心菲殿下
您好,根據(jù)通常的工作時(shí)間安排,華佳彩公司工程師的上班時(shí)間應(yīng)該是從早上9點(diǎn)開始,到下午5點(diǎn)結(jié)束,每天工作8個(gè)小時(shí)。當(dāng)然,具體的上班時(shí)間可能會(huì)因?yàn)楣镜恼?、部門的需求、工作性質(zhì)的不同等因素而有所差異。比如,有些公司可能會(huì)采用彈性工作制度,允許員工根據(jù)自己的工作需要自由安排上下班時(shí)間,而有些公司則會(huì)實(shí)行固定的上下班時(shí)間,要求員工按時(shí)到崗。此外,還有些工程師可能需要加班或者在周末進(jìn)行工作,以滿足項(xiàng)目進(jìn)度的要求??傊?,華佳彩公司工程師的上班時(shí)間應(yīng)該是根據(jù)公司的規(guī)定和工作需要來確定的,員工需要遵守公司的規(guī)定,并根據(jù)具體情況做好時(shí)間安排和工作計(jì)劃。
天天考古
法律分析:1、未經(jīng)用工實(shí)名登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,農(nóng)民工退場后及時(shí)在實(shí)名制系統(tǒng)內(nèi)辦理退場手續(xù)。
2、施工現(xiàn)場人員考勤方式:按日考勤,人臉識別。
3、到崗履職:
項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、安全員、總監(jiān)理工程師代表到崗每月考勤天數(shù)不少于當(dāng)月工作日的80%;
總監(jiān)理工程師每月考勤天數(shù)不少于當(dāng)月工作日的25%。
法律依據(jù):《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付管理》 通知明確項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)代表每月到崗不得低于80%
zhangalan26
華佳彩公司的工程師的上班時(shí)間通常是每周一至周五,早上九點(diǎn)至下午六點(diǎn),中午十二點(diǎn)至一點(diǎn)進(jìn)行午休。對于一般工程師而言,他們在一般情況下每天上班九小時(shí),結(jié)束工作后,要按時(shí)退出辦公室,不得加班。如果有特殊情況,華佳彩公司會(huì)通過管理層進(jìn)行審批,允許某些員工在特定時(shí)間段加班以滿足緊急業(yè)務(wù)需求,但加班時(shí)間不得超過規(guī)定的時(shí)長,并且要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作。
惡魔漫步
項(xiàng)目工程師工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中,從概念、計(jì)劃、開發(fā)、驗(yàn)證到上市階段的項(xiàng)目全流程管理。
2、協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)、采購、市場、制造、測試、質(zhì)量部門同步工作來滿足項(xiàng)目里程碑的要求。
3、協(xié)助研發(fā)部門建立和完善項(xiàng)目開發(fā)過程的流程,落實(shí)開發(fā)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的質(zhì)量、成本、時(shí)間、采購、風(fēng)險(xiǎn)、溝通等管理,保證其按期、按質(zhì)在成本預(yù)算合理范圍內(nèi)完成。
5、項(xiàng)目日程管理,掌握項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)包括跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,跟蹤項(xiàng)目問題,把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,著急項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員召開項(xiàng)目例會(huì)及各接擔(dān)心總結(jié)會(huì)議,跟進(jìn)和推動(dòng)項(xiàng)目的有效實(shí)施。
注意事項(xiàng):
QE要面對產(chǎn)線時(shí)不時(shí)冒出來的,甚至是沒見過的不良,在模棱兩可中作決定拒收,影響生產(chǎn)損耗,特采出貨有可能被客戶投訴,要寫改善報(bào)告。
而項(xiàng)目工程師的壓力,是保證每個(gè)新項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)量產(chǎn),受各種因素影響,項(xiàng)目進(jìn)度可能推遲,客戶則不滿,但這壓力可以向責(zé)任部門轉(zhuǎn)嫁,向其施壓,要求其想加快完成,增加人員完成尺寸測量報(bào)告,或者插隊(duì)特別安排優(yōu)先機(jī)加工,早點(diǎn)完成修模等等。
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