對(duì)新員工的教育分為兩個(gè)方面： 1、基本的入門(mén)教育； 2、職能培訓(xùn)基本的入門(mén)教育包括一般的職業(yè)精神教育、本公司的企業(yè)文化、電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、企業(yè)內(nèi)部的管理等，這部分主要由教官、部門(mén)經(jīng)理、主要來(lái)負(fù)責(zé)三周，基本的入門(mén)教育之后進(jìn)行部門(mén)的分配。職能教育主要是生產(chǎn)線上的實(shí)習(xí)，授課和實(shí)地講解相結(jié)合，以達(dá)到最好的效果，時(shí)間為一周每周培訓(xùn)6天，每周六進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。此外，培訓(xùn)還要建立師帶徒弟的制度，是新職業(yè)員工更快地熟悉環(huán)境，了解工作操作和技術(shù)。