1、級別不同：兩者都屬于決策層，但項目經(jīng)理在項目上級別更大。

2、收入不同：項目經(jīng)理是項目絕對的老大，全盤統(tǒng)籌項目的各項工作；項目總工程師是項目副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)技術(shù)、方案等工作。所以項目經(jīng)理收入就會高很多。

3、職責(zé)分工不同：項目經(jīng)理主要全盤考慮工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度，而總工程師是個技術(shù)職務(wù)，主要從事工程技術(shù)工作，包括技術(shù)指導(dǎo)、施工方案設(shè)計、技術(shù)交底、工程質(zhì)量方面的工作。

擴(kuò)展資料：

下面分別介紹一下兩者的職責(zé)

總工程師崗位職責(zé)：

1、 協(xié)助工區(qū)經(jīng)理具體執(zhí)行管理體系文件。

2、 對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、 具體組織新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

4、 具體組織對不合格品的糾正和預(yù)防措施的實施。

5、 負(fù)責(zé)施工過程的標(biāo)識工作，填寫記錄和收集整理移交竣工文件所需 的各種資料、竣工底圖和質(zhì)量記錄。

項目經(jīng)理崗位職責(zé):

1、 根據(jù)公司的安排，在有條件時，參與標(biāo)前調(diào)查和投標(biāo)工作。

2、 組織編制《項目管理策劃書》、項目實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。

3、 組織制定項目部各項管理制度。

4、 組織對擬簽合同進(jìn)行評審，形成書面評審意見。

5、 組織項目責(zé)任成本分析，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)利潤。

參考資料：深圳中鐵二局工程有限公司-項目經(jīng)理崗位職責(zé)

深圳中鐵二局工程有限公司-項目總工程師崗位職責(zé)