監(jiān)理工程師考試答案最新
媛姐姐丶
愛家薇薇
1.建設(shè)工程的實(shí)施過程，表現(xiàn)為①實(shí)物形成過程，②價(jià)值形成過程。從投資控制的角度來看，較為關(guān)心的是（? ）。
a.實(shí)物形成過程
b.價(jià)值形成過程
c.實(shí)物、價(jià)值形成過程
d.價(jià)值逐漸形成增長(zhǎng)過程
答案：d
解題要點(diǎn)：建設(shè)工程實(shí)施過程，實(shí)物形成過程和價(jià)值形成過程對(duì)建設(shè)工程的實(shí)施來說都很重要，但從投資角度來看，較為關(guān)心的則是價(jià)值形成過程。
2.監(jiān)理工程師在每個(gè)控制循環(huán)過程中，首先應(yīng)當(dāng)做為（? ）。
a.投入控制
b.轉(zhuǎn)換控制
c.信息反饋控制
d.評(píng)價(jià)對(duì)比工作
答案：a
解題要點(diǎn)：控制流程的每一循環(huán)始于投入。工程實(shí)施計(jì)劃本身就包含著有關(guān)投入的計(jì)劃。參見教材第55頁圖3-2.
3.當(dāng)（? ）情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)停工令。
a.某工序質(zhì)量不合格??? b.工程質(zhì)量有下降趨勢(shì)
c.承包單位擅自將工程轉(zhuǎn)包
d.承包單位生產(chǎn)率下降
答案：c
答題要點(diǎn)：根據(jù){建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范}第條規(guī)定。
4.對(duì)于目標(biāo)實(shí)際值偏離計(jì)劃值的情況要采取措施加以糾正。根據(jù)偏差的具體情況，不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃，屬（? ）情況。
a.輕度偏離??? b.中度偏離
c.重度偏離??? ～c
答案：b
解題要點(diǎn)：不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃，這是在中度偏離情況下所采取的對(duì)策。
5.施工階段建設(shè)工程量控制的主要任務(wù)是通過對(duì)（? ）進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具等實(shí)施全面控制。
a.施工單位和人員的資質(zhì)控制??? b.施工投入
c.材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制??? d.施工和安裝過程e.施工機(jī)械的質(zhì)量控制
e.產(chǎn)出品
答案：bdf
解題要點(diǎn)：b、d、f各項(xiàng)是由投入開始，經(jīng)轉(zhuǎn)換過程，一直到產(chǎn)出的系統(tǒng)過程控制工作，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。而a、c、e各項(xiàng)應(yīng)屬于對(duì)影響施工質(zhì)量的各因素的控制。
6.在對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，同樣需要將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)作為（? ）統(tǒng)籌考慮，力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
a.一個(gè)系統(tǒng)??? b.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合
c.客觀規(guī)律及制約因素
d.統(tǒng)一的關(guān)系
答案：a
解題要點(diǎn)：在對(duì)建設(shè)工程三大日標(biāo)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)皋進(jìn)行分析時(shí)，同樣需要將三大目標(biāo)作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，同樣需要反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡。表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付款保證。
②缺點(diǎn)；非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是合同，可能因?yàn)殡p方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解發(fā)生分歧而? 導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失??；有可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承擔(dān)損失。
2.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)工程業(yè)主或承包商通過購買保險(xiǎn)，作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移? 給保險(xiǎn)公司。從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。
（1）優(yōu)點(diǎn)：①建設(shè)工程在發(fā)生重大損失后從保險(xiǎn)公司及時(shí)得到賠償，使其建設(shè)工程實(shí)施? 不中斷，也不致因重大損失而增加投資；②使決策者和風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂? 減少；③提高整個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。
（2）缺點(diǎn)：①機(jī)會(huì)成會(huì)增加；②工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)用，使保險(xiǎn)談判常耗費(fèi)較多的時(shí)間和精力；③投保人可能會(huì)產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃。
工程保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移建設(shè)工程的所有風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)將工程保險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)? 回避、損失控制和風(fēng)險(xiǎn)自留結(jié)合起來運(yùn)用。
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1.根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理按服務(wù)階段分為（ ）的項(xiàng)目管理。 a.施工階段 b.設(shè)計(jì)階段 c.實(shí)施階段全過程 d.決策階段 e.工程建設(shè)全過程 答案：ace 解題要點(diǎn)：根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理。其中，實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理則更能體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理基本理論的指導(dǎo)作用，對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制的效果亦更為突出。 2.某項(xiàng)工作的任務(wù)主要是采用常規(guī)的技術(shù)且屬于設(shè)備密集型的工作，則該項(xiàng)工作為（ ）服務(wù)。 a.咨詢 b.工程監(jiān)理 c.勞務(wù) d.技術(shù) 答案：c 解題要點(diǎn)：工程咨詢概念是指適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要，集中專家群體或個(gè)人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，適用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、管理、法律方面的知識(shí)，為建設(shè)工程決策和管理提供的智力j艮務(wù)。因此誼工作不應(yīng)列為咨詢服務(wù)、在國際上通常將暑列為勞務(wù)服務(wù)。 3.按照國際上的理解，我國（ ）的專業(yè)人員屬于咨詢工程師。 a.建筑師 d.監(jiān)理工程師 c.會(huì)計(jì)師 d.造價(jià)工程師 答案：abcd 解題要點(diǎn)：參見本章重點(diǎn)難點(diǎn)輔導(dǎo)第3條第1款。 4.要求咨詢工程師熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定，屬于咨詢工程師應(yīng)具備的（ ）素質(zhì)。 a.知識(shí)面寬 b.精通業(yè)務(wù) c.協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng) d.責(zé)任心強(qiáng) e.不斷進(jìn)取、勇于開拓 答案：a 解題要點(diǎn)：屬于要求咨詢工程師具有較寬的知識(shí)面寬的素質(zhì)。除了掌握建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)知識(shí)之外，還應(yīng)熟悉與工程建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、金融和法律方面的知識(shí)，對(duì)工程建設(shè)的管理過租有深入的了解，井熟悉項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、招標(biāo)咨詢的具體運(yùn)作和有關(guān)規(guī)定。 5.業(yè)主委托某工程咨詢公司進(jìn)行全過程服務(wù)，但同時(shí)又委托其他工程咨詢公司對(duì)其中某一或某些階段的工作成果進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)，屬于（ ）情況。 a.全過程服務(wù) b.階段性服務(wù) c.技術(shù)咨詢服務(wù) d.決策支持服務(wù) 答案：d 解題要點(diǎn)：階段性服務(wù)是指工程咨詢公司僅承擔(dān)上述工程建設(shè)全過程服務(wù)中某一階段的服務(wù)工作。本例題屬于階段性服務(wù)的一種情況。 6.工程咨詢公司對(duì)中、小企業(yè)承包商服務(wù)主要是指（ ）服務(wù)。 a.合同咨詢 b.索賠咨詢 c.技術(shù)咨詢 d.成本估算 答案：c 解題要點(diǎn)：工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)對(duì)象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中、小承包商。 模式是以使用（ ）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。 a.平行承發(fā)包模式 單位 c.代型型cm模式 d.項(xiàng)口總承包模式 答案：b 解題要點(diǎn)：應(yīng)用cm模式都需要有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平的cm單位，這可以說是應(yīng)用cm模式的關(guān)鍵和前提條件。 8.與建設(shè)工程組織管理的其他模式相比。ep模式具有（ ）基本特征。 a.承包商承擔(dān)大部風(fēng)險(xiǎn) b.業(yè)主和承包商分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) c.業(yè)主管理工程實(shí)施 d.高層管理的參與總價(jià)合同模式 答案：ac 解題要點(diǎn)：epc模式的基本特點(diǎn)包括：承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施、總價(jià)合同。 9.不宜采用公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程，屬于（ ）模式的適用情況： 模式 模式 模式 controlling模式 答案：c 解題要點(diǎn)：模式適用情況：①業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程；②不宜采，公開召招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的建設(shè)工程；③復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程；④國際金融蛆2貸款的建設(shè)工程。 模式與建設(shè)項(xiàng)目管理具有相同點(diǎn)主要表現(xiàn)在（ ）。 a.工作屬性相同 b.服務(wù)對(duì)象相同 c.控制目標(biāo)相同 d.工作內(nèi)容相同e.控制原理相同 答案：ace 解題要點(diǎn)：project controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理具有一些相同點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：①工作性相同；②控制目標(biāo)相同；③控制原理相同。