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        dp73711528
        首頁 > 工程師考試 > 調(diào)試工程師培訓(xùn)方案

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        魔神壇老佛爺

        已采納

        最好什么都學(xué),。。。。

        調(diào)試工程師培訓(xùn)方案

        188 評(píng)論(10)

        年少無知23

        為了確保社會(huì)保障信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行,應(yīng)成立系統(tǒng)運(yùn)行管理部門。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)一的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。管理部門的職能包括計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備的維護(hù)、社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全、社會(huì)保障各應(yīng)用系統(tǒng)的版本控制、各項(xiàng)管理制度的實(shí)施等。

        圖6-12 系統(tǒng)運(yùn)行管理部門職能圖

        網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理

        (1)信息中心管理制度建議。省市各地的為“大社?!彼ǖ男畔⒅行模ㄌ摂M機(jī)構(gòu),目前不存在)是社會(huì)保障信息系統(tǒng)的各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備的集中地點(diǎn),系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備都安放在信息中心內(nèi),對(duì)其管理的好壞,直接影響著整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行。為了保證整個(gè)系統(tǒng)高效的運(yùn)行,需要建立信息中心管理制度。

        圖6-13 管理制度的詳細(xì)分類圖

        針對(duì)社會(huì)保障信息系統(tǒng)提出以下建議,建議用戶在建立信息中心管理制度時(shí)在具體制度中包括以下幾個(gè)方面。

        規(guī)定每個(gè)管理人員的職責(zé)。在社會(huì)保障信息系統(tǒng)中,采用許多設(shè)備,并同時(shí)運(yùn)行多個(gè)系統(tǒng),需要的管理維護(hù)人員不止一人,因此,對(duì)于系統(tǒng)的各個(gè)管理人員,應(yīng)明確每個(gè)人的具體職責(zé),除非經(jīng)過指定的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),禁止管理人員在工作中做超越本人工作職責(zé)的工作。

        建立管理日志。如同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理日志一樣,在對(duì)計(jì)算機(jī)中心機(jī)房進(jìn)行管理的過程中,由于需要根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的情況和需求,對(duì)系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)、軟件設(shè)置等進(jìn)行修改。為便于管理,需要建立相應(yīng)的管理日志,在日志中需要每個(gè)計(jì)算機(jī)中心機(jī)房管理人員登記進(jìn)出計(jì)算機(jī)機(jī)房的時(shí)間、工作內(nèi)容、對(duì)系統(tǒng)操作的修改以及工作中遇到的異常情況、設(shè)備故障情況、處理結(jié)果等進(jìn)行記錄,留案備查。

        機(jī)房設(shè)備檢查制度。建立中心機(jī)房設(shè)備檢查制度。定期對(duì)計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的各種硬件設(shè)備、供電情況、專線設(shè)備情況、軟件運(yùn)行情況、空調(diào)、房屋情況進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除影響系統(tǒng)運(yùn)行的各種隱患。

        中心機(jī)房資料管理。在計(jì)算機(jī)中心機(jī)房中,會(huì)存放一些系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)以及相關(guān)設(shè)備的資料、軟件、光盤等,應(yīng)指定專門的管理人員,建立中心機(jī)房資料管理檔案,對(duì)其進(jìn)行管理。

        加強(qiáng)中心機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境管理。制定管理制度,定期、定人對(duì)中心機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行清理,保證系統(tǒng)設(shè)備及系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        限制人員的進(jìn)入。計(jì)算機(jī)中心是社會(huì)保障信息系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,為了加強(qiáng)管理,對(duì)進(jìn)出計(jì)算機(jī)中心的人員要加以限制,與計(jì)算機(jī)中心工作無關(guān)的人員,應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的制度限制其進(jìn)入,對(duì)違反規(guī)定的人員,按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

        (2)計(jì)算機(jī)中心安全管理制度建議。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的脆弱性,除在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)上增加安全服務(wù)功能,完善系統(tǒng)的安全保密措施外,還必須花大力氣加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全管理。因此諸多不安全因素恰恰反映在組織管理和人員錄用等方面,而這又是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全所必須考慮的基本問題,所以應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

        安全管理原則。信息處理系統(tǒng)的安全管理主要基于三個(gè)原則:①多人負(fù)責(zé)原則,每項(xiàng)與安全有關(guān)的活動(dòng)都必須有兩人或多人在場,這些人應(yīng)是系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)忠誠可靠,能勝任此項(xiàng)工作;②任期有限原則,一般地講,任何人最好不要長期擔(dān)任與安全有關(guān)的職務(wù),以免誤認(rèn)為這個(gè)職務(wù)是專有的或永久性的;③職責(zé)分離原則,除非系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在信息處理系統(tǒng)工作的人員不要打聽、了解或參與職責(zé)以外、與安全有關(guān)的任何事情。

        安全管理的實(shí)現(xiàn)。信息系統(tǒng)的安全管理部門應(yīng)根據(jù)管理原則和該系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的保密性,制訂相應(yīng)的管理制度或采用相應(yīng)規(guī)范,具體工作是:①確定該系統(tǒng)的安全等級(jí);②根據(jù)確定的安全等級(jí),確定安全管理的范圍;③制訂相應(yīng)的中心機(jī)房管理制度。對(duì)安全等級(jí)要求較高的系統(tǒng),要實(shí)行分區(qū)控制,限制工作人員出入與己無關(guān)的區(qū)域;④制訂嚴(yán)格的操作規(guī)程,操作規(guī)程要根據(jù)職責(zé)分離和多人負(fù)責(zé)的原則,各負(fù)其責(zé),不能超越自己的管轄范圍;⑤制訂完備的系統(tǒng)維護(hù)制度,當(dāng)內(nèi)部人員對(duì)設(shè)備維護(hù)時(shí),要首先經(jīng)主管部門批準(zhǔn),并有安全管理人員在場,故障原因、維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)前后的情況要詳細(xì)記錄,維護(hù)完畢口令需及時(shí)更換;⑥制訂應(yīng)急措施,要制訂在緊急情況下,系統(tǒng)如何盡快恢復(fù)的應(yīng)急措施,使損失減至最??;⑦建立人員雇用和解聘制度,對(duì)工作調(diào)動(dòng)和離職人員要及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的授權(quán)。

        培訓(xùn)計(jì)劃

        人員培訓(xùn)作為社會(huì)保障信息系統(tǒng)工程實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要。為了確保社會(huì)保障信息系統(tǒng)在使用中穩(wěn)定、高效率的工作,應(yīng)在對(duì)系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)、客戶人員狀況以及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行具體分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)、應(yīng)用以及日常故障的處理,提供了一系列行之有效的培訓(xùn)實(shí)施方案。并針對(duì)工程的特點(diǎn)設(shè)計(jì)專用教材,結(jié)合具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教員進(jìn)行培訓(xùn)。還應(yīng)按照此方案對(duì)社會(huì)保障信息系統(tǒng)工作人員提供全面、系統(tǒng)、專業(yè)及高質(zhì)量的培訓(xùn)。

        培訓(xùn)力求使社會(huì)保障信息系統(tǒng)中更多的用戶接受到一系列系統(tǒng)的培訓(xùn)并掌握應(yīng)有的網(wǎng)絡(luò)工作技能后再進(jìn)行工作,以確保網(wǎng)絡(luò)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

        圖6-14 項(xiàng)目培訓(xùn)流程圖

        在社會(huì)保障信息系統(tǒng)工程中,提供的培訓(xùn)分為項(xiàng)目預(yù)培訓(xùn)和項(xiàng)目過程培訓(xùn)。

        (1)工程理論培訓(xùn)。工程理論培訓(xùn)是在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)備安裝實(shí)施前進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行。這種培訓(xùn)是承建方為社會(huì)保障信息系統(tǒng)用戶安排的教室培訓(xùn)。課程主要講述相關(guān)系統(tǒng)的基本原理、設(shè)備的安裝配置及網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)等方面的技術(shù)。此培訓(xùn)的特點(diǎn)為:學(xué)員能在良好的計(jì)算機(jī)環(huán)境下仿真實(shí)際網(wǎng)絡(luò)狀況參加培訓(xùn),邊上機(jī)邊授課。此培訓(xùn)正規(guī)、封閉、上機(jī)環(huán)境良好、學(xué)員上課專心。培訓(xùn)完成后,客戶可以掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備的基本操作,并可以通過仿真教學(xué)實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際網(wǎng)絡(luò)一般故障的維護(hù)。從而,保障系統(tǒng)安全、高效的運(yùn)行。

        培訓(xùn)內(nèi)容分為系統(tǒng)管理員培訓(xùn)和操作人員培訓(xùn)。培訓(xùn)課程包括服務(wù)器及操作系統(tǒng)培訓(xùn),客戶機(jī)操作系統(tǒng)培訓(xùn),雙機(jī)集群系統(tǒng)管理,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)培訓(xùn),網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn),數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)培訓(xùn),應(yīng)用軟件維護(hù)培訓(xùn),應(yīng)用軟件操作培訓(xùn)。承建方應(yīng)為客戶方提供教師來完成培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)教師均具有三年以上的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)地點(diǎn)由承建方和客戶方共同商議確定。

        (2)工程現(xiàn)場培訓(xùn)。承建方在與客戶方簽訂合同后,在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。由安裝調(diào)試工程師擔(dān)任培訓(xùn)教師在安裝現(xiàn)場負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)任務(wù)。工程現(xiàn)場培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括以下方面:

        數(shù)據(jù)庫服務(wù)器雙機(jī)群集系統(tǒng)設(shè)備的安裝和測試,設(shè)備參數(shù)的配置和調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝,配置、調(diào)試;應(yīng)用服務(wù)器設(shè)備的安裝和測試,設(shè)備參數(shù)的配置和調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、配置;呼叫自動(dòng)應(yīng)答系統(tǒng)設(shè)備的安裝和測試,設(shè)備參數(shù)的配置和調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);路由器設(shè)備的安裝和測試,設(shè)備參數(shù)的配置、設(shè)置、調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);撥號(hào)訪問服務(wù)器的安裝和測試,設(shè)備參數(shù)的配置、設(shè)置、調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)設(shè)備的安裝和測試,設(shè)備參數(shù)的配置和調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);防火墻系統(tǒng)的安裝和測試,設(shè)備參數(shù)的配置和調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);個(gè)人計(jì)算機(jī)的安裝和測試,網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的配置和調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);打印機(jī)的安裝和測試,網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的配置和調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);掃描儀的安裝和測試,設(shè)備的日常使用和維護(hù)方法;數(shù)碼相機(jī)的使用;IC卡讀寫設(shè)備的使用、安裝以及維護(hù)方法、使用中的注意事項(xiàng);UPS設(shè)備的安裝和測試,設(shè)備參數(shù)的配置和調(diào)試,設(shè)備的日常使用和維護(hù);社會(huì)保障信息管理系統(tǒng)各應(yīng)用軟件子系統(tǒng)的安裝和配置,日常使用和維護(hù);網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、調(diào)試、維護(hù)和管理;網(wǎng)絡(luò)中日常故障的排除;網(wǎng)絡(luò)綜合問題答疑等。

        169 評(píng)論(12)

        龍真媽媽

        日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是我整理的培訓(xùn)計(jì)劃方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        為了提高我市婦幼保健人員的婦幼保健知識(shí)水平,掌握更多的健康教育知識(shí)宣傳技巧,更好的為廣大婦女、兒童提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓廣大群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,樹立科學(xué)的生育觀,建立正確的人生觀和價(jià)值觀,科學(xué)育兒、降低出生缺陷、提高出生人口素質(zhì),倡導(dǎo)健康理念,保健院計(jì)劃對(duì)婦幼保健人員開展婦幼保健知識(shí)培訓(xùn)工作。

        一、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、兒童健康檢查服務(wù)技術(shù)規(guī)范、兒童健康檢查及評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

        2、高危篩查技術(shù)規(guī)范。

        3、母乳喂養(yǎng)的優(yōu)越性;早開奶的意義。

        4、母嬰健康素養(yǎng)55條。

        二、培訓(xùn)人員:

        市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的婦幼保健人員

        三、培訓(xùn)時(shí)間:

        20xx年5月23日

        四、培訓(xùn)目的:

        提高婦幼保健人員綜合服務(wù)能力,通過培訓(xùn)掌握更多的婦幼保健知識(shí),為廣大婦女、兒童提高優(yōu)質(zhì)、安全、便捷服務(wù)。

        一、 電工培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        1、 參與電池片廠配電室和廠房內(nèi)電氣設(shè)備的施工,掌握?qǐng)D紙與現(xiàn)場的一致性。熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,完善現(xiàn)場安全措施和安全標(biāo)志。

        2、 討論編寫崗位責(zé)任制、交接班制度,巡視檢查制度,設(shè)備定期保養(yǎng)等管理制度,設(shè)備缺陷記錄及各種交接班表格為運(yùn)行值班夯實(shí)基礎(chǔ)。

        二、 設(shè)備部值班工人培訓(xùn)計(jì)劃:

        1、外圍設(shè)備

        一)、真空系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        1、注意學(xué)習(xí)真空系統(tǒng)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法。

        2、熟悉真空管路的走向及相應(yīng)的零件。

        二)、空壓系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢后,設(shè)備廠家培訓(xùn)工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下: a) 掌握空壓機(jī)機(jī)組運(yùn)行的原理;

        b) 掌握空壓機(jī)機(jī)組各設(shè)備的功能;

        c) 熟悉空壓機(jī)機(jī)組各設(shè)備操作熟悉規(guī)程;

        d) 熟悉空壓機(jī)機(jī)組各設(shè)備日常維修及保養(yǎng);

        e) 熟悉空壓機(jī)系統(tǒng)在開停車操作時(shí)的注意事項(xiàng);

        f) 注意學(xué)習(xí)空壓機(jī)系統(tǒng)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法;

        三)、冷卻水機(jī)組培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握工業(yè)冷卻水機(jī)組運(yùn)行的原理;

        b) 掌握工業(yè)冷卻水機(jī)組各設(shè)備的功能;

        c) 熟悉工業(yè)冷卻水機(jī)組各設(shè)備操作熟悉規(guī)程;

        d) 熟悉工業(yè)冷卻水機(jī)組各設(shè)備日常維修及保養(yǎng);

        e) 掌握工業(yè)冷卻水機(jī)組在開停車操作時(shí)的注意事項(xiàng);

        f) 注意學(xué)習(xí)工業(yè)冷卻水機(jī)組日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法。

        四)、冷凍水補(bǔ)水定壓裝置培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        c) 熟悉冷凍水補(bǔ)水定壓裝置各設(shè)備操作熟悉規(guī)程;

        d) 熟悉冷凍水補(bǔ)水定壓裝置各設(shè)備日常維修及保養(yǎng);

        e) 掌握冷凍水補(bǔ)水定壓裝置在開停車操作時(shí)的注意事項(xiàng);

        f) 注意學(xué)習(xí)冷凍水補(bǔ)水定壓裝置日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法。

        五)、空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握空調(diào)機(jī)組運(yùn)行的原理;

        b) 掌握空調(diào)機(jī)組各設(shè)備的功能;

        c) 熟悉空調(diào)機(jī)組設(shè)備操作熟悉規(guī)程;

        d) 熟悉空調(diào)機(jī)組各設(shè)備日常維修及保養(yǎng);

        e) 掌握空調(diào)機(jī)組在各個(gè)季節(jié)時(shí),開停車操作時(shí)的注意事項(xiàng);

        f) 注意學(xué)習(xí)空調(diào)機(jī)組日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法。

        六)、冷卻塔培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握冷卻塔基礎(chǔ)知識(shí),其中包括冷卻塔機(jī)械裝置、散水與布水體系、補(bǔ)水體系等基本知識(shí); b) 現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備開/停機(jī)及注意事項(xiàng);

        c) 現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)內(nèi)容;

        e) 現(xiàn)場學(xué)習(xí)設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容;

        f) 注意學(xué)習(xí)常溫循環(huán)水系統(tǒng)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法。

        七)、工藝?yán)鋮s循環(huán)水系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握循環(huán)水處理器的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        d) 注意學(xué)習(xí)循環(huán)水處理器日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法。

        八)、 廢氣處理系統(tǒng)設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃:

        1、設(shè)備安裝完畢,由設(shè)備廠家派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)試,調(diào)試期間設(shè)備廠家技術(shù)人員將向我方設(shè)備管理及操作人員詳細(xì)講解有關(guān)知識(shí)。

        2、設(shè)備正常運(yùn)行前,設(shè)備廠家專業(yè)技術(shù)人員來我公司設(shè)備現(xiàn)場授課。

        3、培訓(xùn)方式授課及現(xiàn)場操作兩階段進(jìn)行。

        設(shè)備構(gòu)造簡介(2課時(shí));

        運(yùn)行、操作方法(1課時(shí));

        設(shè)備正常維護(hù)管理(1課時(shí));

        設(shè)備常見故障處理(1課時(shí))。

        b)現(xiàn)場操作:

        培訓(xùn)人員在設(shè)備廠家專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)體操作,操作過程中,我公司專業(yè)技術(shù)人員將詳細(xì)講解實(shí)際操作注意事項(xiàng)并針對(duì)該凈化塔提出合理化建議。

        四、廢水處理系統(tǒng)設(shè)備培訓(xùn):

        1、設(shè)備安裝前的培訓(xùn)。組織廢水處理站管理及操作人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目廢水處理工藝及設(shè)備參數(shù)。必要時(shí)組織到類似處理系統(tǒng)參觀學(xué)習(xí)。

        2、設(shè)備安裝期間,廢水處理站管理及操作人員配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝及工藝調(diào)整,現(xiàn)場熟悉廢水處理工藝及設(shè)備。

        3、 由設(shè)備廠家專業(yè)技術(shù)人員講授污水處理系統(tǒng)設(shè)備及操作,具體安排如下:

        電池片生產(chǎn)廢水處理工藝知識(shí)(1課時(shí));

        進(jìn)水水質(zhì)檢測(1課時(shí));

        中間水質(zhì)檢測及藥品投放操作(1課時(shí));

        出水水質(zhì)檢測(1課時(shí));

        廢水處理站設(shè)備操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,設(shè)備常見故障排除。

        九)、純水系統(tǒng)培訓(xùn):

        1、設(shè)備安裝前:組織相關(guān)人員()到南郊熱電廠學(xué)習(xí)全膜法制水工藝,從工業(yè)水預(yù)處理 反滲透+EDI 合格純水,學(xué)習(xí)期限5天?;貋砗筮M(jìn)一步分析我們的圖紙和安裝設(shè)備資料,為安裝調(diào)試做好準(zhǔn)備。

        2、設(shè)備安裝中:結(jié)合我們的設(shè)計(jì)工藝,進(jìn)一步了解系統(tǒng)的工作原理,同時(shí)看設(shè)備資料。

        3、設(shè)備調(diào)試完后:參加廠家培訓(xùn)(純水設(shè)備各部分及故障處理)。

        十、氮?dú)狻⒀鯕庀到y(tǒng):

        1、設(shè)備安裝就位后,進(jìn)行儲(chǔ)罐操作培訓(xùn)及安全事項(xiàng)。

        2、充低溫液體時(shí),氣體公司培訓(xùn)充裝注意事項(xiàng)及安全知識(shí)。

        十一、特氣系統(tǒng):

        1、了解各種特氣的特性和特氣系統(tǒng)構(gòu)造。

        2、安排特氣供應(yīng)商來培訓(xùn)安全知識(shí)。

        3、特氣施工中,學(xué)習(xí)特氣系統(tǒng)工作原理。

        4、特氣廠家進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)特氣工作原理、操作規(guī)范、安全事項(xiàng)及應(yīng)急方案。

        1)、清洗制絨設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握清洗制絨機(jī)的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        d) 注意學(xué)習(xí)清洗制絨機(jī)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法;

        e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);

        2)、擴(kuò)散設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握清洗制絨機(jī)的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        d) 注意學(xué)習(xí)清洗制絨機(jī)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法;

        e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);

        3)、刻蝕設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握清洗制絨機(jī)的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        d) 注意學(xué)習(xí)清洗制絨機(jī)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法;

        e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);

        4)、去PSG清洗設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握清洗制絨機(jī)的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        5)、PECVD設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握清洗制絨機(jī)的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        d) 注意學(xué)習(xí)清洗制絨機(jī)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法;

        e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);

        f) 學(xué)習(xí)真空系統(tǒng)的容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法;

        6)、絲網(wǎng)印刷機(jī)設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握清洗制絨機(jī)的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        d) 注意學(xué)習(xí)清洗制絨機(jī)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法;

        e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);

        7)燒結(jié)爐設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握清洗制絨機(jī)的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        d) 注意學(xué)習(xí)清洗制絨機(jī)日常運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點(diǎn)與解決方法;

        e) 熟悉清洗制絨設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù);

        8)測試機(jī)設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃:

        設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場安裝完畢,調(diào)試后,設(shè)備

        廠家調(diào)試工程師對(duì)我公司兩至三名人員進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容如下:

        a) 掌握清洗制絨機(jī)的結(jié)構(gòu),指出設(shè)備特點(diǎn)及應(yīng)用范圍,掌握設(shè)備工作原理及其功能類型、參數(shù);

        b) 掌握設(shè)備的控制及操作;

        c) 掌握有關(guān)操作及維修技能,較熟練地調(diào)整工藝與及時(shí)處理各類故障;

        一、指導(dǎo)思想

        我校的校本培訓(xùn)工作,在虹口四中心托管下,繼續(xù)以教師發(fā)展為本,以教師有效學(xué)習(xí)為中心,以教師個(gè)體自主培訓(xùn)與教師團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)相結(jié)合的研修方式,靈活運(yùn)用各種方法。堅(jiān)持圍繞“教學(xué)為中心,質(zhì)量為重點(diǎn)”的精神,堅(jiān)持以“鳥文化”教育為特色,有效的整合“民族精神教育”,扎實(shí)有效地開展校本研訓(xùn)工作,逐步形成有特色的校本培訓(xùn)模式,打造一支能適應(yīng)教育改革和本校發(fā)展需要的優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍,促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量的全面提高。

        ( 一)培訓(xùn)目標(biāo)

        通過培訓(xùn),使教師樹立良好的師德風(fēng)尚和新的教育理念,更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu),掌握先進(jìn)的教育技術(shù),全面提高教育教學(xué)能力和水平,以適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要。校本研訓(xùn)是實(shí)施新課程的迫切需要。教師必須從教學(xué)實(shí)踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,并解決問題,新課程的實(shí)施就能達(dá)到不斷的創(chuàng)新的效果。

        具體目標(biāo)如下:

        1、使全體教師徹底轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價(jià)值觀、現(xiàn)代教育觀,能將新課程理念內(nèi)化于自身教學(xué)行為中。

        2、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在反思中成長。努力改變以往培訓(xùn)中過分重于理論學(xué)習(xí)而與實(shí)踐脫離的狀況,引導(dǎo)教師運(yùn)用理論對(duì)自己的實(shí)踐進(jìn)行反思,在“實(shí)踐——反思——實(shí)踐”的過程中提高自己對(duì)問題的理解力,從實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)中感悟教育理論及新課程的落實(shí)。

        3、一切為了教師的發(fā)展。努力為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,讓教師主動(dòng)參與,使他們成為培訓(xùn)的主體,為他們創(chuàng)設(shè)一種情感和認(rèn)知相互促進(jìn)的教學(xué)環(huán)境,讓他們?cè)谳p松愉快的教學(xué)氣氛中有效地獲得知識(shí)、能力,并獲得情感體驗(yàn),更具有發(fā)展的潛在性。

        (二)組織領(lǐng)導(dǎo)

        為確保校本培訓(xùn)工作順利開展,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)校情況,成立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:施天飛(校長)

        副組長:蔡雪琴(書記)、施永亮(分管教學(xué)副校長)

        成員:倪建超(教導(dǎo))、顧禮舟(師訓(xùn)員)、黃思周(人事干部)、陸建昌(副校長)、顧雪章(教科室主任)、郁春平(德育教導(dǎo))、張忠逵(工會(huì)主席)

        校長是校本培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人。在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,書記、分管校長、教導(dǎo)主任、師訓(xùn)員分工負(fù)責(zé),教研組長參與組織落實(shí),有計(jì)劃有組織地開展教師的研訓(xùn)活動(dòng),確保培訓(xùn)到位。

        (三)培訓(xùn)原則

        理論聯(lián)系實(shí)際的原則。理論學(xué)習(xí)必須與教育改革發(fā)展的形勢(shì)相結(jié)合,必須與學(xué)校和學(xué)習(xí)者自身實(shí)際相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與建立學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,真正把教育理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。

        1、自主性原則。由學(xué)校自主規(guī)劃、組織、自主考核、管理,教師自主學(xué)習(xí)、探究和發(fā)展。

        2、實(shí)效性原則。避免形式與說教,緊密結(jié)合教師的教學(xué)實(shí)際,以發(fā)現(xiàn)問題為中心,著眼于教材、教法、管理、師生中的問題解決。

        3、針對(duì)性原則。以學(xué)校和教師的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),多種途徑,多種形式,多種模式進(jìn)行,有針對(duì)性的解決教師教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題。

        4、開放性原則。利用校際之間掛鉤結(jié)對(duì)的機(jī)會(huì),開展多方合作交流、網(wǎng)絡(luò)互通,實(shí)行社會(huì)參與的開放式培訓(xùn)。

        (四)內(nèi)容和形式

        1、思想素質(zhì)教育和師德修養(yǎng)

        優(yōu)秀的教師是實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育的重要保證,而優(yōu)良的師德是優(yōu)秀教師的必備條件,我校將把握新課改這一有利契機(jī),開展“為人、為師、為學(xué)”活動(dòng)。一方面,通過講身邊的師德小故事,回憶自身的從教經(jīng)歷,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。要求教職工遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,形成良好師德。

        2、課程通識(shí)、課程標(biāo)準(zhǔn)和教材教法

        銜接培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的新課程集中培訓(xùn),針對(duì)教師中存在的疑難和困惑,組織教師學(xué)習(xí)新的教育理論,學(xué)習(xí)課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)以及相關(guān)政策措施等,幫助教師確立新的教育理念課程標(biāo)準(zhǔn),把準(zhǔn)教學(xué)目標(biāo),促進(jìn)教師教學(xué)行為的變化。

        3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修培訓(xùn)力度,切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平。①抓好骨干教師培訓(xùn)。②開設(shè)青年教師論壇,讓教師發(fā)現(xiàn)自己在教育教學(xué)上的成敗,發(fā)表教學(xué)得失的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),從而達(dá)到提高的目的。④教學(xué)技能培訓(xùn)。重點(diǎn)抓“三課”,即:入門課、同組共研課、多媒體電教課。教導(dǎo)處在日常聽入門課的基礎(chǔ)上,針對(duì)教師們?cè)趯?shí)施課堂教學(xué)中的茫然與困惑,跟蹤教師上研究課,探究如何用新的課程理念指導(dǎo)課堂教學(xué),解決具體問題。同組共研課主要以教研組為單位確定內(nèi)容、共同研究、互聽互評(píng),使課堂教學(xué)質(zhì)量不斷完善。學(xué)校依據(jù)本校實(shí)際,對(duì)教師的專業(yè)知識(shí)、基本技能、教學(xué)常規(guī)等進(jìn)行考評(píng),要求教師具備課程開發(fā)能力、整合能力、研究能力。推選優(yōu)秀中青年教師參與各種競賽,把教育教學(xué)評(píng)優(yōu)評(píng)先,職務(wù)評(píng)審等結(jié)合起來,促進(jìn)教師專業(yè)成長。多媒體電教課在以上兩課基礎(chǔ)上、充分利用學(xué)校電教資源進(jìn)行授課,促進(jìn)教師專業(yè)成長。在“三課”研究中,鼓勵(lì)教師務(wù)實(shí)理論學(xué)習(xí),深入研究,扎實(shí)實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,學(xué)校努力做到每聽必研,每聽必評(píng),將研訓(xùn)貫穿于備課、說課、上課、評(píng)課、研課之中。讓教師在研評(píng)活動(dòng)中交流、受益、提高,達(dá)到“以課促研,以研促學(xué)”的目的。同時(shí)積極為教師創(chuàng)造參加各級(jí)課堂教學(xué)競賽活動(dòng)的'機(jī)會(huì),努力讓更多的教師在更高層次受磨練、長見識(shí)、展個(gè)性、積累經(jīng)驗(yàn),促使骨干教師脫穎而出。

        4、以教育科學(xué)研究為載體

        學(xué)校將以“農(nóng)村小學(xué)本土性拓展型課程開發(fā)和實(shí)施中教師行為改進(jìn)研究”為課題參加縣級(jí)教育科學(xué)課題研究,在課題實(shí)驗(yàn)中,要求人人參與,全體合作,充分顯示校本研訓(xùn)的全員性和主體性原則。鼓勵(lì)教師個(gè)性化的教學(xué)行動(dòng)研究,即對(duì)自身教學(xué)反思診斷——篩選問題——確定課題——各自認(rèn)領(lǐng)——制定方案——進(jìn)入實(shí)驗(yàn),讓課題研究成為教師的自覺行為。學(xué)校對(duì)參加課題實(shí)驗(yàn)的教師建立專業(yè)成長檔案。檔案中有教師的教案、聽課筆記、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與自我反思、學(xué)習(xí)培訓(xùn)筆記、公開課教案及評(píng)議、個(gè)人參加集體活動(dòng)的資料、獲獎(jiǎng)情況及指導(dǎo)的學(xué)生作品。通過對(duì)這些資料的收集體現(xiàn)教師的發(fā)展過程、研訓(xùn)效果。

        5、以“鳥文化”教育為切入點(diǎn)

        圍繞學(xué)校的特色教育“鳥文化”教育,確立“以鳥文化教育為載體,全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)”的學(xué)校發(fā)展性目標(biāo),組織教師理論學(xué)習(xí),成立課題研究小組,自編教材,舉辦論壇,創(chuàng)造性的將“鳥文化”教育和實(shí)施民族精神教育有機(jī)的整合,從而更新教師的理念,改進(jìn)行為,推進(jìn)我校的二期課改工作,提高整體辦學(xué)水平。

        6、以信息技術(shù)運(yùn)用為促進(jìn)

        要求50周歲以下的教師人人通過信息技術(shù)學(xué)習(xí),學(xué)校將對(duì)教師的信息技術(shù)考試、制作課件、上網(wǎng)查閱資料、進(jìn)入資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等技術(shù)進(jìn)行全面培訓(xùn),要求每位教師都有熟練利用網(wǎng)絡(luò)資源整合學(xué)科教學(xué)的能力。繼續(xù)搶占信息化教育制高點(diǎn),堅(jiān)持以信息技術(shù)推動(dòng)和提升課程改革的策略,創(chuàng)造一切條件,讓教師會(huì)用、用好、用活、用精。

        (五)保障措施

        建立可行的校本培訓(xùn)制度,保障校本研訓(xùn)工作的全面開展。完善評(píng)估評(píng)價(jià)制度,做好督促、檢查、考核和登記工作,把校本培訓(xùn)落到實(shí)處。將參加校本研訓(xùn)的情況列入對(duì)教師的業(yè)績考核。學(xué)校采取積極措施安排一定的經(jīng)費(fèi)用于校本培訓(xùn),保證對(duì)校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入。召開年度總結(jié)大會(huì),評(píng)選培訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)加強(qiáng)校園信息網(wǎng)建設(shè),鼓勵(lì)教師在崇明研訓(xùn)博客網(wǎng)發(fā)表文章,保證教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流渠道的暢通;利用和上海名校掛鉤結(jié)對(duì)的機(jī)會(huì),組織教師外出學(xué)習(xí)、參觀、交流。

        為了引導(dǎo)我院學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀、實(shí)踐觀,形象觀,提高他們?cè)谡Z言、服務(wù)、技巧、禮儀等方面的水平和能力,提升學(xué)生講解員整體形象,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定20xx年學(xué)生講解員選拔培訓(xùn)方案:

        一、領(lǐng)導(dǎo)小組

        組 長:馬 嘯 汪金榮

        副組長:劉治立 馬卓群 石 強(qiáng)

        成 員:孫琳嬋 李 穎 張婭莉 張?jiān)d 李亞娟 劉艷艷 劉月蘭

        二、培訓(xùn)對(duì)象

        歷史與地理學(xué)院20xx級(jí)、20xx級(jí)有意講解的學(xué)生。

        三、培訓(xùn)時(shí)間

        20xx年6月8日、6月15日、6月22日

        下午2:40—4:30

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        (一)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        1.講解員基本素質(zhì)

        2.講解技巧

        3.講解禮儀

        (二)自學(xué)(每周1—2次)

        1.利用課余時(shí)間自學(xué)相關(guān)理論知識(shí);

        2.利用歷史與地理學(xué)院展館進(jìn)行講解實(shí)踐,互相講評(píng)。

        五、培訓(xùn)考核

        年6月2日進(jìn)行第一次面試,已進(jìn)行。(10分)

        年6月8日至6月22日進(jìn)行培訓(xùn)、自學(xué)考核(以出勤、課堂表現(xiàn)為主要內(nèi)容)。(20分)

        年6月23日進(jìn)行第二次面試。(70分)

        本次培訓(xùn)考核采取百分制,培訓(xùn)結(jié)束后參加面試并取得80分以上成績方為培訓(xùn)合格。培訓(xùn)合格講解員將由學(xué)院統(tǒng)一推薦到慶陽農(nóng)耕文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理局、甘肅省北石窟寺文物保護(hù)研究所等相關(guān)單位進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)。

        六、培訓(xùn)要求

        1.學(xué)員必須準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn),認(rèn)真聽課,做好筆記,學(xué)員有課或有事需向?qū)W院和老師請(qǐng)假;

        2.培訓(xùn)期間有玩手機(jī)、做其他作業(yè)或看與培訓(xùn)課無關(guān)的書籍者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作相應(yīng)的考核扣分處理。(手機(jī)務(wù)必處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài))

        1.確定培訓(xùn)對(duì)象:

        企業(yè)的高管人員,總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員

        2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定好高管培訓(xùn)的目標(biāo)及需求:

        為了真正從培訓(xùn)中受益就必須落實(shí)培訓(xùn)效果,是培訓(xùn)課程更有針對(duì)性更加高效,這就需要根據(jù)公司經(jīng)營管理及發(fā)展戰(zhàn)略的需求,根據(jù)各個(gè)高管職位的任職能力要求做好調(diào)查分析,可以從企業(yè)內(nèi)部情況、運(yùn)營統(tǒng)籌能力、管理領(lǐng)導(dǎo)能力、決策規(guī)劃能力等方面進(jìn)行調(diào)查,聽取領(lǐng)導(dǎo)們的意見,從而進(jìn)行合理的、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

        3.根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)課程:

        企業(yè)高管培訓(xùn)需要根據(jù)高管的需求及特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)提煉出培訓(xùn)的主題,一般來說是從企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境、高管的工作任務(wù)及能力要求、再從工作績效方面進(jìn)入分析,比如說領(lǐng)導(dǎo)力提升課程、工作目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃提升課程、有效的溝通技能提升等等,設(shè)計(jì)出課程計(jì)劃表格,與高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行需求探討及分析,確定及完善計(jì)劃的可行性。

        4.根據(jù)培訓(xùn)課程確定好培訓(xùn)方式及培訓(xùn)講師:

        高管應(yīng)給培養(yǎng)更多戰(zhàn)略的眼光及廣闊的視野及觀察企業(yè)內(nèi)外影響因素的全局宏觀能力,一般可以選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式,充分了解企業(yè)自身情況的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,或者選擇實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘講師,注意了解外聘講師的后續(xù)服務(wù),能不能更好的讓培訓(xùn)效果落地。也可以選擇參加各種總裁管理培訓(xùn)班,引進(jìn)一些專業(yè)的培訓(xùn)光碟課程等等。

        5.確定好培訓(xùn)時(shí)間及費(fèi)用:

        一般公司都會(huì)有一些培訓(xùn)資金,注意超出的培訓(xùn)花費(fèi)要向老板申請(qǐng)。

        6.培訓(xùn)效果評(píng)估:

        一個(gè)培訓(xùn)是否真正能讓人受益就得看最終的培訓(xùn)效果如何。一般來說可以從這幾方面進(jìn)行評(píng)估:一是高管培訓(xùn)后的反映及收獲如何,二是看培訓(xùn)后對(duì)于高管們工作方式及工作結(jié)果的提高改善如何,三是看綜合情況,有沒有更好的管理下屬、工作質(zhì)量得到提升、利潤增長等等方面進(jìn)行考察與評(píng)估。

        261 評(píng)論(12)

        yirendian10

        不知道其他樓的回答有沒有什么根據(jù)我就是這個(gè)公司的這里五險(xiǎn)一金都有啊,而且公積金的比例也絕對(duì)是個(gè)人和公司各交10%,絕對(duì)沒有問題調(diào)試工程師需要學(xué)的主要是電力系統(tǒng)的知識(shí)和軟件編程,不過也不用怕,入職后大概要在公司培訓(xùn)一到兩個(gè)月的,都是拿著實(shí)物學(xué)習(xí),由于出差,所以配置的是筆記本,配置也好,玩游戲啥的都沒問題,呵呵待遇也不算低,相對(duì)很多公司在外面調(diào)試補(bǔ)助挺高,而且是那種辦事處模式,不用經(jīng)常住賓館,出差在外固定的朋友和同事圈,當(dāng)然,也有很多人不喜歡不習(xí)慣這種調(diào)試生活,因?yàn)椋吘箾]有坐辦公室舒服。不過,優(yōu)特還是很看重調(diào)試這一塊的,公司的銷售、業(yè)務(wù)、銷售主管工程主管甚至宣傳主管等大多都是從調(diào)試員直接內(nèi)部招聘。當(dāng)然,無論怎么說,調(diào)試還是沒有研發(fā)掙得多,優(yōu)特掙得最多的是銷售,然后是研發(fā),如果能力強(qiáng)的話,最好來應(yīng)聘研發(fā)職位,待遇非常好,不過話說回來,優(yōu)特的的調(diào)試人員的待遇,也要比很多其他公司的研發(fā)人員待遇好了!這個(gè)是真的。

        174 評(píng)論(9)

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