【員工入職三級培訓】新職員培訓貫徹三級培訓體系制度：即綜合培訓、專業(yè)培訓及“以師帶徒”崗位培訓。1、綜合培訓（一級培訓）——新員工入職綜合培訓：人力資源部組織一級培訓，內(nèi)容是：（1）了解企業(yè)概況、員工守則、入職須知、財務(wù)制度；（2）學習安全知識；（3）觀看新員工職業(yè)化教程，培養(yǎng)新員工的職業(yè)生涯設(shè)計能力；（4）最后考試?？荚嚭细窈筮M行崗前技能培訓，不及格的要補考。2、專業(yè)培訓（二級培訓）——各部、室專業(yè)培訓：（1）由各部、室負責組織二級培訓即專業(yè)培訓；（2）培訓內(nèi)容：區(qū)分不同的專業(yè)實施相關(guān)內(nèi)容。3、崗位培訓（三級培訓）——以師帶徒崗位培訓：（1）部門負責人安排新職員的工作崗位，指定新職員“師傅”(以下稱“指導(dǎo)人”)，確定培訓目標，向新職員和指導(dǎo)人明確培訓內(nèi)容、培訓目標。（2）崗位培訓期間，工作任務(wù)由部門下達給指導(dǎo)人負責完成，新職員在指導(dǎo)人的指導(dǎo)下，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。（3）崗位培訓結(jié)束時，新職員提交工作小結(jié)報告;指導(dǎo)人和部門負責人對新職員進行評價，部門負責人對指導(dǎo)人進行評價。（4）指導(dǎo)人必須具備的條件：①項目經(jīng)理、高級工程師及以上業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干；②具有較深厚的專業(yè)理論知識，較強的科研、業(yè)務(wù)能力；③熟悉公司各項規(guī)章制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程；④具有較強的責任心和敬業(yè)精神；⑤在本崗位工作一年以上。（5）指導(dǎo)人職責：①接受來自部門負責人下達的崗位培訓任務(wù)；②對新職員實習項目的指導(dǎo)，工作疑難的解決、指導(dǎo)，專業(yè)知識和技能的訓練；③一般情況下一個指導(dǎo)人只帶一個新職員；④對新職員崗位培訓進行評價；⑤對新員工試用期工作能力、業(yè)績進行考核。（6）崗位培訓內(nèi)容包括：企業(yè)文化導(dǎo)入、業(yè)務(wù)培訓、工作流程、歸檔流程、相關(guān)制度等。（7）時間：崗位培訓時間由部門負責人確定，一般為轉(zhuǎn)正前1—3個月。