精益工程師需要什么培訓(xùn)
清磚淡瓦
tinahe0101
學(xué)IE啊，多參加有關(guān)IE的培訓(xùn)。多看一些改善的視頻（改善前和改善后的對(duì)比），參加培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實(shí)踐，深入一線，找到不合理的地方。
廣州文仔
1、做好員工管理企業(yè)精益生產(chǎn)并不單單是企業(yè)管理者的事情，它也是企業(yè)高層、中層以及基層員工的事情，所以，無(wú)論是哪個(gè)層面的員工，都要有相關(guān)的意識(shí)，也都要參與到精益生產(chǎn)當(dāng)中。2、成立專門的小組做這個(gè)的目的是為了讓企業(yè)建立一個(gè)精益生產(chǎn)的組織，它有專門的負(fù)責(zé)人，也有成員，如果在精益生產(chǎn)的時(shí)候遇到問(wèn)題，相關(guān)的負(fù)責(zé)人和成員要根據(jù)情況商量相關(guān)對(duì)策。3、做試點(diǎn)當(dāng)成立了小組以后，需要先根據(jù)情況進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)只需要小范圍進(jìn)行，一般三個(gè)月到六個(gè)月左右就可以看到一些成效，根據(jù)成效和過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)做合理調(diào)整，讓精益生產(chǎn)管理能更適合企業(yè)的需求。在進(jìn)行試點(diǎn)時(shí)候要注意根據(jù)情況落實(shí)到每個(gè)人，讓員工們都可以知道自己應(yīng)該怎么做。4、企業(yè)實(shí)行精益生產(chǎn)管理要從企業(yè)的各個(gè)部門和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境著手來(lái)進(jìn)行梳理，梳理時(shí)候把一些不需要的物品或者是物料處理掉，將其空間占有率，讓物料以及物品可以按照順序擺放好，在經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)處理以后，負(fù)責(zé)人要根據(jù)情況讓員工養(yǎng)成好的習(xí)慣，讓現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境能夠保持在一個(gè)相對(duì)較好的狀態(tài)，這樣才能讓企業(yè)的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量有所提升。
summaryzhen
精益管理專業(yè)人員認(rèn)證證書(shū)CLMP可以通過(guò)上課、練習(xí)和考試取得，CLMP意思是Certified Lean Management Professional。
黑糖丸子
VIOOVI致力于用IE（工業(yè)工程）的科學(xué)管理理念，將日本的工匠精神以及頂級(jí)的改善精神融入到我們自主研發(fā)產(chǎn)品ECRS中，和中國(guó)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，把價(jià)值巨大的‘精益’思想根植于我們中國(guó)各行各業(yè)勤勞而樸實(shí)的勞動(dòng)人民身上，讓中國(guó)的IE工程師人人有專業(yè)的工具軟件可用，讓企業(yè)在‘精益生產(chǎn)’‘精益辦公’‘精益教學(xué)’‘精益建造’等過(guò)程中，投入最少的物料，最少的投入，最少的時(shí)間，創(chuàng)造出盡可能多的，合格的，有價(jià)值的產(chǎn)品，讓精益無(wú)處不在，讓精益為我們的企業(yè)，學(xué)校、政府，為我們的國(guó)家的長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)公司研發(fā)的軟件工具有：精準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量軟件、IEMS動(dòng)作分析軟件、視頻SOP軟件、IE改善工具、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)、ECRS工時(shí)分析軟件等等
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