系統(tǒng)工程師考試成功率
AndyBarrel
bonbean棒冰
應(yīng)該注意：1、看到有技術(shù)人員出身做項目經(jīng)理就要回答在信息系統(tǒng)工程中，開發(fā)和管理是兩條不同的主線，開發(fā)人員所需要的技能與管理人員所需要的技能很不一樣。角色定位可能不好，沒有站在項目經(jīng)理的角度管理項目，所以需要給他培訓。2、看到身兼數(shù)職就要回答可能沒有多少時間去學習管理知識，去從事管理工作。一人承擔兩個角色的工作，導致工作負荷過載，身心疲憊，其后果可能給全局帶來不利影響。3、看到新技術(shù)，就要想到風險，接著就是應(yīng)該對大家進行培訓，學習，，然后監(jiān)控技術(shù)風險，或者找合適的人選從事這項工作，最后實在不行就外包。4、看到有人對項目不滿意就要回答可能沒有建立有效的溝通機制和方式、方法，缺乏有效的項目績效管理機制，需要加強溝通。5、看到亦更的方面就一定是變更的三個要索:書面申請，審批和確認，跟蹤變更過程。這三個方面缺一不可。6、看到由客戶驗收不通過，往往需要說明驗收標準沒有得到認可或確認，沒有驗收測試規(guī)范和方法等。7、只要是與人有關(guān)的問題均可以找到溝通方面的答案。也就是溝通不到位。8、看到過了一段時間才發(fā)現(xiàn)為題就說監(jiān)控不力，不能及時發(fā)現(xiàn)問題9、看到里程碑或一些時間做的很緊促，就說沒有冗余考慮風險的想法10、看到因為外部因素導致的項目的延工等等就要想到?jīng)]有考慮外在因素的影響，這個可以結(jié)合變更5個理由來考慮。11、看到有爭執(zhí)就要想到是不是溝通有問題。或者計劃做的不夠周明12、看到多頭匯報的問題，就要想到項目章程或者考慮多頭回到導致信息溝通不暢道或者沖突產(chǎn)生等等。這個可以結(jié)合沖突產(chǎn)生的根源來考慮。
fionazhang77
中級集成項目管理工程師考試應(yīng)注意：1、看到有技術(shù)人員出身做項目經(jīng)理就要回答在信息系統(tǒng)工程中，開發(fā)和管理是兩條不同的主線，開發(fā)人員所需要的技能與管理人員所需要的技能很不一樣。角色定位可能不好，沒有站在項目經(jīng)理的角度管理項目，所以需要給他培訓。2、看到身兼數(shù)職就要回答可能沒有多少時間去學習管理知識，去從事管理工作。一人承擔兩個角色的工作，導致工作負荷過載，身心疲憊，其后果可能給全局帶來不利影響。3、看到新技術(shù)，就要想到風險，接著就是應(yīng)該對大家進行培訓，學習，，然后監(jiān)控技術(shù)風險，或者找合適的人選從事這項工作，最后實在不行就外包。4、看到有人對項目不滿意就要回答可能沒有建立有效的溝通機制和方式、方法，缺乏有效的項目績效管理機制，需要加強溝通。5、看到亦更的方面就一定是變更的三個要索:書面申請，審批和確認，跟蹤變更過程。這三個方面缺一不可。6、看到由客戶驗收不通過，往往需要說明驗收標準沒有得到認可或確認，沒有驗收測試規(guī)范和方法等。7、只要是與人有關(guān)的問題均可以找到溝通方面的答案。也就是溝通不到位。8、看到過了一段時間才發(fā)現(xiàn)為題就說監(jiān)控不力，不能及時發(fā)現(xiàn)問題9、看到里程碑或一些時間做的很緊促，就說沒有冗余考慮風險的想法10、看到因為外部因素導致的項目的延工等等就要想到?jīng)]有考慮外在因素的影響，這個可以結(jié)合變更5個理由來考慮。11、看到有爭執(zhí)就要想到是不是溝通有問題。或者計劃做的不夠周明12、看到多頭匯報的問題，就要想到項目章程或者考慮多頭回到導致信息溝通不暢道或者沖突產(chǎn)生等等。這個可以結(jié)合沖突產(chǎn)生的根源來考慮。各知識領(lǐng)域常見問題(原因、措施、教訓)匯總(需記憶要點，根據(jù)實際情況調(diào)整答案):一、合同管理的常見問題:1沒有簽訂合同或缺少某些條款;2合同條款約定不明(時間、地點、質(zhì)量要求、費用等);3.合同執(zhí)行過程中沒有留下相應(yīng)的記錄;4.項目變更中沒有相應(yīng)的進行合同變更二、變更中常見的問題:1，沒有按照變更要求處理更過程:2，變更要求沒有留下書面記錄:3，是否接受或拒絕變更，不應(yīng)由項目經(jīng)理獨自決定:4，項目變更后有沒有相應(yīng)的變更合同三、項目管理計劃的常見問題:1.計劃的制定不應(yīng)由一人進行，應(yīng)全員參與;2.項目計劃制定考慮不周，缺少對某些風險的考慮和應(yīng)對策略；3.計劃沒有得到評審和批準便執(zhí)行;4.項目情況發(fā)生變化后沒有相應(yīng)的變更計劃;5計劃的變更沒有按照變更流程的要求進行(詳見變更中常見的問題)四、范圍管理中的常見問題:1，沒有制定范圍管理計劃或計劃安排不合理；2.范圍定義不充分(或沒有做好需求分析、調(diào)研等工作)；3缺少范圍確認環(huán)節(jié)(或項目需求、設(shè)計等沒有得到用戶的正式評宙)；4.范圍控制存在問題(詳見變更中常見的問題)五、進度管理中的常見問題:1，沒有制定進度訃劃或計劃考慮不周(主要是沒有預(yù)留應(yīng)急時間儲備或儲備不足)；2.活動資源估算(或歷時估算)不準確；3.項目存在延期趨勢時沒有及時更新進度計劃并與xx溝通；4.壓編進度的方式不合理(趕工、快速跟進)；5.項目發(fā)生事實上的延期后沒有按照變更流程的要求處理工程延期(詳見變更中的常見問題)六、質(zhì)量管理中的常見問題:1.沒有制定質(zhì)量管理計劃;2質(zhì)量職責分配不合理，主要是沒有QA，或QA不獨立于項目組，或QA沒有全程參與項目;3.質(zhì)量控制缺少必要的環(huán)節(jié)(評審、測試)；4.質(zhì)量控制方法不合理，效果不佳(評審 測試)；5，沒有按照變更流程的要求處理質(zhì)量標準(驗收標準)的變更(詳見變更中的常見問題)七、人力資源管理(或團隊組建、建設(shè)和管理)中的常見問題:1.組建團隊存在問題(選人、挑人存在問題)；2，建設(shè)團隊存在問題(或沒有采取有效的團隊建設(shè)措施)；3，沒有對人員實行績效考評或相應(yīng)的激勵機制；4團隊管理存在問題，主要是沒有及時發(fā)現(xiàn)沖突并分析原因，采取有效的沖突管理措施。八，共性問題:1.沒有做好xx和xx的溝通:的經(jīng)驗不足(非常重要，中級、高級)IT佬的未來：項目管理工程師記憶辦法IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶法IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶4IT佬的未來：系統(tǒng)集成管理項目工程師5IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師6IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶8IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師記憶9金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）2金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）3金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）4金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）5金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）6金融小白不做舊菜：系統(tǒng)集成項目管理工程師簡答題（中級）7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目溝通管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背溝通渠道的計算IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背沖突解決IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背成功的項目團隊特點IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背人力資源管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背計算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背ETC/EACIT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目績效公式IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目成本預(yù)算步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目成本估算步驟IT佬的未來：ADM/PDM/CPM/PERTIT佬的未來：項目成本估算的主要步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目成本管理IT佬的未來：項目干系人管理的具體內(nèi)容IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背成本計算英語IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背六時圖IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背質(zhì)量管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背范圍變更管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背WBS分解步驟IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目范圍管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目章程IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背項目整理管理IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之必背過程組IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）必背V模型IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之干系人應(yīng)用題IT佬的未來：請列出項目干系人管理包括哪些內(nèi)容IT佬的未來：結(jié)合案例，請補充干系人清單IT佬的未來：【問題3】(5分)IT佬的未來：試題三(17分)IT佬的未來：項目管理計劃進行質(zhì)量控制IT佬的未來：六西格瑪管理法是個什么東西IT佬的未來：系統(tǒng)集成管理項目工程師（什么圖）IT佬的未來：項目質(zhì)量保證和質(zhì)量審計IT佬的未來：計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件IT佬的未來：老是記不住OSI七層協(xié)議IT佬的未來：網(wǎng)絡(luò)存儲結(jié)構(gòu)IT佬的未來：（軟考）信息安全的基本要素IT佬的未來：（軟考）大數(shù)據(jù)IT佬的未來：（系統(tǒng)集成）十大管理五大過程組IT佬的未來：系統(tǒng)集成必考計算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成經(jīng)典計算題IT佬的未來：系統(tǒng)集成（中級）新舊七種質(zhì)量工具IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師計算題——期望貨幣值(EMV)計算IT佬的未來：質(zhì)量控制成果IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）案例分析1IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）案例分析2IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之溝通管理計劃IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之數(shù)據(jù)倉庫IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之項目風險管理過程IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之項目建議書IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師（中級）之產(chǎn)品庫權(quán)限IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出7IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出6IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出5IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出4IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出3IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師IT佬的未來：系統(tǒng)集成項目管理工程師輸入與輸出
青帝織錦
你好，造價工程師考試的難易程度主要還是取決于自己的努力程度，只要自己認真?zhèn)湔n，應(yīng)該是沒有什么問題的。造價工程師考試設(shè)計到專業(yè)的東西很多，你可以選擇參加培訓班，認真筆記老師畫的重點，考前發(fā)的資料也要認真去看，付出百分百的努力，相信自己可以通過!造價工程師報考條件：(一)工程造價專業(yè)大專畢業(yè)后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿5年;工程或工程經(jīng)濟類大專畢業(yè)后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿6年。(二)工程造價專業(yè)本科畢業(yè)后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿4年;工程或工程經(jīng)濟類本科畢業(yè)后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿5年。(三)獲上述專業(yè)第二學士學位或研究生班畢業(yè)和取得碩士學位后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿3年。(四)獲上述專業(yè)博士學位后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿2年?？荚嚳颇浚骸豆こ淘靸r管理相關(guān)知識》《工程造價的確定與控制》希望對你有所幫助!
sherryaigigi
造價工程師在我國目前建筑工程領(lǐng)域的地位很高，所參與的工作類型和崗位職責要求也很高，一般造價師的決策都對工程有著決定性的影響，所以造價工程師考試不僅對考生的知識儲備、知識的全面性要求很高，并且對考生實際的工作能力以及實際解決問題的能力也有很高的要求。造價工程師考試在工程技術(shù)、經(jīng)濟、管理、法律、財務(wù)、稅收、保險等各個方面都有涉及，所以考友們普遍覺得這項考試學習難度大。造價工程師考試各科目特點造價管理：1、造價工程師的基礎(chǔ)課程，考生需對造價管理的基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)形成整體框架；2、結(jié)合會計、經(jīng)濟學知識，理解和學習教材中的計算方法和計算公式；3、科目知識點繁多，信息量大，需要全面掌握。工程計價：1、科目考點很多，需要記憶的知識點也多，備考復習中需要對各知識點形成整體框架；2、考試難度相對適中，但是教材中的計算公式需要理解并掌握；土建計量：1、科目中各章節(jié)的內(nèi)容相互獨立，知識點較為分散；2、需要備考者有一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗以及工程計量的基礎(chǔ)知識；3、熟悉土建施工技術(shù)及市政施工技術(shù)的基礎(chǔ)知識。安裝計量：1、需將各章節(jié)知識點形成完整的、系統(tǒng)的知識框架；2、需了解一定的電氣、管道知識來理解教材中的安裝規(guī)范和計量；3、掌握通用設(shè)備工程、安裝工程、管道和電氣工程的體系和相關(guān)知識。案例分析：1、題目綜合性強，每個題目涉及多個知識點；2、題型相對固定，但計算量較大；3、與前三門課程的關(guān)聯(lián)性強，需要有一定公共課程的基礎(chǔ)。造價工程師考試哪個科目最難？科目名稱考試分析難易程度建設(shè)工程造價管理及格容易，得高分難★☆☆☆☆建設(shè)工程計價2014年教材修訂內(nèi)容較多，需要記憶的知識點很多★★★☆☆建設(shè)工程技術(shù)與計量（土建）考試難度適中，只要按照大綱復習，通過不難★★☆☆☆建設(shè)工程技術(shù)與計量（安裝）眾多考友反映歷年安裝工程考試試題都較難，不容易考過★★★★★建設(shè)工程造價案例分析綜合了以上四個科目，涉及的知識點多，且考試題目以計算題居多，難度系數(shù)僅次于安裝工程★★★★☆根據(jù)歷年造價師通過率來看，難度排序：案例＞計量＞計控＞相關(guān)。如果是學工程的，會認為法規(guī)比較難，還有案例分析里財務(wù)評價等題目也會覺得難；如果是學財務(wù)的，會認為案例分析中圖量價的計算比較難。總體來說，案例分析的難度應(yīng)該排在第一位，依次是計控、計量（土建比安裝容易，這是很多參考人員的感覺）、法規(guī)。學習的話，建議從容易的相關(guān)科目先入手，有一定基礎(chǔ)了，再學習案例分析。其實造價工程師考試并不是大家想象中的那么難，關(guān)鍵在于考生對待考試的態(tài)度，如果在備考期間復習充分，熟悉各科目考試形式及答題規(guī)則，并做好應(yīng)考所需考點知識儲備，一舉拿證還是不在話下的?？扇羰菓B(tài)度散漫，不認真復習，三天打魚兩天曬網(wǎng)，即使考題再簡單，也無法通過考試。只要在前期投入大量的時間和精力，科學備考，認真復習，才可以順利通過造價工程師考試。
yuki不乖
西京學院
西京職業(yè)學院（西京大學）是在陜西省人民政府批準成立的民辦西京大學（籌）的基礎(chǔ)上成立的一所綜合性全日制普通高校。2000年，經(jīng)國家教育部授權(quán)，陜西省人民政府批準實施大專層次的學歷教育。多年的發(fā)展，學校已形成以工科為主，文、理、經(jīng)、管、法、藝術(shù)多學科并舉發(fā)展的大格局。學校下設(shè)工學、信息工程、外國語、財經(jīng)、人文藝術(shù)等5個學院。學校分東、南兩個校區(qū)，東校區(qū)座落在西安半坡之旁、?河之濱；南校區(qū)座落在西安市南郊神禾塬上，?河之畔，占地1624畝，總建筑面積近50萬平方米。擁有全日制在校生31000人。由于辦學成績突出，學校先后被評為全國民辦高校先進單位、全國十佳民辦高校、全國十大著名萬人民辦高校。《人民日報》、《光明日報》、中央電視臺、《中國教育報》、《陜西日報》、陜西電視臺等十余家新聞媒體對學校辦學成果進行報道。 學校有金工、電氣、汽車運用工程、數(shù)控技術(shù)實習基地，建筑面積5000多平方米，是目前陜西民辦高校中最大的校內(nèi)實訓中心；有計算機中心、語音中心、網(wǎng)絡(luò)中心、技能培訓中心和藝術(shù)中心，擁有物理、電子、電工、計算機原理、自動控制、會計實操、建筑模型設(shè)計、視覺傳達設(shè)計等48個實驗室，承擔學校各專業(yè)的實驗教學任務(wù)。校廣播電視臺擁有數(shù)字式前端攝像系統(tǒng)、非線性編輯系統(tǒng)及無線、有線兩套傳輸設(shè)備，可獨立制作、傳播多媒體教學片，基本實現(xiàn)了教學傳輸手段的現(xiàn)代化。現(xiàn)代化單體圖書館，擁有萬冊紙質(zhì)圖書和26萬冊電子圖書，并與中國國家數(shù)字圖書館實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，資源共享，圖書館在陜西省高校評估中名列高職高專系統(tǒng)第一名。 學校高薪聘請大批教學水平高的骨干教師任教，由學術(shù)造詣深的知名教授擔任各學科帶頭人。目前，學校有專職教師615人，具有副高以上職稱的占專職教師總數(shù)的65%，具有碩士以上學歷的占專職教師總數(shù)的。由專職教授組成的20多個專業(yè)教研室積極開展教研、科研活動，出版教材、專著20多部。 多年來，學校積極探索辦學特色，走出了一條實行“雙證”制，培養(yǎng)多技能人才的特色之路。要求畢業(yè)生必須取得大學學歷證書及國家認證的職業(yè)資格等級證書，努力培養(yǎng)“一專多能、多能多證”的復合型實用人才。在教學實踐中，以市場為導向，實現(xiàn)了專業(yè)設(shè)置的市場化，走出了一條校企結(jié)合、產(chǎn)學結(jié)合、理論與實踐結(jié)合、教育與培養(yǎng)結(jié)合、“產(chǎn)銷”結(jié)合的教學新路子，積極開創(chuàng)個性化教學的新模式，實施分類教育、分層教學，增強教學效果。近年來，學校專升本比率、考試通過率及畢業(yè)生一次性就業(yè)成功率連續(xù)三年名列陜西同類高校前列。 學校重視黨的.建設(shè)工作。2000年，學校率先在陜西民辦高校中成立黨委、健全黨的職能部門和基層組織，校黨委由陜西省委教育工委代管。校黨委成立四年來，發(fā)展學生黨員456名。在學生中發(fā)展黨員工作走在了全國民辦高校的前列。 2003年10月，學校作為全國民辦高校惟一代表在全國普通高等學校第12次黨的建設(shè)工作會議上介紹經(jīng)驗，成為全國民辦高校教育工作者和廣大師生的光榮和自豪。 260名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的輔導員是學生德育教育、心理輔導及日常管理的重要力量。學校實行嚴格的學生管理，要求學生做到"七不準"（不準打架罵人、不準喝酒、不準吸煙、不準談戀愛、不準在外住宿、不準遲到曠課、不準考試作弊）。同時，認真做好"兩課"教學，把理想教育、職業(yè)教育、道德教育貫穿始終。學校定期評選"三好學生"、"優(yōu)秀學生干部"、"學習優(yōu)秀生"，樹立先進典型，促進優(yōu)良校風的形成。 學校建有塑膠運動場兩個，各種文體設(shè)施俱全，并組建了文學、藝術(shù)、體育等多個學社，舉辦各種校內(nèi)、外學生活動。同時，積極落實大學生素質(zhì)拓展計劃，2003年，學校在陜西省大學生電子設(shè)計大賽中獲得三等獎的優(yōu)異成績。 學校與加州人文大學、悉尼大學、加拿大列治文大學等8所世界知名大學建立了穩(wěn)定的學術(shù)交流關(guān)系，并與美國塞爾文考試中心、美國Cisco公司思科網(wǎng)絡(luò)學院、美國微軟公司、荷蘭Adobe公司、君悅酒店管理集團等國內(nèi)外知名認證機構(gòu)、企業(yè)，聯(lián)合舉辦國際網(wǎng)絡(luò)工程師、微軟認證系統(tǒng)工程師、平面、視頻、網(wǎng)頁設(shè)計師及國際酒店管理專業(yè)人才等的資格認證和培訓。 學校確立了以就業(yè)為導向的發(fā)展觀，堅持教學、管理為就業(yè)服務(wù)的工作思路，確立了"全員參與解決就業(yè)、全過程指導就業(yè)、全方位實現(xiàn)就業(yè)"的畢業(yè)生就業(yè)指導體系，并積極構(gòu)建"百千萬校友單位"工程，全面拓寬就業(yè)渠道，努力提高畢業(yè)生的就業(yè)率、滿意率、一次性就業(yè)成功率。近三年來，學校畢業(yè)生就業(yè)率持續(xù)保持在99%以上，得到社會各界的廣泛好評。 2003年，學校作為全國民辦高校惟一代表參加了在京召開的"2004年全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作會議"，并作了經(jīng)驗交流，與會的中央有關(guān)部門領(lǐng)導對學校的畢業(yè)生就業(yè)成功經(jīng)驗給予充分肯定和高度贊揚。 新時期，學校正在加快改革和發(fā)展的步伐，進一步探索辦學特色，加強學科建設(shè)，全面提高教育教學質(zhì)量，為把學校建成為"全國民辦高等強校"而努力奮斗。 ?？谧稍兊刂罚汉？谑泻８?6號亞希大廈518房負責人姓名：朱老師 聯(lián)系電話： 澹州咨詢地址：儋州市敬業(yè)賓館（二中旁）203房負責人姓名：王婉松 聯(lián)系電話： 轉(zhuǎn)203 臨高咨詢地址：金牌大酒店一樓負責人姓名：巍老師 聯(lián)系電話： 三亞咨詢地址：三亞市吉祥路8號南方海運大酒店1001房負責人姓名：潘玉 聯(lián)系電話：/
雪訴離歌
一、考試前幾天要保持良好的作息，健康飲食，以免身體不適，影響考試。二、提前熟悉一下考場，計算好交通時間。三、 考試工具早早準備1、2B鉛筆，準備兩支，或者準備一支外加一盒筆芯，考前檢查筆是否完好。2、鋼筆/中性筆，準備兩支。3、橡皮擦要準備一個，雖然有些2B鉛筆上有橡皮擦，但是擦的不干凈，所以還是要準備一個，這樣擦的比較干凈。4、身份證、準考證5、手表或者小鐘之類的，有些考場沒有鐘表，所以一定要自己備一個，這樣考試才能合理分配自己的做題時間!注意：1、墨水筆要黑色或藍黑的，其他可以帶進考場的文具有削筆刀、圓珠筆、直尺等，自己帶好自己的，因為開考后不讓互借文具。2、計算器和草稿紙是不讓帶進去的，書籍、筆記、報刊、電子設(shè)備及通信工具等考試中禁止使用的物品也不允許進入考場。四、當天不要遲到，在每科考試開考前1小時到達考場，配合工作人員進行健康碼/核酸檢測證明檢查。五、開考2小時后方可提前交卷，但是結(jié)束前10分鐘是不能交卷出場的。六、試卷發(fā)錯了、字跡模糊、有折皺或污漬，可以舉手示意監(jiān)考人員。七、 做題前先總覽一般來說，正式開考前會有一小段時間，這段時間我們可以先總覽一遍試卷，對題目有一個大概的了解。下午要考論文的考生，可以先看清題目要求，在腦海中構(gòu)思提綱，這樣正式開考也能節(jié)省一些時間。八、 答題1、拿到試題，仔細看題，不要匆忙做答。2、答題卡一定要邊答邊填涂，不要等到最后一起涂!萬一沒時間了，上午題就沒分了!3、建議直接用2B鉛筆來做選擇題，這樣就不用填涂答題卡的時候切換。4、下午主觀題，卷面整潔、清晰是基本的要求。5、做題時，碰到不會做或沒把握的簡答題、問答題，建議在卷子上寫一些相關(guān)知識點，能得一分算一分。九、 一遍搞定勿反復上午題，爭取一遍搞定，根據(jù)自己以往的經(jīng)驗和成功率來決定是否要檢查，一般來說第一直覺選擇的答案是對的，有些人因為反復改動反而丟分。十、 不對答案上午考試完成后，不要著急去看正確答案，找個地方吃飯，中午休息一下，然后精神飽滿地應(yīng)付下午的考試?？纪暌婚T后，應(yīng)及時調(diào)整心態(tài)，不要太過糾結(jié)于結(jié)束的考試。十一、 不交白卷，題題做答下午考試題目可能有點難，不要急，你覺得難的地方，其它考生也覺得難。這個時候，不要放棄，或者交空白卷，運用自己的想象力，根據(jù)自己的理解來回答，能想到一個點就回答一個點。按點給分，所以盡可能多寫，閱卷老師也會給你些辛苦分的。十二、 交卷前檢查做完后，檢查試卷中是否有遺漏的問題。有的考生碰到簡單的題目太開心，往往答了題目的第一問，而忘記回答第二問。最后，檢查考號、姓名是否有誤。交卷!
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