kokomi0827
連續(xù)從事本職業(yè)工作3年,經(jīng)過采購員培訓(xùn),達到規(guī)定學(xué)時數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書;具有相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷或同等學(xué)歷,經(jīng)采購員培訓(xùn)達規(guī)定學(xué)時數(shù),并取得結(jié)業(yè)證書。采購工程師的工作內(nèi)容是:1、主持采購招投標(biāo),為開發(fā)項目采購重要物資;2、按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;3、實時掌控市場價格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);4、協(xié)助采購經(jīng)理進行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計資料,撰寫采購報告。
小獅子女王
西安造價培訓(xùn)最好的機構(gòu)如下:
1、優(yōu)路教育:優(yōu)路為不同需求的人群打造了各種班型,配套相應(yīng)的課程規(guī)劃、學(xué)習(xí)資料以及保障服務(wù),面授課、網(wǎng)授課都有。涉及的建工類的培訓(xùn)有監(jiān)理工程師、一級建造師、二級建造師、咨詢工程師等等。
2、學(xué)天教育:是一個專業(yè)的多領(lǐng)域教育培訓(xùn)平臺。業(yè)務(wù)涵蓋建工、消防、醫(yī)衛(wèi)、財經(jīng)、教資、K12等6大板塊30個細分項目。線上線下教學(xué)系統(tǒng)并行推進,一建、二建、造價、安全、監(jiān)理等各項目體系逐步完善。
3、方工教育:主要涉及的培訓(xùn)領(lǐng)域有二級造價師、一級造價師、建造師、消防工程師、環(huán)評工程師、監(jiān)理工程師、安全工程師、初級會計、初級經(jīng)濟師、中級經(jīng)濟師、注冊會計師。
4、大立教育:專注于建工行業(yè)考前培訓(xùn)。其業(yè)務(wù)涉及一級建造師、二級建造師、監(jiān)理工程師、消防工程師、九大員培訓(xùn)、造價工程師、安全工程師、學(xué)歷教育、BIM培訓(xùn)、公路檢測師等考試。
5、中公建設(shè)工程網(wǎng):中公建設(shè)工程是中公教育旗下的建工培訓(xùn)品牌,立足于建工行業(yè),在職業(yè)資格、崗位技能、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等方面提供專業(yè)服務(wù)。涉及的培訓(xùn)有監(jiān)理工程師、一級建造師、二級建造師、一級造價師、注冊安全工程師、消防工程師、BIM等等。
6、中大網(wǎng)校:中大網(wǎng)校隸屬于中大英才(北京)網(wǎng)絡(luò)教育科技有限公司,位于中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園,毗鄰總部基地。覆蓋了財會財稅、醫(yī)藥衛(wèi)生、建筑工程、對外貿(mào)易、金融法律、外語學(xué)歷等各行各業(yè)的教育培訓(xùn)。建筑工程培訓(xùn)包括一級建造師、一級造價師、二級建造師、消防工程師。
7、環(huán)球網(wǎng)校:擁有建筑工程、財會經(jīng)貿(mào)、職業(yè)資格、醫(yī)藥衛(wèi)生、外語考試、教師公考、考研學(xué)歷、IT技能等八大類上百個考試項目的在線錄播、直播課程,建筑工程的培訓(xùn)有一級建造師、二級建造師、一級造價師、二級造價師、一級消防工程師、中級注冊安全工程師。
8、學(xué)爾森教育:學(xué)爾森在教學(xué)上采取滾動開班,隨到隨學(xué)的教學(xué)模式,學(xué)員可以反復(fù)聽課,反復(fù)消化課程內(nèi)容,學(xué)校規(guī)范化制度建設(shè)為學(xué)員備考一造提供更強大的服務(wù)保障。
9、魯班教育:魯班培訓(xùn)機構(gòu)有多年的建筑類注冊考前輔導(dǎo)經(jīng)驗,有面授、遠程教育和互聯(lián)網(wǎng)課堂等三種學(xué)習(xí)形式,面授電教相結(jié)合。在一、二級建造師,造價工程師,安全工程師,監(jiān)理工程師,注冊建筑師,學(xué)歷教育及建筑崗位培訓(xùn)等項目的輔導(dǎo)方面積累了豐富的經(jīng)驗。
虎呆呆漫步
四.職業(yè)守則(1)遵紀守法,廉潔自律。(2)愛崗敬業(yè),誠信盡職,具有團隊精神。(3)樹立服務(wù)意識,尊重用戶和供應(yīng)商。(4)講究效率,善于創(chuàng)新。(5)保守商業(yè)秘密,保證安全。五.職業(yè)基礎(chǔ)知識第一章 需求分析第一節(jié) 市場調(diào)查第二節(jié) 需求確定第二章 采購計劃制定第一節(jié) 采購計劃編制第二節(jié) 采購計劃調(diào)整 第三章 采購洽商第一節(jié) 供應(yīng)商選擇第二節(jié) 商務(wù)洽商第三節(jié) 采購合同簽訂第四章 采購合同履行第一節(jié) 訂單管理第二節(jié) 貨款支付第三節(jié) 商品質(zhì)量管理第五章 供應(yīng)商管理第一節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理第二節(jié) 供應(yīng)商績效評估第六章 采購信息管理第一節(jié) 采購管理信息化方案評估第二節(jié) 采購管理信息系統(tǒng)建立第三節(jié) 采購管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案實施第七章 采購培訓(xùn)與指導(dǎo)第一節(jié) 對采購員和助理采購師的培訓(xùn)第二節(jié) 對采購員和助理采購師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
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