管理。對于施工方,我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷,要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程,這就需要我們在項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷的控制質(zhì)量,對質(zhì)量進(jìn)行合理化的正確管理。
最后我想感謝這次網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會,這必將對我今后的工作與理念意識上具有重大提高。
從2年前開始,我就想考二級建造師,但是一直擔(dān)心專業(yè)不對口,所以遲遲沒有報名。后來聽說別人也是非專業(yè)的,但是審核通過,報名成功了,這讓我半信半疑,所以,就在別人的介紹下到了上元教育。反正就是抱著試試看的態(tài)度報了名。讓我高興的是,我的審核也通過了。不過當(dāng)我看到那厚厚的教材后,信心頓時降低了不少。翻一翻書,簡直是頭大啊,一個字都看不進(jìn)去。我趕緊問給我報名的黃老師:老師,啥事上課,我要馬上上課!
還好我報名報的是優(yōu)能班,有網(wǎng)校課程,能在上課之后反復(fù)的聽,也可以作為預(yù)習(xí)聽,這加快了我的學(xué)習(xí)進(jìn)度,比如說《法規(guī)和施工管理》,很多的概念要背,我就自己發(fā)明了一種“視頻記憶法”,老師講到這個概念的時候,我會用手機(jī)把這段課程內(nèi)容錄下來,然后反復(fù)的聽,反復(fù)看,再模仿老師講課的內(nèi)容,在家里用錄視頻的方式自己給自己講課,這樣一來,我對知識的把握和理解就很深,完全的轉(zhuǎn)化為自己的東西。《實(shí)務(wù)》我有一個小竅門,在聽了老師的課之后,可以按照知識邏輯,打亂課本順序,把重點(diǎn)一個個串聯(lián)起來,并且讓抽象的知識點(diǎn)變得通俗易懂?!斗ㄒ?guī)》課程也是將重點(diǎn)自己組織起來,模擬老師講課的方式,將知識點(diǎn)深深的印在自己的腦子里。這樣做有一個好處,就是“形象記憶”“聲音記憶”,在我做題的時候,會回想起自己在模擬講解時的內(nèi)容,聲音,還有些小細(xì)節(jié)。比如說,有一次一道題目,我回想那個概念,想起來那天我在家模擬講課時候接了一個快遞,是朋友送我的生日禮物,這種小細(xì)節(jié)又成了我記憶的串聯(lián)點(diǎn),回想起來,也是一種樂趣。
當(dāng)然了,在我把課本的重點(diǎn)記在腦海里之后,還要聽老師的習(xí)題講解和沖刺串講班,通過往年真題了解考試題型,通過串講將重難點(diǎn)再次提煉,讓我的知識點(diǎn)脈絡(luò)非常清晰。在掌握重點(diǎn)的過程中,還有個秘籍,就是“快問快答”。我會合上書本,把重點(diǎn)給我老公,讓他提問我,我一定要在不看書的基礎(chǔ)上答對。因?yàn)橛行〇|西,在看書的時候,你以為你肯定會了,一旦考試考到了,就忘了,所以一定要有這種“閉卷考試”。
最后就是模擬考試了,老師最后都會為我們來個“模擬考試”,簡直相當(dāng)于高考的模擬考,考了3次,每次我都可緊張了。不過還好,每次都能順利通過,成績都在及格線上,這樣我對正式考試也越來越有信心。
最后一周時間,我把每科安排兩天時間,將老師提到的重點(diǎn)再復(fù)習(xí)一遍。這樣,我就信心滿滿的參加考試了。
結(jié)果當(dāng)然是功夫不負(fù)有心人啦,我這個非專業(yè)生順利的通過了考試,現(xiàn)在是二級建造師啦,明年,我還想增項(xiàng)市政專業(yè),拿到函授本科土木工程專業(yè)畢業(yè)證看看能不能報個注冊造價師或一級建造師。當(dāng)然了,如果報名,我還是會去上元教育。安利一下,老師教的確實(shí)不錯,校區(qū)的教務(wù)班主任也都很負(fù)責(zé),教務(wù)老師的監(jiān)督雖然嚴(yán)格,但是對于我們這種上班的學(xué)員確實(shí)是種約束,教學(xué)和服務(wù)都標(biāo)準(zhǔn)化的流程,聽說他們的老師也有嚴(yán)格的考核,學(xué)員的滿意率和他們的工資也掛鉤,所以,我不但心他們教的好不好,反而是擔(dān)心自己學(xué)的好不好。希望明年,我能一鼓作氣,拿下一級建造師。
彡鈖赱辷箏
通過對建造師的學(xué)習(xí),相信大家都是受益匪淺的吧,那么如何寫一篇好的 心得體會 呢?以下是我和大家分享的2022關(guān)于建造師學(xué)習(xí)心得體會范文,以供參考。
這段時間通過對建造師繼續(xù)教育幾門課程的學(xué)習(xí),我受益匪淺,繼續(xù)教育制度,能使我們受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能,提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力,從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規(guī)范以及項(xiàng)目管理的新發(fā)展,你不去努力學(xué)習(xí)更新,就跟不上時代的步伐,兩眼一抹黑。通過這次學(xué)習(xí),我感到這次繼續(xù)教育培訓(xùn)真是太及時了。從學(xué)習(xí)中得到啟發(fā),并且內(nèi)心深深的體會到:
一、建造師的繼續(xù)教育,了解建筑工程管理目前的發(fā)展?fàn)顩r,得知了建筑工程有關(guān)新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),熟悉了建筑工程施工的新技術(shù)、新工法、新材料與其應(yīng)用。從建筑工程在市場管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制四個方面的典型案例及解析:施工設(shè)計和施工監(jiān)理;對注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的相關(guān) 規(guī)章制度 解讀;房屋建筑工程和裝飾裝修工程以及建筑節(jié)能工程等驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí),提高我們的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。
二、通過對《注冊建造師執(zhí)業(yè)制度及法律責(zé)任》的學(xué)習(xí),得知了一個建造師從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理崗位,就必須要懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),既要有理論水平,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好的組織能力;得知了一個注冊建造師在任何一個施工環(huán)境下都必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求,嚴(yán)格依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》等法律法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,確保生產(chǎn)安全。
三、通過對項(xiàng)目合同、項(xiàng)目成本管理的學(xué)習(xí),得知了一個執(zhí)業(yè)建造師不但需要懂管理、懂技術(shù)、懂法規(guī),還要懂經(jīng)濟(jì),并了解施工管理的種類及內(nèi)容,風(fēng)險控制,了解施工成本的控制原則及內(nèi)容和方法。熟悉了施工變更與施工索賠的一些核心知識點(diǎn)及工程變更、變更價款的確定、工程索賠與工程價款的結(jié)算。
四、通過工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)政策的又一次系統(tǒng)的學(xué)習(xí),溫故而知新。在學(xué)習(xí)建設(shè)工程承包的有關(guān)規(guī)定中,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了:施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程總承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程共同承包的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程分包的有關(guān)規(guī)定,使我感到作為一個總承包企業(yè)一定要按照規(guī)定的要求在自己的資質(zhì)范圍依法承接工程項(xiàng)目,不得將分包工程承包給無資質(zhì)的分包單位,簽署合同后一定要及時到有關(guān)部門進(jìn)行合同備案。
五、通過對建設(shè)工程合同和勞動合同的學(xué)習(xí),明確了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付價款的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定,通過對這些規(guī)定的學(xué)習(xí),我感到作為一個二級建造師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)際施工中要切實(shí)加強(qiáng)合同管理,對合同內(nèi)容要多學(xué)習(xí)、多看看,嚴(yán)格按照合同要求主動辦事、預(yù)先策劃,索賠的時效、證據(jù)的收集,都要平時積累,及時辦理。在用工方面,作為一個總承包單位,可以直接用工,但必須與每一個工人簽訂勞動用工合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,民工工資應(yīng)該發(fā)放到每個工人手里,不能一把頭發(fā)給包工老板。當(dāng)然你還可以同專業(yè)的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)合同,通過勞務(wù)公司解決用工問題。民工工資匯到勞務(wù)公司帳上,由勞務(wù)公司發(fā)放到民工手里。
還了解了國際常用施工合同文本與我國施工合同文本在合同主體、合同文本的適用條件和范圍、合同主體的權(quán)利和義務(wù)、爭議的解決等幾方面的相同和區(qū)別之處。
六、通過對注冊建造師執(zhí)業(yè)法律案例的解析,得知了注冊建造師教育證書可作為申請逾期初始注冊、延續(xù)注冊、增項(xiàng)注冊和重新注冊的證明,并從“典型案件、事故案例”中獲取了詳細(xì)的解析供適用法律據(jù)引,“案例釋疑”闡明了解決方法和裁判依據(jù),“案例參考”中給了我提供了豐富的案例資源,它在我們今后處理工程糾紛的工作中是一本最好的工具書。
七、通過對建造師的職業(yè)道德和誠信制度的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到:我國的建筑市場競爭激烈,特別是我國的各省市建筑市場發(fā)展不平衡,在競爭中引發(fā)出道德病,并伴隨著工程質(zhì)量問題的大量增加,一些建筑企業(yè)為了拿到工程項(xiàng)目,使用各種手段,其中之一就是盲目壓價,用根本無法完成工程的價格去投標(biāo),最終使建筑物的“百年大計”大打折扣,甚至出現(xiàn)屋倒房塌的事故。還有就是在目前社會道德普遍低下,建筑市場_現(xiàn)象嚴(yán)重,偷工減料等情況不同程度的存在,職業(yè)道德缺失導(dǎo)致不良行為無論是在招投標(biāo)環(huán)節(jié)、工程分包環(huán)節(jié)、工程采購環(huán)節(jié),還是在工程施工環(huán)節(jié)、工程款結(jié)算環(huán)節(jié)、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)過程中時有發(fā)生,加強(qiáng)建造師職業(yè)道德建設(shè)已迫在眉睫。加強(qiáng)建造師和有關(guān)建筑工程中參與人員的道德教育,大力加強(qiáng)建筑行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)國家有關(guān)法律、法規(guī)的的學(xué)習(xí)是建造師時時刻刻的必修課程,建造師繼續(xù)教育不僅僅是業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)步,同時要學(xué)習(xí)國內(nèi)外的管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)道德,并弘揚(yáng)建筑行業(yè)模范人物的人格與精神。
八、注冊建造師除了對建設(shè)工程領(lǐng)域承擔(dān)責(zé)任,還應(yīng)承擔(dān)更廣泛意義的社會責(zé)任,建造師執(zhí)業(yè)的社會責(zé)任主要體現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)、自身職業(yè)道德等方面,環(huán)境是我們?nèi)祟惿婧桶l(fā)展的基本前提。環(huán)境為我們生存和發(fā)展提供了必需的資源和條件。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)作為一個不可回避的重要問題提上了各國政府的議事日程。保護(hù)環(huán)境,減輕環(huán)境污染,遏制生態(tài)惡化趨勢,成為政府社會管理的重要任務(wù)本文由集整理。同樣對于我們建筑行業(yè),如何更好的保護(hù)我們的家園,保護(hù)身邊的環(huán)境,是我們建筑行業(yè)面臨的重要而又艱巨的任務(wù)。比如說:我們在建設(shè)過程中會占用道路及綠化等,影響正常社會生活和居民出行;還有建設(shè)項(xiàng)目常常需要土方運(yùn)輸,土石渣灰會影響市容或空氣質(zhì)量;再是施工過程中的噪音污染;以及建設(shè)過程中,由于對人員管理不規(guī)范,有些不良行為對環(huán)境造成影響。環(huán)境噪聲污染三建設(shè)工程項(xiàng)目中主要的污染之一,環(huán)境噪聲污染,是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),并干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。所以說噪聲污染對我們的身心健康危害大。做好在工程建設(shè)中的環(huán)境保護(hù),是我們建造師對我們這個社會的一種社會責(zé)任感的體現(xiàn)。
以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會,收獲是非常豐富的,
它引發(fā)了我更多的思考,也讓我收獲了更多的知識,在以后的實(shí)際工作中,我將不斷溫習(xí)今天的所學(xué),把它真正的消化吸收,貫徹到實(shí)際工作中。
2022關(guān)于建造師學(xué)習(xí)心得體會范文
關(guān)鍵詞: 職業(yè)道德 項(xiàng)目管理 安全管理 綠色環(huán)保 質(zhì)量管理 工程項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一大類,其管理的對象主要是建設(shè)工程。經(jīng)過幾周的學(xué)習(xí),我對工程項(xiàng)目管理有了更加深刻的認(rèn)識。在此我對工程管理進(jìn)行簡單闡述,談?wù)勎覍こ坦芾淼男牡谩?/p>
首先談到工程管理,什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目標(biāo)是什么等,這都是我們需要清楚了解的。
工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和控制,使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。可解釋如下:“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
我們需要管理些什么?我針對再教育培訓(xùn)中所學(xué)到的知識,結(jié)合實(shí)際建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求和施工中所涉及到的幾個方面,淺談一下自己對項(xiàng)目管理的認(rèn)識與體會。
首先我認(rèn)為首當(dāng)其沖的是安全管理,安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分,沒有安全的保證,一切項(xiàng)目施工可以說是無法正常進(jìn)行的。 當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性,對項(xiàng)目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。同時,現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。
通過再教育的學(xué)習(xí),讓我更清楚的認(rèn)識到搞好項(xiàng)目工程安全管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。
1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念
安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項(xiàng)要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理,安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程,事故的發(fā)生,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。
2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要: 首先強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使
之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實(shí)到行動中。 其次切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。 最后加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。 3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)。
安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。從而強(qiáng)化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。
3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn)。安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通 過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。從而強(qiáng)化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。
首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。
其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn),有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對班組長專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓(xùn),開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,逐步提高員工的技術(shù)操作水平。 再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強(qiáng)化安全意識。
最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。
只有安全得到了保障,才能正常有效的進(jìn)行施工管理。同樣項(xiàng)目管理也離不開質(zhì)量管理。對于施工方,我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷,要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程,這就需要我們在項(xiàng)目建設(shè)過程中不斷的控制質(zhì)量,對質(zhì)量進(jìn)行合理化的正確管理。 當(dāng)今社會的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動了建筑工程結(jié)構(gòu)的多樣性急速發(fā)展,在設(shè)計方面滿足功能實(shí)用的同時,給工程施工帶來了許多新的挑戰(zhàn)。特別是現(xiàn)代高層建筑和超高層建筑的極速涌現(xiàn),建筑施工管理的技術(shù)更新和質(zhì)量控制提高到了一個新的階段。建設(shè)工程項(xiàng)目
施工一般涉及人員、材料、機(jī)械等較大的范圍,是一個比較復(fù)雜的過程,因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多,在施工過程中對施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。
通過在教育學(xué)習(xí),讓我清楚的認(rèn)識到搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。
1、樹立質(zhì)量意識,重視質(zhì)量管理。樹立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件,它在項(xiàng)目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。要樹立“百年大計,質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,要有高度的責(zé)任心,保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事,優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心,管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度,往往決定了整個企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。因此,企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識,重視質(zhì)量管理。
2、增強(qiáng)項(xiàng)目工人的素質(zhì)培訓(xùn)。工人是建筑工程的制造者,他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,必須努力提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì),加強(qiáng)建設(shè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高建設(shè)者的技術(shù)水平和操作熟練程度。提高建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量。建設(shè)隊(duì)伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。工程質(zhì)量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質(zhì)量來保證的。只有群策群力,上下一心,提高所有部門和人員的工作質(zhì)量,才能搞好工程質(zhì)量。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)更新。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,建筑材料和建筑施工方法的更新,項(xiàng)目管理人員必須要及時更新所掌握的技
2022關(guān)于建造師學(xué)習(xí)心得體會范文
要考一級建造師,復(fù)習(xí)是很重要的。但是考試的時候如果你還沒有多少把握,或者會遇到一些你難以抉擇的題目,考試技巧還是對你有一些幫助的,下面我們談?wù)効荚囍械膸讉€技巧。
考試技巧我們先說實(shí)務(wù)的大題,選擇題這些其實(shí)技巧都差不多,留在后面一點(diǎn)。
首先實(shí)務(wù)的計算題,計算題每年都會有,跑都跑不掉,而且感覺是每年占的比例在增大(包括選擇題中的計算題)。很多人看到了計算題不知道怎么做,怎么辦?教你一個方法,在平時的復(fù)習(xí)的時候一定要記住公式,在考試的時候一旦不知道怎么套用的時候,就寫幾個公式在那里,如果這個小題6分,你寫對了公式那么你就有3分了,就是這么簡單,比如在計算利息方面,不管是單利還是復(fù)利,你就把這一通公式給寫上,只有答案中有你計算的公式就“中獎”了,不要去試圖理解,這樣會糊涂的。復(fù)習(xí)的時候只要記住什么情況該套用什么公式就行了,不記得套用什么公式就寫下相關(guān)的一通公式。
涉及工程進(jìn)度款、工程造價方面的,這個沒辦法,只能鼓勵你多看書,沒什么技巧,如果你不會就只能多做幾步是幾步了。
第二就是實(shí)務(wù)的安全和質(zhì)量管理的題,看案例的時候要做好勾畫,在那些重點(diǎn)位置用筆勾畫出來,特別是有關(guān)安全、質(zhì)量事故等,下面必然有問到造成原因,說白了直接原因就在案例里面抄,間接原因安全問題肯定第一安全教育問題不到位,安全教育走形式,施工工人安全意識薄弱,管理員特別是安全員對安全管理不夠重視,疏漏大意,還有看題目違章操作、違章指揮,涉及違章指揮就應(yīng)該說道工人又拒絕的權(quán)利,是否需要監(jiān)理旁站,監(jiān)理是否在場等等;質(zhì)量事故是一樣的,就按質(zhì)量的那一套走,技術(shù)交底不到位,走形式,施工工人質(zhì)量意識薄弱,不聽從指揮等等,涉及這方面題目答對一個點(diǎn)1分。
實(shí)務(wù)的大題第一個都是工期的題目,雙帶號網(wǎng)絡(luò)圖幾率99%吧,這個是送分題,自己一定把握住。主要就是在一些工期延誤上分清甲乙雙方應(yīng)該由誰承擔(dān),這個很簡單不多做介紹
在說一下選擇題,選擇題肯定是先用排除法進(jìn)行選擇,這個大家都懂。但是前提就是你得看書,如果你沒有看書那么你會知道一級建造師的大多的選擇題感覺有道理,都感覺是答案,沒看書是很難排除的。還有就是一級考試的選擇題答案會有一些專門針對工程上的“惡習(xí)慣”設(shè)置陷阱,沒看書就習(xí)慣性的按照自己工程上做法來答題,正中陷阱。所以考試之前還是提議大家多復(fù)習(xí)喲,這樣考試才更有把握性。
關(guān)于罰款的選擇題,這個復(fù)習(xí)的時候很難背,也很容易搞混淆。在做罰款題目的時候,如果拿不準(zhǔn)就直接選最大罰款,應(yīng)該在建筑行業(yè)罰款是越來越大了,選最大的一個正確率75%,可以試試多選題那肯定就是不要盲目的多選,當(dāng)你拿不準(zhǔn)那個答案的時候最好就別選,選擇多了一分沒有,少選一個答案還有分,往往復(fù)習(xí)書上的案例分析的很多答案會在多選題中出現(xiàn),而且出現(xiàn)的概率還比較大。
考試過程中還有一個小技巧,就是將絕對有把握的題在前面畫一個記號,三角形或圓圈,這樣在第二遍檢查的時候基本不會看這些題目,就看自己拿不準(zhǔn)的,這個技巧節(jié)約時間,如果你復(fù)習(xí)比較勤奮還可以在考試中增加信心,因?yàn)槟憧吹酱蠖鄶?shù)題目都會的時候肯定就越做越有精神,當(dāng)然相反的情況也可能發(fā)生喲。
流浪貓想家
會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。有時候會覺的來自各方面的壓力都很大。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。但我相信只要自己努力、勤奮、認(rèn)真…就會成功。畢竟這才剛剛幾個月。"天將降大任于私人也,必先勞其筋骨,餓其體膚…"所以在這幾個月里一直把"吃得苦中苦方為人上人。"作為自己的座右銘一直鞭策自己。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。幾個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。我是學(xué)建筑工程造價的,在書本上學(xué)過很多的理論知識。似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過,通過幾個月的實(shí)習(xí),我把理論和實(shí)際相結(jié)合,既鞏固了理論知識還增加了動手能力。在這短短的幾個月的實(shí)習(xí)期間我有了很大的收獲。了解了梁中鋼筋2/3與3/2的區(qū)別,加深了解了JZL,XTB的意思。了解了雙層雙向鋼筋網(wǎng)片與負(fù)筋的標(biāo)注區(qū)別,知道了女兒墻的由來,了解了構(gòu)造柱的設(shè)置{填充墻除與柱,承重磚墻拉結(jié)外,尚應(yīng)在中間(間距4米左右)設(shè)構(gòu)造柱,內(nèi)墻轉(zhuǎn)角處也應(yīng)設(shè)構(gòu)造柱},學(xué)會使用廣聯(lián)達(dá)鋼筋及圖形算量軟件,學(xué)會了神機(jī)妙算軟件,及一些辦公軟件。了解了簽訂合同的過程及合同種類,知道了預(yù)算科的業(yè)務(wù),還要寫監(jiān)理月報和公司月報。在這短短的幾個月里最讓我欣慰的是參與并了學(xué)會與審計對量。當(dāng)初很多題、案例在老師的指導(dǎo)下似乎輕而易舉,當(dāng)自己親臨其境或親自上陣時才知道難度、才意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。在這幾個月的實(shí)習(xí)期間,才體會到古人曾說過的一句話"書到用時方恨少"。可是世上是沒有賣后悔藥。我只能不斷學(xué)習(xí),吃苦耐勞,塌實(shí)工作,拓寬視野,增長見識,積極面對每一天的挑戰(zhàn),體驗(yàn)社會競爭的殘酷。明確今后人生生涯中應(yīng)該發(fā)展的方向,在工作中積累豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn),為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做好準(zhǔn)備。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫