上海監(jiān)理工程師考試模擬題
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今年估計(jì)這類(lèi)考試軟件非常抑郁因?yàn)榭荚嚱滩拇笞?，往年出題都是扣字眼出題，今年看以前的題都完蛋了，不止是教材內(nèi)容的增刪，還有內(nèi)容也是改了不少，所以還是建議你要買(mǎi)就買(mǎi)老牌的軟件，有老師的話可能還更新的快點(diǎn)，一些新的軟件基本就是東挪西湊來(lái)了老牌推薦百川
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市面上關(guān)于監(jiān)理工程師的題庫(kù)軟件很多像：監(jiān)理工程師刷題、萬(wàn)題庫(kù)、233、環(huán)球、優(yōu)路、考試100、魔考大師、金考典、圣才電子書(shū)等，不過(guò)綜合對(duì)比而言最好用的還是《監(jiān)理工程師刷題》。很多人用過(guò)后反響都很不錯(cuò)，是一個(gè)比較優(yōu)質(zhì)的題庫(kù)軟件，加上不是網(wǎng)校機(jī)構(gòu)做的少了很多網(wǎng)課推銷(xiāo)廣告的騷擾，也讓不少人的使用體驗(yàn)上升了一大個(gè)檔次。
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另外題庫(kù)還有個(gè)《刷知識(shí)點(diǎn)》功能很棒，它將每個(gè)章節(jié)的核心知識(shí)點(diǎn)整理歸納在內(nèi)，有需要看的時(shí)候可以直接返過(guò)去復(fù)習(xí)考點(diǎn)內(nèi)容，這樣遇到短板的部分可以直接補(bǔ)強(qiáng)。里面的考點(diǎn)內(nèi)容差不多都是歷年的高頻考點(diǎn)，因此很有復(fù)習(xí)功效，提升也更加的明顯。
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Jessie佳佳醬
監(jiān)理工程師考試題型有三種，分別為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題。監(jiān)理工程師考試科目包括了《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》兩門(mén)基礎(chǔ)科目和《建設(shè)工程目標(biāo)控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》兩門(mén)專(zhuān)業(yè)科目。
監(jiān)理工程師科目題型分布：
《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》：?jiǎn)芜x題（50道）；多選題（30道）；
《建設(shè)工程合同管理》：?jiǎn)芜x題（50道）；多選題（30道）；
《目標(biāo)控制》：?jiǎn)芜x題（80道）；多選題（40道）；
《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》：案例題（6道）。
監(jiān)理工程師考試科目題型中，單項(xiàng)選擇題每題1分，多項(xiàng)選擇題每題2分，案例題每題20分，即《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》兩門(mén)科目滿分均為110分；《建設(shè)工程目標(biāo)控制》滿分為160分；《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》滿分為120分。
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陳英杰哥哥
1、關(guān)于設(shè)計(jì)變更控制的基本要求，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。
A所有變更活動(dòng)都不應(yīng)予以記錄B對(duì)通用零部件的設(shè)計(jì)變更方法和步驟應(yīng)作出專(zhuān)門(mén)的規(guī)定C設(shè)計(jì)變更應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行D只允許指定的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)其負(fù)責(zé)的圖樣及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行變更
2、下列選項(xiàng)中，不屬于設(shè)備工程特點(diǎn)的是( )。
A時(shí)空跨度大B投資大C人員固定D周期長(zhǎng)
3、承包商與分包商的沖突，原則上應(yīng)該由( )負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
A業(yè)主B總監(jiān)理工程師C設(shè)備監(jiān)理工程師D承包商的項(xiàng)目經(jīng)理
4、投標(biāo)文件一般包括綜合說(shuō)明及附件.監(jiān)理大綱.報(bào)價(jià)表等內(nèi)容。綜合說(shuō)明是響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的( )中所有要求的陳述。
A投標(biāo)人須知B任務(wù)大綱C評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)D主要合同條件
5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成的影響，按我國(guó)設(shè)備工程管理的慣例，下列有關(guān)設(shè)備工程風(fēng)險(xiǎn)影響的表述，錯(cuò)誤的是( )。
A管理水平改善B時(shí)間進(jìn)度延誤C工程費(fèi)用超支D工程質(zhì)量事故
6、項(xiàng)目管理的成敗，在很大程度上取決于( )的能力。
A總監(jiān)理工程師代表B項(xiàng)目經(jīng)理C團(tuán)隊(duì)成員D設(shè)備監(jiān)理工程師
7、對(duì)從項(xiàng)目組織外部獲取貨物或服務(wù)的過(guò)程進(jìn)行的管理是項(xiàng)目的( )管理。
A范圍B時(shí)間C溝通D采購(gòu)
8、監(jiān)理單位按照服務(wù)質(zhì)量管理體系的要求建立不合格服務(wù)的控制程序和制度，目的是為了持續(xù)( )服務(wù)質(zhì)量。
A監(jiān)測(cè)B優(yōu)化C改進(jìn)D記錄
9、根據(jù)設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量差距分析模型，團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)作可能會(huì)造成( )質(zhì)量差距。
A信息溝通B服務(wù)規(guī)劃C服務(wù)提供D服務(wù)設(shè)計(jì)
10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成不包括( )。
A專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C辦公人員D董事長(zhǎng)
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