lindadoncry
好好規(guī)劃自己的路,不要跟著感覺走!根據(jù)個人的理想決策安排,絕大部分人并不指望成為什么院士或教授,而是希望活得滋潤一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的軌跡。從哪個行業(yè)入手,逐漸對該行業(yè)深入了解,不要頻繁跳槽,特別是不要為了一點工資而轉移陣地,從長遠看,這點錢根本不算什么,當你對一個行業(yè)有那么幾年的體會,以后錢根本不是問題。頻繁地動蕩不是上策,最后你對哪個行業(yè)都沒有摸透,永遠是新手![2]可以做技術,切不可沉湎于技術。千萬不可一門心思鉆研技術!給自己很大壓力,如果你的心思全部放在這上面,那么注定你將成為孔乙己一類的人物!適可而止為之,因為技術只不過是你今后前途的支柱之一,而且還不是最大的支柱,除非你只愿意到老還是個工程師![3]不要去做技術高手,只去做綜合素質高手!在企業(yè)里混,我們時常瞧不起某人,說他“什么都不懂,憑啥拿那么多錢,憑啥升官!”這是普遍的典型的工程師的迂腐之言。8051很牛嗎?人家能上去必然有他的本事,而且是你沒有的本事。你想想,老板搞經營那么多年,難道見識不如你這個新兵?人家或許善于管理,善于領會老板意圖,善于部門協(xié)調等等。因此務必培養(yǎng)自己多方面的能力,包括管理,親和力,察言觀色能力,攻關能力等,要成為綜合素質的高手,則前途無量,否則只能躲在角落看示波器!技術以外的.技能才是更重要的本事!從古到今,美國日本,一律如此![4]多交社會三教九流的朋友!不要只和工程師交往,認為有共同語言,其實更重要的是和其他類人物交往,如果你希望有朝一日當老板或高層管理,那么你整日面對的就是這些人。了解他們的經歷,思維習慣,愛好,學習他們處理問題的模式,了解社會各個角落的現(xiàn)象和問題,這是以后發(fā)展的巨大的本錢,沒有這些以后就會笨手笨腳,跌跌撞撞,遇到重重困難,交不少學費,成功的概率大大降低![5]知識涉獵不一定專,但一定要廣!多看看其他方面的書,金融,財會,進出口,稅務,法律等等,為以后做一些積累,以后的用處會更大!會少交許多學費![6]抓住時機向技術管理或市場銷售方面的轉變!要想有前途就不能一直搞開發(fā),適當時候要轉變?yōu)楣芾砘蜾N售,前途會更大,以前搞技術也沒有白搞,以后還用得著。搞管理可以培養(yǎng)自己的領導能力,搞銷售可以培養(yǎng)自己的市場概念和思維,同時為自己以后發(fā)展積累龐大的人脈!應該說這才是前途的真正支柱![7]逐漸克服自己的心里弱點和性格缺陷!多疑,敏感,天真(貶義,并不可愛),猶豫不決,膽怯,多慮,臉皮太薄,心不夠黑,教條式思維。這些工程師普遍存在的性格弱點必須改變!很難嗎?只在床上想一想當然不可能,去幫朋友守一個月地攤,包準有效果,去實踐,而不要只想!不克服這些缺點,一切不可能,甚至連項目經理都當不好--盡管你可能技術不錯!工作的同時要為以后做準備!建立自己的工作環(huán)境!及早為自己配置一個工作環(huán)境,裝備電腦,示波器(可以買個二手的),仿真器,編程器等,業(yè)余可以接點活,一方面接觸市場,培養(yǎng)市場感覺,同時也積累資金,更重要的是準備自己的產品,我搞技術的沒有錢,只有技術,技術的代表不是學歷和證書,而是產品,拿出象樣的產品,就可技術轉讓或與人合作搞企業(yè)!先把東西準備好,等待機會,否則,有了機會也抓不??![9]要學會善于推銷自己!不僅要能干,還要能說,能寫,善于利用一切機會推銷自己,樹立自己的品牌形象,很必要!要創(chuàng)造條件讓別人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投資人怎么相信你?提早把自己推銷出去,機會自然會來找你!搞個個人主頁是個好注意!特別是培養(yǎng)自己在行業(yè)的名氣,有了名氣,高薪機會自不在話下,更重要的是有合作的機會。[10]該出手時便出手!永遠不可能有100%把握!條件差不多就要大膽去干,去闖出自己的事業(yè),不要猶豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少為下一次沖擊積累了經驗,不干永遠沒出息,而且要干成必然要經歷失敗。不經歷風雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功.
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Sissy有福相
一、什么是時間管理? 時間管理是指通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與工具實現(xiàn)對時間的靈活以及有效運用,從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標。 總結起來就是規(guī)劃明天,把握今天,反思昨天。 二、為什么要進行時間管理? 作為工程師你是否對下列情形很熟悉? 1.忙碌了一天,下班時卻發(fā)現(xiàn)好像什么事情都沒有做,或者重要的事情一件也沒完成。 2.工作內容太多太雜,沒有頭緒,感覺一個人要當兩個人用。 3.想專心完成一項工作,期間總會被各種情況打斷。 4.每天處理各種緊急的事情,沒有時間提升自我,感覺很迷茫。 如果你也遇到上述的問題,那么表示你需要學習一點時間管理的知識了。 三、時間管理的方法有哪些? 時間管理的方法有很多,每種方法的側重點不同,你可以結合自身實際情況,選擇一種或多種方法進行實踐,并找到適合自身的方法。沒有最好的方法,只有合適你的方法。 1.寫時間日志:記錄自己一天的工作情況 時間管理最基本的方法就是記錄時間日志,通過對時間日志的分析,找出自己的時間黑洞和高效時間段。把最困難的工作放在高效時間段里,如方案設計,原理圖設計,PCB設計等。找出時間黑洞,看看時間是耗在刷手機了,和同事閑聊了,還是遛彎了。 09:00-10:00????方案設計之系統(tǒng)框圖 10:00-11:00????項目例會 11:00-12:00????芯片資料學習 12:00-13:30????午餐+午休 13:30-14:00????郵件處理 14:00-15:00????測試故障單解決 15:00-16:00????方案設計之電源拓撲 16:00-17:00????方案設計之電源功耗 17:00-18:00????方案設計之時鐘拓撲 2.番茄工作法:提高專注力 番茄工作法是簡單易行的時間管理方法,由弗朗西斯科·西里洛于1992年創(chuàng)立。 番茄工作法的步驟如下: a.從代辦清單里選擇一個待完成的任務 b.將番茄時間設為25分鐘,開始專注工作 b.中途不允許做任何與該任務無關的事,直到 d.番茄時鐘響起后短暫休息5分鐘 e.每4個番茄時鐘后休息20分鐘 比如制作單板BOM時,可以運用番茄工作法,期間禁止其他因素干擾,集中精力一次完成。制作BOM最好一氣呵成,如果中途被打斷,很難想起前一步做了什么。 工作法:合理安排下一步行動 GTD就是Getting Things Done的縮寫,翻譯過來就是“把事情做完”。GTD的核心理念是記錄下來要做的事,然后整理安排并一一執(zhí)行。GTD的五個核心原則是:收集、整理、組織、回顧、執(zhí)行。 GTD的核心理念在于清空大腦,然后一步步按照設定的路線去努力執(zhí)行。具體過程如圖所示:4.吃青蛙:完成一天中最重要的三件事 有一句諺語說:“如果你每天早上做的第一件事就是吃掉一只活青蛙的話,那么你就會欣喜地發(fā)現(xiàn),這一天里再沒有什么比這個更糟糕的事情了?!盎钋嗤堋贝砹四切€人而言最重要的任務,如果不積極采取行動,就可能因為它而耽誤時間和機會。反之,若每天都能完成三件最重要的事,工作效率變會大大提高,且很有成就感,每周的周報就不怕沒東西寫了。 5.四象限法則 第一類:緊急又重要的,包含3個層面 1、危機類 2、迫切問題 3、在限定的時間內必須完成的任務 如外場故障、項目會議等 第二類:重要而不緊急的,包含4個層面 1、預防性措施和培育產能的活動 2、建立關系 3、明確新的發(fā)展機會 4、制定計劃 如方案設計、原理圖設計、PCB設計、單板調試、學習充電、解決測試故障單等 第三類:緊急而不重要的,包含5個層面 1、接待訪客,某些電話 2、某些報告、郵件 3、某些會議 4、迫切需要解決的事務 5、公共活動 第四類:不緊急不重要的,包含5個層面 1、瑣碎忙碌的工作 2、某些電話 3、消磨時間的活動 4、令人愉快的活動
墨跡墨跡小蝸牛
工程師如何進行中長期職業(yè)規(guī)劃
工程師該如何做好中長期職業(yè)規(guī)劃呢?
工程師要做好中長期職業(yè)規(guī)劃,建議以從以下四個方面出發(fā):
一、工程師中長期職業(yè)規(guī)劃的自我準備
1、心態(tài)上隨時做好準備機會是給有準備的人的———“有準備”是你在做準備的過程中讓“別人”認為你“有準備”!別人是包括你現(xiàn)在的老板和別的老板,以及你身邊的人!他們對你的賞識程度決定了你的機會
2、專注于自己的優(yōu)勢 70%專注于長處,25%專注于學新事物,5%專注于避免短處
3、不斷修正自己的技術方向,擴大自己的知識與能力的金字塔增強自己的核心競爭力,但盡量別改變太多太快(今天做手機、明天做電視、后天做空調,這樣很亂的,大大不利)
4、積極爭取機會柳傳志說,楊元慶就是“哭著喊著要進步”,實際上,就是爭取自己的機會;當然,這種強烈的進步欲望,也是領導看重的地方。每一步都走在前面,積累多了,你就有了比其他人更多的機會了。要積極爭取如下機會:
a、做新項目的機會
b、到新部門的機會
c、帶新人的機會如果公司不安排帶,那就自己主動去幫助新人,做半個師傅。
d、管理項目的機會
e、管理團隊的機會(卡位非常非常重要)
5、做多攬活干的傻子 與工作相關的事情,沒人做就主動去做;別人沒干好就主動幫他們干好 要樂意去干工作職責范圍以外的事情
6、使自己變得不可替代最重要的就是,別人做到的你要做得更加好,別人做不到的你就要做到,要不斷超越老板的期望!才能贏得老板或者別的老板的信任,才能得到更多的.機會與回報!
7、 關注技術、公司及相關行業(yè)的發(fā)展,達到對技術、技術發(fā)展趨勢、團隊管理、行業(yè)情況與發(fā)展趨勢等能吹能侃的地步
二、工程師中長期職業(yè)規(guī)劃時間表:
0-2年內多干藍領的工作,多學習多積累技術經驗
2-4年內多看技術發(fā)展趨勢方面文章,多交與本職崗位相關的朋友
4-6年內多看技術發(fā)展趨勢與行業(yè)發(fā)展趨勢文章,多交與本部門業(yè)務相關的朋友
6年以后多看管理書籍,多了解行業(yè)發(fā)展趨勢,多交與本行業(yè)相關的朋友
8年后— 多與產業(yè)鏈的朋友及資本相關的朋友交流
如果不想操心太多,就想走技術專家路線的朋友,請把0-6年的3個階段繼續(xù)延續(xù)下去。
三、工程師要做好中長期職業(yè)規(guī)劃需要糾正的幾個觀念:
1、不是每個工程師都適合做管理的 走技術路必然會和走管理路分開
2、不是人人都可以做市場做銷售的 性格、親和力、知識結構等影響很大
3、不是人人都可以做老板開公司的 小老板辛苦程度高,其實還不如高級白領滋潤(特別是ic,最適合工程師打工的)
四、螺旋式上升方式修改完善職業(yè)之路
大公司與小公司循環(huán),職位與薪水自然跟著循環(huán),職業(yè)生涯規(guī)劃平臺自然跟著上(當然能在公司內部上升自然最好)
優(yōu)質工程師考試問答知識庫