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好人旦旭
《系統(tǒng)集成項目管理工程師歷年真題解析》，最新版是2014年出版的，薛大龍主編的。里邊有案例分析題的判卷標準，學(xué)習它是有用的。
獨一木頭
案例分析共5大題合共75分其他章節(jié)的比重沒有明確說明
家裝工裝
1沒有做好配置管理計劃2項目經(jīng)理小王不應(yīng)該擔任配置管理員，應(yīng)該安排其他人3權(quán)限開通不對，必須控制相關(guān)人員的權(quán)限4對于問題沒有及時進行處理5沒有做好配置標識6沒有做好變更控制，因嚴格按照配置控制的變更流程進行處理7沒有做好配置審計8沒有做好相關(guān)培訓(xùn)工作9團隊之間和干系人之間沒有做好溝通管理10測試做的不全面，不完整11測試沒有驗證就交給了客戶12沒有做好測試審計
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