土建工程師要接受哪些培訓(xùn)
璐璐308738
echorabbit123
1、建筑工程師需要學(xué)習(xí)建筑識圖與制圖、建筑企業(yè)管理、建筑測量、建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、材料力學(xué)、建筑施工、施工預(yù)算、土力學(xué)與地基與基礎(chǔ)、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)等課程。2、建筑工程師是依法取得注冊建筑師資格證書，在一個建筑設(shè)計單位內(nèi)執(zhí)行注冊建筑師業(yè)務(wù)的人員。國家對從事人類生活與生產(chǎn)服務(wù)的各種民用與工業(yè)房屋及群體的綜合設(shè)計、室內(nèi)外環(huán)境設(shè)計、建筑裝飾裝修設(shè)計，建筑修復(fù)、建筑雕塑、有特殊建筑要求的構(gòu)筑物的設(shè)計，從事建筑設(shè)計技術(shù)咨詢，建筑物調(diào)查與鑒定，對本人主持設(shè)計的項目進(jìn)行施工指導(dǎo)和監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)工作的人員，實施注冊建筑師執(zhí)業(yè)資格制度。
猴子kami
1Z200000 建設(shè)工程項目管理1Z201000 建設(shè)工程項目組織與管理1Z201010 建設(shè)工程項目管理的組織與管理1Z201011 建設(shè)工程管理的任務(wù)1Z201012 業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201013 建設(shè)工程項目總包方項目管理的目標(biāo)任務(wù)1Z201014 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 建設(shè)工程項目的組織1Z201021 項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用1Z201022 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用1Z201023 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用1Z201024 管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用1Z201025 工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用1Z201026 合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用1Z201030 建設(shè)工程項目策劃1Z201031 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容1Z201032 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容1Z201040 建設(shè)工程項目采購的模式1Z201041 項目管理委托的模式1Z201042 設(shè)計任務(wù)委托的模式1Z201043 項目總承包的模式1Z201044 施工任務(wù)委托的模式1Z201045 物資采購的模式1Z201050 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201051 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容1Z201052 項目管理規(guī)劃的編制方法1Z201060 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法1Z201061 施工組織設(shè)計的內(nèi)容1Z201062 施工組織設(shè)計的編制方法1Z201070 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制1Z201071 項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及期應(yīng)用1Z201072 動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用1Z201073 動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用1Z201080 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201081 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)1Z201082 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)1Z201083 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任1Z201084 項目各參與方之間的溝通方法1Z201085 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)1Z201090 建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程1Z201091 項目的風(fēng)險類型1Z201092 項目風(fēng)險管理的工作流程1Z201100 建設(shè)工程監(jiān)理的工和性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法1Z201101 監(jiān)理的工作性質(zhì)1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)1Z201103 監(jiān)理的工作方法1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202011 施工成本管理的任務(wù)1Z202012 施工成本管理的措施1Z202020 施工成本計劃1Z202021 施工成本計劃的類型1Z202022 施工成本計劃的編制依據(jù)1Z202023 按施工成本組成編制施工成本計劃的方法1Z202024 按施工項目組成編制施工成本計劃的方法1Z202025 按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法1Z202030 施工成本控制1Z202031 施工成本控制的依據(jù)1Z202032 施工成本控制的步驟1Z202033 施工成本控制的方法1Z202040 施工成本分析1Z202041 施工成本分析的依據(jù)1Z202042 施工成本分析的方法1Z203000 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制1Z203010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)1Z203011 項目進(jìn)度控制的目的1Z203012 項目進(jìn)度控制的任務(wù)1Z203013 項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立1Z203014 計算機輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度控制1Z203020 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證1Z203021 項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容1Z203022 項目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作步驟1Z203030 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整方法1Z203031 橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算1Z203034 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定1Z203035 時差運用1Z203036 進(jìn)度計劃調(diào)整的方法
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