中山市品質(zhì)工程師培訓
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質(zhì)量管理方面有以下方面的培訓：APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓品質(zhì)工程師實務培訓班(QE質(zhì)量工程師)品質(zhì)主管訓練營(品質(zhì)經(jīng)理人訓練)品管常用工具QC七大手法培訓(舊QC7培訓)杰出品質(zhì)檢驗員QC培訓班(質(zhì)量檢驗培訓)新QC七大手法實戰(zhàn)培訓(新QC7培訓)QCC品管圈活動訓練課程優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務培訓班
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品質(zhì)工程師培訓課程列表(單課均為3個課時) 七大手法之一（SPC-控制圖的實用方法）？七大手法之二（排列圖法、因果圖法、調(diào)查表法）？七大手法之三（直方圖法、散布圖法、分層法）？新七大工具之一（關聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、箭頭圖法）？新七大工具之二（矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法）？6.怎樣發(fā)現(xiàn)ISO9001在企業(yè)運行中存在的問題？7.怎樣制作8D報告才能滿足客戶要求？8.減少檢驗人員的幾種關鍵手法？9.現(xiàn)場品質(zhì)問題處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗？10.如何設計檢驗用工裝、夾具？11.如何分析現(xiàn)場問題？12.企業(yè)產(chǎn)品客戶投訴處理方法？13.怎樣進行計量管理？14.怎樣進行各種試驗？15.如何運用AQL控制品質(zhì)？16.如何判定產(chǎn)品品質(zhì)缺陷？17.產(chǎn)品制程流程圖的制作？18.品質(zhì)計劃書的制作方法？19.檢驗作業(yè)指導書的制作方法？20.企業(yè)整體運作流程介紹？21.內(nèi)審實戰(zhàn)流程？22.如何把握客戶的品質(zhì)標準水平？23.供應商管理方法？以上的內(nèi)容都是QE工程師需要的工作內(nèi)容, 一般QE工程師的工資范圍:1500~3000
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一是：ISO9001，ISO1400，及TS之類的相關標準；二、檢驗工具的使用，包括尺寸和性能的；三、相關行業(yè)的知識；四、一定要能看懂圖紙，能熟練識圖。五、必要的人際交往能力；六、必要的質(zhì)量管理知識；七、必要的機械加工知識。
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以下是QE工程師需要掌握的內(nèi)容：品質(zhì)工程師培訓課程列表(單課均為3個課時) 七大手法之一（SPC-控制圖的實用方法）？七大手法之二（排列圖法、因果圖法、調(diào)查表法）？七大手法之三（直方圖法、散布圖法、分層法）？新七大工具之一（關聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、箭頭圖法）？新七大工具之二（矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法）？6.怎樣發(fā)現(xiàn)ISO9001在企業(yè)運行中存在的問題？7.怎樣制作8D報告才能滿足客戶要求？8.減少檢驗人員的幾種關鍵手法？9.現(xiàn)場品質(zhì)問題處理的實戰(zhàn)經(jīng)驗？10.如何設計檢驗用工裝、夾具？11.如何分析現(xiàn)場問題？12.企業(yè)產(chǎn)品客戶投訴處理方法？13.怎樣進行計量管理？14.怎樣進行各種試驗？15.如何運用AQL控制品質(zhì)？16.如何判定產(chǎn)品品質(zhì)缺陷？17.產(chǎn)品制程流程圖的制作？18.品質(zhì)計劃書的制作方法？19.檢驗作業(yè)指導書的制作方法？20.企業(yè)整體運作流程介紹？21.內(nèi)審實戰(zhàn)流程？22.如何把握客戶的品質(zhì)標準水平？23.供應商管理方法？更多的關于品質(zhì)管理方面的內(nèi)容,可以查看:
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識庫
