曲多多多
如何做好一名土建工程師工程管理是工業(yè)與民用建筑中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一個(gè)實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)，大體上可以分為進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本管理三個(gè)方面。進(jìn)度管理是管理過(guò)程：時(shí)間是金錢(qián)，效率是生命，加快工程進(jìn)度，節(jié)約工程工期。質(zhì)量管理是管理結(jié)果：工程質(zhì)量是工程之根本，只有在滿足質(zhì)量的情況下，工程進(jìn)度管理才有其意義。成本管理是管理造價(jià)：合理降低工程造價(jià)，能節(jié)省工程造價(jià)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。一，一名土建工程師在工程施工管理中的主要任務(wù)如下：1，項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)工作：（1）一方面，參與選擇施工、供應(yīng)等參建單位，明確各自的責(zé)任和義務(wù)以及應(yīng)遵守的原則；（2）另一方面，落實(shí)項(xiàng)目施工階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作，包括組織設(shè)計(jì)交底、選定施工方案、審定材料與設(shè)備供應(yīng)品種及供應(yīng)方式；2，成本控制：主要包括審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量、控制簽證費(fèi)用的支出；進(jìn)度控制：根據(jù)公司一級(jí)開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定總進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行過(guò)程進(jìn)度分析，適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，協(xié)調(diào)各參建單位進(jìn)度；3，質(zhì)量控制：明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，處理質(zhì)量問(wèn)題，組織工程驗(yàn)收；4，合同管理：對(duì)簽訂的施工合同進(jìn)行管理，處理工程量增減、合同內(nèi)付款及竣工結(jié)算等事宜。二，如何做好這這幾點(diǎn)，我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面著手：1，質(zhì)量管理：選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍能準(zhǔn)確的對(duì)土質(zhì)情況進(jìn)行定位，提供合理的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)依據(jù)，節(jié)約了工程造價(jià)和加快了2，工程進(jìn)度：參與選擇素質(zhì)高的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理。建立合理的管理模式，工程隊(duì)伍是工程建設(shè)的主體，要對(duì)工程隊(duì)伍進(jìn)行行之有效的管理。3，進(jìn)度管理，每月進(jìn)度款支付需根據(jù)月計(jì)劃完成情況來(lái)考核，在月中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，如有延遲必須采取相應(yīng)的搶工措施，確保月進(jìn)度按時(shí)完成，否則根據(jù)合同要求對(duì)滯后節(jié)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度款暫扣處理。4，成本管理，是要樹(shù)立責(zé)任、成本、效益意識(shí)，必須在項(xiàng)目實(shí)施中，全過(guò)程控制成本費(fèi)用。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的，必須努力提升自我，不斷的增強(qiáng)自身的管理意識(shí)，全方位的考慮問(wèn)題，始終以企業(yè)文化“走正道、負(fù)責(zé)任、心中有別人”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終探索出一條符合建華利益的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。
半透明SKY也
借用我回答另外一個(gè)網(wǎng)友的回答并調(diào)整下回答如下1先你得會(huì)識(shí)圖，《建筑制圖》2要知道建筑材料《建筑材料》3要知道房屋的構(gòu)造《房屋建筑學(xué)》4要知道如何組織施工《施工組織設(shè)計(jì)》5要掌握施工的技術(shù)《施工技術(shù)》6要知道怎么管質(zhì)量安全進(jìn)度成本《工程造價(jià)》《成本管理》7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電《建筑電工》8施工機(jī)械《建筑機(jī)械》9工程資料管理《工程質(zhì)量資料管理》10監(jiān)理你的應(yīng)付吧11質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站你的應(yīng)付12工程資料13測(cè)量放線這個(gè)很重要，經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀必須會(huì)，全站儀最好會(huì)《建筑測(cè)量》14其他的什么office啊，CAD啊
匆匆來(lái)匆匆走
1Z200000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織與管理1Z201011 建設(shè)工程管理的任務(wù)1Z201012 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201013 建設(shè)工程項(xiàng)目總包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù)1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1Z201021 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201022 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201023 工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201024 管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201025 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201026 合同結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201031 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容1Z201032 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式1Z201041 項(xiàng)目管理委托的模式1Z201042 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式1Z201043 項(xiàng)目總承包的模式1Z201044 施工任務(wù)委托的模式1Z201045 物資采購(gòu)的模式1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201051 項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容1Z201052 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法1Z201060 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法1Z201061 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1Z201062 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法1Z201070 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制1Z201071 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及期應(yīng)用1Z201072 動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用1Z201073 動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用1Z201080 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201081 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)1Z201082 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)1Z201083 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任1Z201084 項(xiàng)目各參與方之間的溝通方法1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)1Z201090 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程1Z201091 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型1Z201092 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工和性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法1Z201101 監(jiān)理的工作性質(zhì)1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)1Z201103 監(jiān)理的工作方法1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202011 施工成本管理的任務(wù)1Z202012 施工成本管理的措施1Z202020 施工成本計(jì)劃1Z202021 施工成本計(jì)劃的類(lèi)型1Z202022 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202024 按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202025 按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202030 施工成本控制1Z202031 施工成本控制的依據(jù)1Z202032 施工成本控制的步驟1Z202033 施工成本控制的方法1Z202040 施工成本分析1Z202041 施工成本分析的依據(jù)1Z202042 施工成本分析的方法1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)1Z203011 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的1Z203012 項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立1Z203014 計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制1Z203020 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容1Z203022 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰(shuí)的工作步驟1Z203030 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法1Z203031 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算1Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定1Z203035 時(shí)差運(yùn)用1Z203036 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法
Lydia胖胖
助理工程師培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行技規(guī)、驗(yàn)標(biāo)、安規(guī)等法規(guī)和施工技 術(shù)管理的制度辦法。
2.參與施工調(diào)查、交接樁、復(fù)測(cè)及圖紙復(fù)核等工作。
3.參與編制項(xiàng)目年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì)，提出有關(guān) 的施工 技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施。
助理工程師是指符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，通過(guò)相關(guān)考試，和國(guó)家相關(guān)部門(mén)評(píng)審取得相應(yīng)的任職資格的人員，評(píng)定專業(yè)可以分為建工類(lèi);機(jī)械、自動(dòng)化類(lèi);裝飾設(shè)計(jì)類(lèi);水暖、化工類(lèi);建筑電氣類(lèi);計(jì)算機(jī)、電子、通信類(lèi);園林、園藝類(lèi);船舶、冷凍類(lèi)。
建工類(lèi)：工民建工程師、建筑工程師、建設(shè)設(shè)計(jì)工程師、建筑施工工程師、測(cè)量工程師、地質(zhì)勘測(cè)工程師、建筑預(yù)算工程師、建筑管理工程師、道路與橋梁工程師、土木工程工程師、市政工程師、公路工程師、土建工程師、土建結(jié)構(gòu)工程師、造價(jià)工程師、建筑監(jiān)理工程師、路橋工程師、安全工程師。
機(jī)械、自動(dòng)化類(lèi)：機(jī)械工程師、自動(dòng)化工程師、機(jī)電設(shè)備工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、鑄造設(shè)計(jì)工程師、機(jī)械制造工程師、采礦工程師、機(jī)電一體化工程師。
裝飾設(shè)計(jì)類(lèi)：環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)工程師、建筑裝飾工程師。
水暖、化工類(lèi)：建筑水電安裝工程師、消防水電工程師、給排水工程師、水利水電工程師、暖通工程師、熱處理工程師、暖通空調(diào)工程師、化工工程師
助理工程師含金量高嗎
1、是評(píng)中級(jí)工程師的前提條件，如果自身學(xué)歷高，有碩博一類(lèi)學(xué)歷，或者是有高業(yè)績(jī)，有榮譽(yù)，有證書(shū)等等，指不定能直接評(píng)中級(jí)工程師。如果自身?xiàng)l件本來(lái)就不足，就只能按照逐級(jí)評(píng)審要求，先評(píng)助工再評(píng)中工，因此沒(méi)有助理工程師是不能直接申報(bào)中級(jí)的。
2、對(duì)于建筑行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，工程師職稱有著一定的分量，就目前行情來(lái)說(shuō)，尤其是工程類(lèi)行業(yè)基本上是人手一本工程師職稱證書(shū)，就算自己沒(méi)有，公司也會(huì)需要用到。所以如果想進(jìn)入建筑行業(yè)、工程相關(guān)行業(yè)的話，有個(gè)助理工程師證書(shū)可以在應(yīng)聘面試的時(shí)候可以增加印象分，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高自己的錄取率。
3、助理工程師職稱也是證明人才職業(yè)水平的一種標(biāo)志，代表其掌握了專業(yè)技術(shù)工作的基本能力，基本知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平，是在專業(yè)領(lǐng)域的一種內(nèi)在肯定。
兜兜有糖sd
問(wèn)題比較籠統(tǒng)1、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)管理2、分析目標(biāo)管理的偏差原因，掌握控制偏差的方法3、協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施發(fā)生的一切事物，掌控項(xiàng)目的開(kāi)展、運(yùn)行
優(yōu)質(zhì)工程師考試問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
