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        千年紫檀
        首頁(yè) > 工程師考試 > 重慶市監(jiān)理工程師考試試題

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        愛(ài)旅游的小M

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        監(jiān)理工程師考《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程目標(biāo)控制》和《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》四個(gè)科目。具體各科考試內(nèi)容如下:

        監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試四門(mén)科目考試內(nèi)容:

        1、《建設(shè)工程合同管理》:監(jiān)理證合同科目的內(nèi)容以背誦為主,需要同學(xué)們?nèi)ミM(jìn)行反復(fù)的記憶。同學(xué)們可以在白天的時(shí)候看書(shū)看課進(jìn)行第一遍記憶,然后,在晚上睡覺(jué)之前再看一遍,加深記憶。

        2、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》:監(jiān)理證法規(guī)科目試題并不是很難,各選項(xiàng)的辨別度也不是很低,不容易因?yàn)檫x項(xiàng)相似而選錯(cuò)。該科目不需要花費(fèi)很多時(shí)間,稍微多刷點(diǎn)題就可以了。

        3、《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》:三控科目是監(jiān)理工程師考試中最難的科目,它的內(nèi)容特別多,但只要把網(wǎng)絡(luò)圖部分學(xué)懂學(xué)透,得分率還是不低的。

        4、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》:監(jiān)理工程師考試中的案例科目比較簡(jiǎn)單。前面三科學(xué)的扎實(shí),這門(mén)課程就是小意思了,只要多做題,把常考的考點(diǎn)抓住,這門(mén)考試就基本沒(méi)有問(wèn)題了。

        首先要明白一點(diǎn),只要是考試就會(huì)稍微有點(diǎn)難度的,監(jiān)理工程師考四個(gè)科目《工程建設(shè)監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《工程建設(shè)合同管理》、《工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》、《工程建設(shè)監(jiān)理案例分析》。其中,《工程建設(shè)監(jiān)理案例分析》為主觀題,在試卷上作答;其余3科均為客觀題,在答題卡上作答。

        監(jiān)理工程師考試難度較大,想要一次直達(dá)四個(gè)考試科目有一定的難度,但是有句話也說(shuō)功夫不負(fù)有心人,只要考生打定了想要考過(guò)監(jiān)理工程師考試的念頭,順利直達(dá)也是沒(méi)什么問(wèn)題的。

        主要是監(jiān)理工程師案例考試難度很大,復(fù)習(xí)起來(lái)尤為困難,考生可以將法規(guī)和案例結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí),案例中有法規(guī)中的理論內(nèi)容,比如建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)和投標(biāo),所以法規(guī)的學(xué)習(xí)有利于促進(jìn)案例的學(xué)習(xí)。

        重慶市監(jiān)理工程師考試試題

        174 評(píng)論(9)

        珠寶理財(cái)

        了解監(jiān)理工程師三控考試分?jǐn)?shù),才能更好的備戰(zhàn)2019年監(jiān)理工程師考試,那么監(jiān)理工程師考試分?jǐn)?shù)是如何分布的?首先先來(lái)了解一下監(jiān)理工程師考試都包含哪些科目,各科目都包含哪些題型?監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》三個(gè)科目試題題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題;《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試題題型為案例題。監(jiān)理工程師三控考試分?jǐn)?shù):考試滿分:160分,題型、題量與分值:?jiǎn)芜x題:80道 1分/道 多選題:40道 2分/道,考試時(shí)長(zhǎng):3小時(shí)。2019年監(jiān)理工程師三控考試時(shí)間暫未公布,可參考2018年監(jiān)理工程師三控考試時(shí)間,具體科目考試時(shí)間安排如下:2018年監(jiān)理工程師三控考試時(shí)間:5月19日下午 14∶00-17∶002019年監(jiān)理工程師考試其他科目考試題型及分值:以上便是對(duì)監(jiān)理工程師三控考試分?jǐn)?shù)、題型、時(shí)間等的整理,希望對(duì)考生有所幫助!2019年監(jiān)理工程師新課已經(jīng)開(kāi)通啦!網(wǎng)校結(jié)合多年成功輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),從學(xué)員實(shí)際需求出發(fā),結(jié)合監(jiān)理工程師考試命題規(guī)律、重點(diǎn)、難點(diǎn),融入先進(jìn)的教學(xué)理念,全新推出2019年監(jiān)理工程師【終身重修班】 【網(wǎng)課面+授班】。多個(gè)個(gè)性化輔導(dǎo)班次,各輔導(dǎo)班次為考生精心設(shè)計(jì),滿足不同類型考生需求,考試通過(guò)更

        216 評(píng)論(10)

        小琪1128

        1、關(guān)于設(shè)計(jì)變更控制的基本要求,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

        A所有變更活動(dòng)都不應(yīng)予以記錄B對(duì)通用零部件的設(shè)計(jì)變更方法和步驟應(yīng)作出專門(mén)的規(guī)定C設(shè)計(jì)變更應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行D只允許指定的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)的圖樣及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更

        2、下列選項(xiàng)中,不屬于設(shè)備工程特點(diǎn)的是( )。

        A時(shí)空跨度大B投資大C人員固定D周期長(zhǎng)

        3、承包商與分包商的沖突,原則上應(yīng)該由( )負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。

        A業(yè)主B總監(jiān)理工程師C設(shè)備監(jiān)理工程師D承包商的項(xiàng)目經(jīng)理

        4、投標(biāo)文件一般包括綜合說(shuō)明及附件.監(jiān)理大綱.報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。綜合說(shuō)明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的( )中所有要求的陳述。

        A投標(biāo)人須知B任務(wù)大綱C評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)D主要合同條件

        5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成的影響,按我國(guó)設(shè)備工程管理的慣例,下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)影響的表述,錯(cuò)誤的是( )。

        A管理水平改善B時(shí)間進(jìn)度延誤C工程費(fèi)用超支D工程質(zhì)量事故

        6、項(xiàng)目管理的成敗,在很大程度上取決于( )的能力。

        A總監(jiān)理工程師代表B項(xiàng)目經(jīng)理C團(tuán)隊(duì)成員D設(shè)備監(jiān)理工程師

        7、對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取貨物或服務(wù)的過(guò)程進(jìn)行的管理是項(xiàng)目的( )管理。

        A范圍B時(shí)間C溝通D采購(gòu)

        8、監(jiān)理單位按照服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求建立不合格服務(wù)的控制程序和制度,目的是為了持續(xù)( )服務(wù)質(zhì)量。

        A監(jiān)測(cè)B優(yōu)化C改進(jìn)D記錄

        9、根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型,團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)作可能會(huì)造成( )質(zhì)量差距。

        A信息溝通B服務(wù)規(guī)劃C服務(wù)提供D服務(wù)設(shè)計(jì)

        10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成不包括( )。

        A專業(yè)監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C辦公人員D董事長(zhǎng)

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        187 評(píng)論(8)

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