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一、建筑工程培訓(xùn)內(nèi)容有哪些建筑工程培訓(xùn)針對(duì)不同的培訓(xùn)方向有不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求,一般有施工員、造價(jià)員、資料員、安全員和試驗(yàn)員五大培訓(xùn)方向,稱為建筑五大員。建筑工程培訓(xùn)的內(nèi)容有:1、施工員施工員是基層的技術(shù)組織管理人員,是工程指揮部和施工隊(duì)的聯(lián)絡(luò)人,他們的工作是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組織設(shè)計(jì)中的東西,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度和質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題。施工員培訓(xùn)內(nèi)容是讀圖能力培訓(xùn),掌握施工儀器的使用,熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文、施工操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)圖集,以施工技術(shù)、施工組織、測(cè)量、安全、建筑材料、預(yù)算、CAD、電腦辦公化系統(tǒng)等方面知識(shí)為重點(diǎn)。2、造價(jià)員造價(jià)員又稱預(yù)算員,掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理,控制發(fā)包合同,進(jìn)行索賠管理和工程結(jié)算,造價(jià)員培訓(xùn)內(nèi)容包括識(shí)圖能力,溝通能力,熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,以施工技術(shù)、預(yù)結(jié)算、清單、合同和和招投標(biāo)法等國(guó)家法律、法規(guī)方面的知識(shí)為重點(diǎn)。圖片由注用戶非湖酒徒3、資料員在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作,它是一項(xiàng)集工程建設(shè)管理、檔案管理知識(shí)為一體的復(fù)合專業(yè)工作,要求具備一定的建筑專業(yè)知識(shí)、檔案專業(yè)知識(shí)及操作計(jì)算機(jī)建筑應(yīng)用軟件的能力。資料員培訓(xùn)內(nèi)容是識(shí)圖能力和溝通能力,以施工技術(shù)、國(guó)家施工規(guī)范、CAD知識(shí)、電腦辦公化系統(tǒng)等方面的知識(shí)為重點(diǎn)。4、安全員他們的工作是在施工現(xiàn)場(chǎng)全面負(fù)責(zé)監(jiān)督,實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,負(fù)責(zé)日常施工安全巡查并作好安全日志,收集、整理安全資料,組織每月的安全檢查,參與組織安全教育培訓(xùn),解決安全隱患等。安全員培訓(xùn)內(nèi)容是識(shí)圖能力和溝通能力,以安全管理專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識(shí)為重點(diǎn)。5、試驗(yàn)員試驗(yàn)員在施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)要求做好原材料等的試驗(yàn)工作,編制試驗(yàn)計(jì)劃。試驗(yàn)員培訓(xùn)內(nèi)容是識(shí)圖能力、溝通能力,要求熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范,以施工技術(shù)、建筑材料、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)為重點(diǎn)。二、建筑工程培訓(xùn)形式建筑工程培訓(xùn)的形式可以是多種多樣的,應(yīng)盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易干接受的方式。建筑工程培訓(xùn)的形式主要有以下幾個(gè)方1、會(huì)議形式。包括建筑工程知識(shí)講座、座談會(huì).報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。2、張掛形式。張掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、建立宣傳欄等。3、音像制品形式。組織播放安全教育光碟、安全講座錄象等。4、現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式,請(qǐng)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)建筑工程培訓(xùn)。
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1、ISO9001、TS16949等質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與應(yīng)用能力。2、從事該行業(yè)的各種IPC標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的判斷能力。3、CPAR、PDCA、TS五大工具(APQP&CP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品質(zhì)七大手法等品質(zhì)改善工具的運(yùn)用能力。4、從事該行業(yè)的生產(chǎn)、工藝流程。5、良好的溝通能力。
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運(yùn)維工程師培訓(xùn)內(nèi)容有電氣安全知識(shí)講解,現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)變壓器、中壓配電柜、低壓配電柜、UPS、EPS、蓄電池、精密列頭柜,認(rèn)識(shí)柴油發(fā)電機(jī)組,學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作的內(nèi)容。
一、運(yùn)維工程師簡(jiǎn)介
1、運(yùn)維工程師(Operations),負(fù)責(zé)維護(hù)并確保整個(gè)服務(wù)的高可用性,同時(shí)不斷優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)提升部署效率、優(yōu)化資源利用率提高整體的ROI。
2、運(yùn)維工程師面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是大規(guī)模集群的管理問題,如何管理好幾十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器上的服務(wù),同時(shí)保障服務(wù)的高可用性,是運(yùn)維工程師面臨的最大挑戰(zhàn)。
二、運(yùn)維工程師的工作內(nèi)容
1、事件管理:目標(biāo)是在服務(wù)出現(xiàn)異常時(shí)盡可能快速的恢復(fù)服務(wù),從而保障服務(wù)的可用性;同時(shí)深入分析故障產(chǎn)生的原因,推動(dòng)并修復(fù)服務(wù)存在的問題,同時(shí)設(shè)計(jì)并開發(fā)相關(guān)的預(yù)案以確保服務(wù)出現(xiàn)故障時(shí)可以高效的止損。
2、問題發(fā)現(xiàn):設(shè)計(jì)并開發(fā)高效的監(jiān)控平臺(tái)和告警平臺(tái),使用機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析等方法對(duì)系統(tǒng)中的大量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以及在系統(tǒng)出現(xiàn)異常的時(shí)候可以快速的發(fā)現(xiàn)問題和判斷故障的影響。
3、問題處理:設(shè)計(jì)并開發(fā)高效的問題處理平臺(tái)和工具,在系統(tǒng)出現(xiàn)異常的時(shí)候可以快速/自動(dòng)決策并觸發(fā)相關(guān)止損預(yù)案,快速恢復(fù)服務(wù)。
4、問題跟蹤:通過分析問題發(fā)生時(shí)系統(tǒng)的各種表現(xiàn)(日志、變更、監(jiān)控)確定問題發(fā)生的根本原因,制定并開發(fā)預(yù)案工具。
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有人曾總結(jié)過,優(yōu)秀品質(zhì)工程師需要具備的7項(xiàng)技能。1、精通ISO/IATF體系2、精通過程控制/產(chǎn)品控制/過程改進(jìn)工具3、統(tǒng)計(jì)知識(shí)4、邏輯能力5、培訓(xùn)與溝通6、測(cè)量知識(shí)7、質(zhì)量成本以下幾點(diǎn)為個(gè)人總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。01目標(biāo)清楚品質(zhì)是為公司中長(zhǎng)期利益服務(wù)的,因此,必須建立符合公司中長(zhǎng)期利益的質(zhì)量目標(biāo)。在每時(shí)每刻,個(gè)人和部門的每個(gè)行為都應(yīng)符合公司中長(zhǎng)期利益這一目標(biāo)。02堅(jiān)持原則所謂原則,我個(gè)人的理解什么是合格,什么是不合格,哪些事可以做,哪些事不可以做,其實(shí)歸根到底就是質(zhì)量管理體系。03協(xié)調(diào)和溝通這主要是指當(dāng)需要跨部門合作時(shí)或部門之間出現(xiàn)分歧時(shí)要統(tǒng)一思想,讓他們理解為什么要做,可以怎樣做(變通)。要做一個(gè)好的品質(zhì)工程師,這一點(diǎn)非常重要。在做協(xié)調(diào)和溝通時(shí)我的經(jīng)驗(yàn)是把握住以下幾點(diǎn):1)位置低一點(diǎn),以一種較低的姿(心)態(tài)切入;2)眼光高一點(diǎn),在討論的分析問題時(shí)應(yīng)站在比部門更高的一個(gè)層面上,也就是盡量避免本位主義;3)辦法多一點(diǎn),在不違反原則的前提下應(yīng)提供多種選擇方案以供部門實(shí)施。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識(shí)庫(kù)