2017監(jiān)理工程師案例分析模擬試題及答案

案例一

為了加強我國與國際上各國的政治、經(jīng)濟交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個高標準、高質(zhì)量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機構(gòu)在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良，且極為復雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質(zhì)量，總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.

2、整個工程質(zhì)量標準要求極高，建設(shè)單位要求監(jiān)理機構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進場的質(zhì)量關(guān)。

3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機構(gòu)對于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)，還是精美的裝飾工程，都要求嚴格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān)，要達到合同規(guī)定的高標準和高的質(zhì)量保證率。

4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強度達到質(zhì)量要求的標準。

5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質(zhì)量沒有達到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對此拖延，拒不進行返工，并通過有關(guān)方面“勸說”監(jiān)理方同意不進行返工，雙方堅持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進展。

6、在進行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中，土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查認可簽證，但其中設(shè)計預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

問題：

1、監(jiān)理工程師進行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?

2、針對上述幾種情況，你認為監(jiān)理工程師應(yīng)當分別運用什么手段以保證質(zhì)量?請逐次作出回答。

3、為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達停工令，及時進行質(zhì)量控制?

參考答案：

1、監(jiān)理工程師進行施工過程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個方面：

(1)通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表等手段進行控制;

(2)通過下達指令文件和一般管理文書的手段進行控制(一般是以通知的方式下達);

(3)通過進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的手段進行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗);

(4)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動;

(5)利用支付控制權(quán)的手段進行控制。

2、針對題示所提出的6種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進行控制(逐項對應(yīng)解答)。

(1)首先通過審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實際為分包商提出的.基礎(chǔ)施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù)，以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

(2)保證進場材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段：

①通過審查進場材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進行控制;

②通過平行檢驗方式進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查控制。

(3)通過規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過現(xiàn)場巡視及旁站監(jiān)督嚴把施工過程關(guān)

(4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

(5)通過下達暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

(6)通過下達暫停施工的指令的手段，防止質(zhì)量問題惡化與擴大;通過下達質(zhì)量通知單進行調(diào)查、檢查，提出處理意見;通過審查與批準處理方案，下達返工或整改的指令，進行質(zhì)量控制。

3、在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工令，及時進行質(zhì)量控制：

(1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常，承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者;

(2)隱蔽工程未依法檢驗確認合格，擅自封閉者;

(3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲不作處理，或如不停工，質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

(4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設(shè)計或修改圖紙;

(5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進入現(xiàn)場施工;

(6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認可，或檢查認為不合格的進入現(xiàn)場并使用;

(7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認可或資質(zhì)不合格的分包單位進場施工

案例二

背景材料：

某工程由土建工程和設(shè)備安裝工程兩部分組成，業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同，土建工程包括樁基礎(chǔ)，土建承包商將樁基礎(chǔ)部分分包給某基礎(chǔ)工程公司。樁為預(yù)制鋼筋混凝土樁共計 1200 根，每根的混凝土量 ，承包商對此所報單價為 500 元/ m3，預(yù)制樁由甲方供應(yīng)，每根價格為 350 元/根。樁基礎(chǔ)按施工進度計劃規(guī)定從 7 月 10 日開工至 7 月 20 日結(jié)束。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于業(yè)主方供應(yīng)的預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ) 7 月 13 日才開工，7 月 13 日至 18 日基礎(chǔ)公司的打樁設(shè)備出現(xiàn)故障，7月 19 日至 22 日出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。合同約定：業(yè)主違約一天應(yīng)補償承包方 5000 元;承包方違約一天應(yīng)罰款 5000 元。

問題：

1、在上述工程拖延中，哪些屬于不可原諒的拖期?哪些屬于可原諒而不予補償費用的拖期?哪個屬于可原諒但給予補償費用的拖期?

2、樁基部分的價格為多少?承包方此項應(yīng)得款為多少?

3、土建承包商應(yīng)獲得的工期補償和費用補償各為多少?

4、設(shè)備承包商的損失由誰負責承擔?應(yīng)補償?shù)墓て诤唾M用為多少?

參考答案：

1、從 7 月 10 日至 12 日共 3 天，屬于不可原諒且補償費用的拖期(業(yè)主原因);

從7 月 13 日至 18 日共 6 天，屬于不可原諒的拖期(分包商原因);

從7月 19 日至 22 日共 4天，屬于不可原諒但不予補償費用的拖期(不可抗力原因)。

2、(1)樁基部分價格=122××500=48 萬元。

(2)承包方此項應(yīng)得款：

① 可原諒且給予補償費用的拖期為 3 天，應(yīng)給承包商補償 3×5000= 萬元;

② 不可原諒的拖期共 6 天，對承包商罰款 6×5000= 萬元;

③ 承包商此項應(yīng)得款=48-(1200×350/10000)+ 萬元;

3、(1)土建承包商應(yīng)獲得的工期補償為 3+4=7 天

(2)土建承包商應(yīng)獲得費用補償為 3×5000-65000=-15000 元，即應(yīng)扣款 萬元。

4、(1)設(shè)備安裝承包商的損失應(yīng)由業(yè)主負責承擔。因為設(shè)備安裝承包商與業(yè)主有合同關(guān)系，而土建承包商與設(shè)備安裝承包商無合同關(guān)系。

(2)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲工期為 3+6+5=13 天。

(3)設(shè)備安裝承包商應(yīng)獲費用補償為 13×5000= 萬元。