久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          2

        • 瀏覽數(shù)

          338

        luoyue1231
        首頁 > 工程師考試 > 核電班組工程師培訓(xùn)心得

        2個回答 默認(rèn)排序
        • 默認(rèn)排序
        • 按時間排序

        欣欣公主Q

        已采納

        我也是復(fù)制的,如何做一名優(yōu)秀的班組長 一、 班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。在稱呼上有“班長、組長、領(lǐng)班、拉長”等稱謂。 二、 班組長的使命是:為了達(dá)所公司或部門追求的目的,根據(jù)現(xiàn)有的條件,高效率地達(dá)成自己應(yīng)承擔(dān)的組織目標(biāo)或者被分擔(dān)的業(yè)務(wù)。 三、 班組長的任務(wù)1.指揮工作。即保質(zhì)保量完成具體的工作(產(chǎn)品及服務(wù)的提供)2.領(lǐng)導(dǎo)人員。提高部下及同事的能力,創(chuàng)造有工作意義的勞動環(huán)境。(1和2必須同時進(jìn)行,連續(xù)不斷地努力實現(xiàn)。)3.班組長應(yīng)有的精神準(zhǔn)備l 具有發(fā)現(xiàn)問題的意識;l 做事細(xì)心,善于革新;l 具有不被既定觀念約束的能力,做事有靈活性。l 善于收集,具有管理的預(yù)見性。l 根據(jù)三現(xiàn)主義(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實)解決問題。l 具有一定的組織能力和影響力。l 一定的社會知識和被人信賴的人品。 四、 班組長自我角色的認(rèn)知1. 班組長是企業(yè)價值和利潤的創(chuàng)造者。是基層的管理員,直接管理作業(yè)人員。班組長不要認(rèn)為與上級、下屬和平共處就可以了,如果不能達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造利潤的目的,就不是合格的班組長。2. 班組長是中層管理人員的左右手。班組長是主管人員命令、決定的貫徹者和執(zhí)行者,同時對自已的某方面工作起著輔助和補充作用。在對現(xiàn)場管理過程中,班組長既是管理精神傳播的窗口,又是主管與員工溝通的橋梁。3. 班組長是一線員工的幫助者和支持者。班組長是員工的直接的領(lǐng)導(dǎo),并對其進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo),培訓(xùn),評價其工作能力及工作成果。經(jīng)常有人認(rèn)為班組長一旦晉升,就有了“權(quán)力”,就可以對員工頤指所使,動輒呵斥處分,引起員工的不滿和對抗。班組長多數(shù)從優(yōu)秀員工中提拔上來,所以原來的工友對這個轉(zhuǎn)變一般有一個適應(yīng)過程。如果對一線員工以幫助者及支持者的身份出現(xiàn)解決他們工作上的困難相信很快就會獲得員工的擁戴,以權(quán)相壓只會適得其反。4. 班組長是同事之間的戰(zhàn)友和兄弟。對班組長來說其他班組長是同事,是工作上的協(xié)作配合者。現(xiàn)代化生產(chǎn)最直接的特點是高度的協(xié)作分工,所以同事之間工作交流配合頻繁。 五、 班組長對企業(yè)的正確認(rèn)識1.企業(yè)不是順風(fēng)車把企業(yè)當(dāng)成一輛順風(fēng)車,或者是一個跳板,是企業(yè)最為忌諱的。人才是企業(yè)的發(fā)展之本,只有把企業(yè)當(dāng)成是自己施展抱負(fù)的舞臺,才能讓企業(yè)發(fā)展壯大。個人在整個過程中既得到了鍛煉,又使自身的人力資源升值,何樂而不為?所以我們應(yīng)在工作中傾注自已的全部熱情,積極參與管理,與企業(yè)共同謀求發(fā)展。2.企業(yè)不是收容所企業(yè)任用每一位員工,都希望他能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,這就是所謂的利益驅(qū)動。當(dāng)員工不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤時,他就失去了存在的價值。3.企業(yè)不是福利院企業(yè)只有盈利才能生存發(fā)展,成員工的工作成果和業(yè)績是企業(yè)贏利的前提,所以企業(yè)往往以業(yè)績多少來衡量管理者工作的優(yōu)劣。要使自已的“價格”更可觀,就首先要為企業(yè)創(chuàng)造更可觀的“價值”。企業(yè)付出的每一塊錢都要有充足的理由。 六、 班組在企業(yè)中的地位和作用1. 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,直接創(chuàng)造利潤。企業(yè)要降低成本、提高勞動生產(chǎn)率,首先就要從班組抓起。2. 班組是企業(yè)最基層的管理單位。管理是否深入到基層是徇管理水平的指標(biāo)之一。企業(yè)的管理、思想、文化一定要深入到班組這一層次,才會煥發(fā)生機。從效益的角度來看,班組培訓(xùn)比高級人員培訓(xùn)更直接、見效更明顯。3.班組是生產(chǎn)流程的銜接要素。整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,就是一個產(chǎn)口的制造過程。這個過程有長有短,但是銜接整個生產(chǎn)流程的,是一個個班組,每一班組都是其中的一個環(huán)節(jié)。因為生產(chǎn)流程是由一個個環(huán)節(jié)構(gòu)成的,所以需要更多的協(xié)調(diào)與合作。不要認(rèn)為班組只要完成生產(chǎn)指令就行了,溝通協(xié)調(diào)是經(jīng)理的事,這種認(rèn)識是很錯誤的。4.班組是提高職工素質(zhì)的基本場所一個企業(yè)要發(fā)展,就需要高素質(zhì)的員工,而培養(yǎng)高素質(zhì)的員工就是班組的重要責(zé)任。一個好的員工隊伍既不是在經(jīng)理的幾次訓(xùn)話中形成的,也不是發(fā)幾次獎金或罰幾次款就能夠鍛造的,它需要班組長、師傅長期的嚴(yán)格要求,工作上手把手具體指導(dǎo);需要同事之間無障礙的交流,才能在集體的氣氛里逐漸影響形成。5.班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團(tuán)隊看一個企業(yè)有沒有活力,首先看班組有沒有活力。單純的生產(chǎn)工作是枯燥乏味的,員工對付這種枯燥乏味一般是消極怠工或跳槽。如果班組是一個激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團(tuán)隊。員工在這個班組里每天都進(jìn)進(jìn)步事業(yè),工作能力不斷提高,他就會有新鮮感和成就感。 七、 班組長的素質(zhì)要求任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人并不多,這是因為管理者具有比一般人更出色的能力。只要我們注意,都可以做到。1. 專業(yè)能力:班組長應(yīng)是自己管轄業(yè)務(wù)的骨干和專家。能夠指導(dǎo)下屬并向上司提供建議。這是開展工作必須具備的能力。很難想象“外行管內(nèi)行”是一個什么效果。2. 目標(biāo)管理能力:做事要有計劃、有目標(biāo)、有時限,提高員工們的參與意識。3. 解決問題的能力:善于問為什么,具有發(fā)現(xiàn)問題的意識和預(yù)測能力。4. 組織能力:發(fā)揮班組里每一個員工的長處,同心協(xié)力,完成任務(wù)。使部門動作達(dá)到1+1≥2的效應(yīng)。5. 交流、交際能力:班組長要學(xué)會站在一定的高度說話、傾聽、商談、疏通和說服對方的能力。良好的溝通能減少摩擦、融洽氣氛、提高士氣,有助于構(gòu)筑良好的信賴關(guān)系。6. 傾聽的能力:傾聽可以讓人心情平靜,可以讓別人覺得你很謙虛,可以讓你了解更多的事情。所以有善的傾聽者自然成為最受歡迎的人。7. 幽默的能力:幽默可以使工作氣氛變得輕松,使人感到親切。讓下屬感到工作的愉悅。利用幽默批評下屬,不會使下屬感到難堪。8. 激勵的能力:用激勵的方式而非命令的方式安排員工工作,更能使員工體會到自已的重要性和成就感。激勵不僅不會削弱管理權(quán)力,相反員工更愿意服從管理。優(yōu)秀的班組長還要善于激勵自已。9. 指導(dǎo)員工的能力:指出員工在意識和行動上的不足之處;傳授必要的知識及方法。10. 培養(yǎng)能力:培養(yǎng)員工是班組長的重要任務(wù)。不斷提高員工的素質(zhì)。了解員工的需求去激勵他發(fā)揮長處,使他們得到提高。11. 控制情緒的能力:管理者的情緒會影響員工的情緒,會影響對工作的正確評價12. 自我約束能力:要管理別人首先要管好自已,用良好的品格去影響人,以德服人。13. 發(fā)現(xiàn)事物本質(zhì)的能力:管理者要有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。 八、 對現(xiàn)場管理干部的十項要求1.熱愛自己的職業(yè):l 熱愛現(xiàn)場(自已能力發(fā)揮的舞臺)l 熱愛產(chǎn)品(自已辛勤工作的成果)l 熱愛下屬(下屬的成長是自已最大的成就)2.走動式管理:不只是聽匯報,應(yīng)常常巡視現(xiàn)場3.運用合適的教育方法,引導(dǎo)下屬自己提出想法,不斷提高下屬工作能力。4.看問題和做事要有預(yù)見性和前瞻性5.培養(yǎng)問題意識,保持認(rèn)識問題的眼力和敏銳性,找問題應(yīng)有著眼點:地面→墻面→天花板→設(shè)備→工具……品質(zhì)、安全、效率、現(xiàn)物……6.積極動手、主動報告、利用一切機會發(fā)掘自已、挑戰(zhàn)自己。7.積極掌握業(yè)務(wù)知識和管理方法(樹立“專家權(quán)威”)8.讓員工了解工作的重要性,運用各種激勵手段(樹立“組織權(quán)威”)9.以身作則(樹立“人格權(quán)威)10. 勇于面對困難。 九、 現(xiàn)場管理的要點1.充當(dāng)導(dǎo)演和啦啦隊長2.樂觀積極3.實事求是4.合理分配工作(放權(quán))5.用人不疑6.認(rèn)真傾聽7.維護(hù)下屬的自尊8.稱贊下屬9.關(guān)心下屬10. 為下屬制造機會11. 言行一致12. 讓出榮譽 十、 現(xiàn)場管理的金科玉律1.當(dāng)問題(異常)發(fā)生時,要先去現(xiàn)場2.檢查現(xiàn)物(有關(guān)物件)3.當(dāng)場采取暫行處理措施4.發(fā)掘真正的原因并將它排除5.標(biāo)準(zhǔn)化以防止再次發(fā)生 十一、生產(chǎn)活動的6條基本原則1.后一工序是客戶2.按生產(chǎn)計劃生產(chǎn),按品質(zhì)要求生產(chǎn)3.徹底排除浪費4.作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化5.有附加價值的工作6.積極對應(yīng)變化,靈活處理問題 十二、現(xiàn)場管理的方法1.現(xiàn)場質(zhì)量管理——嚴(yán)格按操作規(guī)程和品質(zhì)要求2.現(xiàn)場成本管理——徹底消除浪費3.作業(yè)日報管理——員工一天工作情況小結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時上報4.現(xiàn)場管理的實施(PDCA)——計劃、實施、檢查、評估、反饋5.生產(chǎn)準(zhǔn)備——通過對一天生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)備發(fā)現(xiàn)漏洞,及時解決6.目標(biāo)管理——一定時期內(nèi)必須達(dá)到的成果。(品質(zhì)、人員等)7.抓住重點——同樣的問題出現(xiàn)次數(shù)最多,就是管理的重點。找出原因,形成標(biāo)準(zhǔn)化8.晨會制(班會制)——對前一天工作總結(jié)的通報,對當(dāng)天工作計劃的通報和安排,提出需要注意的事項。激勵員工的場所。9.標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)化手冊和作業(yè)指導(dǎo)書是進(jìn)行操作的最高指示,它高于任何人(包括總經(jīng)理)的口頭指示。10. 問題的把握與改善——標(biāo)準(zhǔn)化不一定是最好的,最好的應(yīng)當(dāng)是最標(biāo)準(zhǔn)的。所謂問題就是“現(xiàn)實”與“理想”的差距。5W1H管理: when, 什么時候?what, 什么事?where, 在哪里?who, 誰?why, 為什么?How 怎樣才能更好? 11. 5S管理——整理:將必需物品與非必需物品分開,在崗位上只放置必需物品整頓:將必需品放在任何人都能立即取到的狀態(tài)——尋找時間為零清掃:將崗位變得無垃圾、無灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一流的環(huán)境清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化修養(yǎng):對于規(guī)定了的事,大家都按要求遵守執(zhí)行,并且成為一種習(xí)慣。12. 看板管理——把希望管理的項目,通過各類管理板顯示出來,使管理善眾人皆知的管理方法。13. 目示管理——將標(biāo)準(zhǔn)貼在生產(chǎn)崗位上,讓任何人都看得到標(biāo)準(zhǔn)。

        核電班組工程師培訓(xùn)心得

        129 評論(8)

        朵朵陌上花

        工程師的心得體會(精選5篇)

        有了一些收獲以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是我?guī)痛蠹艺淼墓こ處煹男牡皿w會(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

        20xx年,我參加了大立注冊監(jiān)理工程師全程培訓(xùn)班,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了監(jiān)理工程師,進(jìn)一步鞏固了我的知識面,取得了不少收獲;對于大立,歸納起來,主要有以下幾點:

        第一、針對性強,培訓(xùn)內(nèi)容全面。

        培訓(xùn)過程能夠系統(tǒng)全面的給考員制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃,培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容能夠很大程度上覆蓋考點,這是考員能夠順利通過考試的較大保障。

        第二、師資力量強、重點突出。

        大立培訓(xùn)機構(gòu)聘請的老師都是資歷較深,能夠深入了解監(jiān)理工程師考試主要考點,能夠仔細(xì)、認(rèn)真、系統(tǒng)的分析監(jiān)理工程師歷年考試要點,合理制定考員學(xué)習(xí)計劃。

        第三、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽。

        在精心組織和服務(wù)下,及時提供學(xué)員培訓(xùn)課件及資料,給我們學(xué)員在學(xué)習(xí)監(jiān)理工程師過程中提供極大的后勤保障,這是與機構(gòu)的強大組織能力分不開的。

        通過參加大立培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)我順利通過了監(jiān)理工程師的考試,在此感謝大立教育的全體職員、授課老師,特別感謝大立教育的何梅老師,她非常認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常督促我的學(xué)習(xí),謝謝她為我在職業(yè)資格考試的奮斗中提供堅實的保障。

        首先我是一個女孩,學(xué)軟件開發(fā)的女孩相對于男孩來說并不是太多,但是因為我自己對編程比較感興趣,所以就從事了這個行業(yè)。

        我們學(xué)校的學(xué)生從20xx年的下半年就已經(jīng)開始出來實習(xí)了,據(jù)我所知我們計算機系的學(xué)生大都從事別的行業(yè)去了,從事計算機行業(yè)的人數(shù)非常少,我想大部分是沒有過硬的技術(shù)知識的原故,不敢去應(yīng)聘本行業(yè)的工作吧。

        我一直是一個有上進(jìn)心的女孩,對軟件編程有很大的興趣,總想著自己也要像男孩一樣,做一番屬于自己的事業(yè),不能白白的虛度自己的青春,但我又不想從事與計算機沾邊的初級職位,比如文員之類的。因為如果自己的第一份工作從做文員開始,以后自己的職業(yè)生涯就不好規(guī)劃,肯定會離軟件編程越來越遠(yuǎn)的。

        說實話我的家庭條件并不富裕,但是我有一個非常支持我上學(xué)的父母,他們狠狠心在我上了幾年大學(xué)之后又給我交了幾千元的培訓(xùn)費。從那時候起我就想著我一定要好好學(xué)習(xí),對得起父母。

        就這樣開始了我的培訓(xùn)旅程,其實說實話在培訓(xùn)的過程中我是時而感到特別迷茫,時而又有了奮斗的激情,這不免有個人的因素,也有培訓(xùn)環(huán)境的影響。

        在這里我想提醒一下那些想?yún)⒓榆浖嘤?xùn)的`學(xué)生,在你們選培訓(xùn)班的時候一定要看清這個學(xué)校以前培訓(xùn)學(xué)員的就業(yè)情況,特別重要的是培訓(xùn)老師有沒有教學(xué)經(jīng)驗,一些培訓(xùn)機構(gòu)總是以賺錢為目的,鼓吹著自己的培訓(xùn)老師擁有幾年幾年的項目經(jīng)驗,其實我感覺沒有教學(xué)經(jīng)驗的老師還不如項目經(jīng)驗少一些的老師。

        我們培訓(xùn)部就是一個例子,我有時候就感覺聽我們老師講課簡直是一件非常痛苦的事情,他講課從來就不備課,只是根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,想到哪個知識點就講哪個,我們聽課的學(xué)生一點思想準(zhǔn)備都沒有,而他常常在課堂上為了調(diào)試一個程序的一個小小的錯誤耽誤一兩個小時的時間,而這期間往往也是我們最煎熬的時候,因為我們要坐在那個地方陪著他找錯誤,這種情況下的我們非常受折磨,并且感覺時間都白白浪費掉了,以至于根本沒有什么收獲。

        再來談?wù)勎易约旱那闆r吧,我在大學(xué)期間編程語言學(xué)的還算不錯,當(dāng)時我們只開了c++、java兩門編程語言課,還有軟件開發(fā)相關(guān)的SQL Server20數(shù)據(jù)庫,我的這三門主修課程每次考試都很優(yōu)秀,參加培訓(xùn)時也有老師勸我學(xué)軟件前臺,網(wǎng)頁設(shè)計什么的,說是女孩比較適合學(xué)這個,好就業(yè),而軟件開發(fā)大都是男孩子,女孩幾乎是學(xué)不通的。我當(dāng)時就是為了證明自己的能力,根據(jù)大學(xué)期間自己的學(xué)習(xí)情況,我相信自己能學(xué)好。

        但是也因為我們老師講課的無計劃性,課程拖到現(xiàn)在還沒有結(jié)束掉,時間已經(jīng)過去6個月了,我開始思索我自己的人生了。

        經(jīng)過四個月的培訓(xùn),我不能說我沒有學(xué)到什么東西,但我還要說一點,我雖然每一樣技術(shù)都知道了,但是我學(xué)的僅僅還只是一個皮毛而已。軟件開發(fā)最重要的就是編程思想,可我現(xiàn)在的水平只是編寫代碼達(dá)到非常熟練的程度罷了,對于編程思想感覺還是沒有踏入軟件開發(fā)的門檻。而編程思想主要來自于你所做過的實際項目獲得的經(jīng)驗。而我們培訓(xùn)部的項目不僅少而且不怎么實用。所以要想?yún)⒓优嘤?xùn)還要看清這個培訓(xùn)部的項目是不是夠份量,沒有實際的項目經(jīng)驗去應(yīng)聘軟件開發(fā)的工作還是不行的。

        經(jīng)過仔細(xì)的思索,我已經(jīng)決定去找工作了,現(xiàn)在正是找工作的好時候,雖然我沒有多少項目經(jīng)驗,但我相對于應(yīng)屆畢業(yè)生自信多了,也許這就是培訓(xùn)的力量。不過哪怕找到一份小小程序員的工作干著也行,因為現(xiàn)在對自己的職業(yè)定位還有點迷茫,我自己的性格屬于那種做事情非常認(rèn)真、踏實、細(xì)心,感覺更適合做軟件測試方面的工作,對于軟件開發(fā)我還是抱著先試試工作的態(tài)度,主要源自于我自己頭腦反應(yīng)太慢,估計一直做軟件開發(fā)對職業(yè)發(fā)展前景是有礙的。

        最后告誡那些還在上大學(xué)的朋友們,如果你們想在軟件行業(yè)發(fā)展,那你們一定要在上學(xué)期間多上網(wǎng)看一些編程方面的視頻,自已嘗試著把企業(yè)要求的知識點自學(xué)一下,跟著視頻做一些小型的項目。其實自學(xué)知識點是不難的,只有你有恒心。因為我培訓(xùn)的感覺就是公司要求的一些東西很多并不是我們不懂,而是我們在學(xué)校其實是連聽說過都沒有聽說過,這樣的話哪個公司會愿意。

        9月1號,我懷著激動而又興奮的心情來到了我的實習(xí)單位天正監(jiān)理公司,開始了我的實習(xí)工作。到目前為止已經(jīng)有幾個月的時間了,在這段時間的實習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力有了很大的提高。在這期間,做為一名實習(xí)生,我學(xué)到了很多,總結(jié)出了自己的心得體會。

        雖然是一名實習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。

        通過這段時間的實習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對待,并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,其余大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。

        在實習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習(xí)記錄,對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

        經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習(xí)建筑工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。這段時間來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

        通過這次實習(xí),越來越覺得人際交往的重要性,學(xué)會了如何去尊重工人,當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責(zé),而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。

        這次實習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),理論與實踐相結(jié)合,在短短一個月內(nèi),個人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學(xué)會了融入團(tuán)隊中來,依靠團(tuán)隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

        一個月來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為建筑事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

        一)、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

        在工程開工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

        二)、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

        業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

        三)、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

        只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。

        從20xx年xx月入職公司設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計師至今已有四個多月了。當(dāng)時公司“xxxx”項目主體施工在28層,目前已完成主體31層施工,正進(jìn)行內(nèi)外裝飾,裝修。感受了一個商業(yè)、辦公、住宅一體化綜合項目的技術(shù)特點和管理方法。

        “xxx”項目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu),全現(xiàn)澆樓板,基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)高度100M。在施工過程中,遇到了很多各專業(yè)之間技術(shù)銜接、各工種本身施工特點、產(chǎn)品保護(hù)與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。

        在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下,完成的主要工作如下:

        一)“xxxxx”項目

        積極與項目管理部,設(shè)計單位進(jìn)行溝通,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時處理,保證了施工的順利進(jìn)行。如:住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理,屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理,頂層雙肢墻連梁的處理等。同時配合項目景觀,室內(nèi)裝飾對所涉及的結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行了處理。如:玻璃幕墻部分,由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題”的處理。參與室內(nèi)裝飾設(shè)計圖紙的審查等。

        二)本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

        按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排,完成了《工程設(shè)計服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》,《概念任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)范本》,《擴初及施工圖任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)范本》及《本部門主導(dǎo)的制度流程》的修訂。

        完成了本部門《設(shè)計變更》,《技術(shù)核定單》,《會議紀(jì)要》資料的梳理。

        通過自己的工作經(jīng)歷,深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到:

        1、專業(yè)技術(shù)水平過硬,不說外行話,才能得到各方的尊重。

        2、充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不符要立刻查明原因并與設(shè)計單位溝通,及時處理。

        3、在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場解決,及時與各方溝通,防事態(tài)惡化。

        4、要充分了解現(xiàn)場情況,積極完成公司安排的各項任務(wù)和各進(jìn)度節(jié)點。

        在今后工作中,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),每次更新后要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程竣工驗收后,要認(rèn)真總結(jié)在工程過程處理的問題,并整理成冊。經(jīng)常分析在處理工程問題的經(jīng)驗與教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,做一個優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,日漸劇烈的競爭。這勢必使我們的社會壓力不斷增大。要想使自己立足于社會,使自己在本職工作上有所突破。我們就必須得不斷完善自我,嚴(yán)格要求自己。固然我們是通過公司層層嚴(yán)格考核提拔出來的,但這其實不代表我們就很優(yōu)秀了,我們深深的感到做一位優(yōu)秀的服務(wù)工程師的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn),因此我們天天都在思考著一個題目:怎樣才能做一位優(yōu)秀的服務(wù)工程師?

        我們不斷的思考,同時也不斷有新的熟悉新的感悟。在能源服務(wù)工程師應(yīng)具有五點素質(zhì)的同時,我以為作為一位優(yōu)秀的服務(wù)工程師還應(yīng)做到三比三更。

        一、比他人更專心。

        作為一位服務(wù)工程師,意在服務(wù),只有比他人更專心地服務(wù)我們才能給客戶創(chuàng)造更多的利益為公司建立更好的形象品牌。專心的對待每一個人、每件事、專心做好自己的工作,這樣才會贏得他人的尊重,這樣才是優(yōu)秀的體原。

        二、比他人更敬業(yè)。

        敬業(yè)精神是員工對企業(yè)懇切的體原。比他人更敬業(yè)你才會把公司當(dāng)做自己的家,這樣你才能更好的加強自己的節(jié)能意識,才會更勤奮的工作,這樣才會更好的為公司守舊機密才能有效的傳遞公司與客戶的價值。所以這點我以為必須得比他人更敬業(yè)。

        三、比他人更努力。

        做到比他人更努力,其實不難,你只要學(xué)會用比他人更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。成功的多少在于努力的多少。做到比他人更努力,自己的專業(yè)技能才能更強,才能更好服務(wù)客戶,這也是一位優(yōu)秀的工程師必須做到的。

        做一位服務(wù)工程師其實不難,但做一位優(yōu)秀的服務(wù)工程師這就需要我們不斷思考,不斷進(jìn)步。用比用更來要求自己從而才能不斷的完善自我成為出色的員工。

        342 評論(9)

        相關(guān)問答