飄泊四方的狼
問題一:工程施工工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳? 業(yè)績(jī)一般寫,曾經(jīng)參與哪些工程項(xiàng)目并取得怎樣的成就,一般都寫一些較好較大的項(xiàng)目及一些獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目!不知道樓主是給自己寫還是給公司寫,能不能說具體一點(diǎn)! 問題二:工程工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳? 1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)事項(xiàng)的技術(shù)和質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)審查工程專業(yè)的施工方案;負(fù)責(zé)本專業(yè)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、校核等。 2、負(fù)責(zé)工程相關(guān)的日常運(yùn)作,保持質(zhì)量體系的合理有效運(yùn)行,主持和參加相關(guān)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收;編寫技術(shù)規(guī)范,組織對(duì)項(xiàng)目工程 工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行檢查和控制。 3、管理工程進(jìn)度,及時(shí)分析本專業(yè)工期難點(diǎn),預(yù)計(jì)施工困難,為項(xiàng)目決策提出合理化建設(shè);及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),解決工作中出現(xiàn)的技術(shù)難題。 4、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)部分試運(yùn)方案及措施和試運(yùn)行、整套啟動(dòng)和竣工驗(yàn)收移交的組織工作;督促相關(guān)單位按要求對(duì)圖紙進(jìn)行修改和完善。參加評(píng)標(biāo)和與投標(biāo)人澄清問題。 5、組織分析工藝系統(tǒng)質(zhì)量事件的原因,提出合理的處理意見;協(xié)調(diào)解決工藝設(shè)計(jì)、施工等過程中的矛盾。 問題三:工程業(yè)績(jī)?cè)趺磳? 做過什么工程(工程類別、工期、總造價(jià)等),工程獲得什么成績(jī)(市、省或國(guó)家魯班獎(jiǎng)項(xiàng)等),工程有沒有出現(xiàn)問題(這個(gè)一般不寫) 問題四:公司業(yè)績(jī)資料 應(yīng)該怎么寫? 對(duì)外宣傳用的業(yè)績(jī)資料千千百百種 但有基本要求如下: 投資額 營(yíng)收額 利潤(rùn)率 投資增長(zhǎng)率 營(yíng)收增長(zhǎng)率罰利潤(rùn)增長(zhǎng)率 客戶數(shù)目 客戶數(shù)目增長(zhǎng)率 市場(chǎng)占有份額 市場(chǎng)占有份額增長(zhǎng)率 etc. 有問題繼續(xù)討論, 謹(jǐn)供參考. 問題五:工程業(yè)績(jī)?cè)趺磳? 就是 把自己公司承建的所有工程及簡(jiǎn)單資料整理到一起就可以了啊。包括工程地點(diǎn)、規(guī)模、工期等等。 問題六:產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)/服務(wù)提供業(yè)績(jī)/工程承包業(yè)績(jī)?cè)趺磳? > 當(dāng)前,隨著企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問題擺在 了我們的面前.評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是一個(gè)非常重 要的環(huán)節(jié).只有建立一套企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,才能正確,完 整地評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī).企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要分為 收入,費(fèi)用(成本),利潤(rùn)等方面的評(píng)價(jià).現(xiàn)就這幾個(gè)方面的主要評(píng)價(jià) 指標(biāo),分析及實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述. 一.收入評(píng)價(jià) 1.收入的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)及分析 勞動(dòng)效益指標(biāo) 勞動(dòng)效益指標(biāo)是企業(yè)銷售收入凈額或產(chǎn)值與平均職工人數(shù)的 比率,這一指標(biāo)反映了平均每個(gè)職工生產(chǎn)的附加價(jià)值額和人力資源 營(yíng)運(yùn)能力效率,是測(cè)定生產(chǎn)增長(zhǎng),公平分配成果的基準(zhǔn).對(duì)企業(yè)勞動(dòng) 效率進(jìn)行考核評(píng)價(jià)主要采用比較的方法,找出差異,分析造成差異 的原因,對(duì)癥下藥,從而進(jìn)一步挖掘提高人力資源勞動(dòng)效率的能力. 產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率指標(biāo) 產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率是企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際銷售量乘以計(jì)劃單價(jià)與 產(chǎn)品計(jì)劃銷售量乘以計(jì)劃單價(jià)的比率.這一指標(biāo)主要考核企業(yè)銷售 收入和銷售計(jì)劃完成情況,也可以將計(jì)劃數(shù)換算為去年同期實(shí)際數(shù) 值,考核銷售量變化情況.通過分析產(chǎn)品銷售量計(jì)劃完成情況,可以 促使企業(yè)合理地制定計(jì)劃,有計(jì)劃地補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi),減少產(chǎn)品庫(kù)存, 增加企業(yè)盈利. 2.收入評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際運(yùn)用 在實(shí)際工作中,我們運(yùn)用常用的收入評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)企業(yè)的收入 情況進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),能夠促進(jìn)企業(yè)提高收入,做到心中有數(shù),以便 于合理安排下一步的工作. 例如,某企業(yè)有500名員工,年產(chǎn)品收入凈額為8 000 000元,則 該企業(yè)效率=8 000 000/500 = 16 000元.也就是說,該企業(yè)人均創(chuàng) 收16 000元.如果該企業(yè)去年人均創(chuàng)收額為12 000元,則該企業(yè)今 年較去年同期人均創(chuàng)收增加額為4 000元,增長(zhǎng)率為 .因此, 通過對(duì)企業(yè)效率指標(biāo)的評(píng)價(jià)分析,可以合理安排下一年的計(jì)劃,增 加企業(yè)對(duì)收入的管理. 二.成本(費(fèi)用)評(píng)價(jià) 1.成本(費(fèi)用)的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)及分析 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低指標(biāo) 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 = 全部實(shí)際產(chǎn)量*(上年實(shí)際平均 單位成本 - 本年實(shí)際單位成本) = 實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單 位成本計(jì)算的總成本 - 本年實(shí)際總成本 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 = 成本實(shí)際降低額 /全部的(實(shí) 際產(chǎn)量 * 上年實(shí)際平均單位成本) 通過對(duì)可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額,降低率指標(biāo)的分析,能夠找 出本年成本與上年同期成本的降低(升高)程度及比率,具體分析, 為下一年的成本控制提供依據(jù). 單位產(chǎn)品成本指標(biāo) 單位產(chǎn)品材料成本 = 單位產(chǎn)品材料消耗量 * 材料單價(jià) 通過對(duì)該指標(biāo)的計(jì)算 ,可以了解單位產(chǎn)品的材料成本,從而 進(jìn)一步分析材料消耗量和材料單價(jià)對(duì)單位成本的影響. 2.成本評(píng)價(jià)指標(biāo)的實(shí)際應(yīng)用 在實(shí)際工作中,我們運(yùn)用常用的成本評(píng)價(jià)指標(biāo),能對(duì)成本進(jìn)行 合理的評(píng)價(jià),從而達(dá)到降低成本,增加盈利的目的. 例如,某企業(yè)實(shí)際年產(chǎn)量為1 000 000件,本年實(shí)際單位成本 為 6 元/件,去年實(shí)際平均產(chǎn)量成本為 7 元/件,那么,實(shí)際產(chǎn)量 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本為 1 000......>> 問題七:工程人員年度總結(jié),主要業(yè)績(jī)?cè)趺磳? ,主要業(yè)績(jī)包括1、完成的主要工作 2、專利、論文、標(biāo)準(zhǔn) 3、各種獎(jiǎng)勵(lì) 問題八:向建筑公司介紹自己工程業(yè)績(jī)?cè)趺磳懖莞? 業(yè)績(jī)寫的再好也沒有用,需要實(shí)踐中展示出來才是最好的 問題九:請(qǐng)高手指點(diǎn)工作業(yè)績(jī)?cè)撛趺磳? 一年一度專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審開始了,怎么樣寫好專業(yè)技術(shù)職稱總結(jié)?是大家普遍關(guān)心的問題,也是傷腦筋的問題,為了讓大家順利通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審,特請(qǐng)一位長(zhǎng)期從事職稱改革工作的同志,談一談這個(gè)問題。專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),應(yīng)該屬于總結(jié)類的文章,與一般的總結(jié)類文章差不多。但也有獨(dú)特的特點(diǎn),是職稱評(píng)審重要組成部分,是評(píng)委評(píng)價(jià)自己的重要依據(jù),也是自己水平、能力、成果的展示,同時(shí)也是任職以來重要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)??偨Y(jié)寫得好不好,影響到專家對(duì)你的評(píng)價(jià),也會(huì)影響到自己能不能通過。所以寫好專業(yè)技術(shù)總結(jié)很重要。如何寫?一是先簡(jiǎn)要介紹自己是基本情況,如現(xiàn)任職稱、任職時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會(huì)職務(wù)。二是自己政治思想,工作態(tài)度,履行崗位職責(zé)情況。三是詳細(xì)地?cái)⑹鲎约喝温氁詠韽氖碌膶I(yè)技術(shù)工作。即主持那些課題,課題進(jìn)展,有那些創(chuàng)新,取得那些突破,通過那類鑒定,獲得什么獎(jiǎng)勵(lì),專家對(duì)此評(píng)價(jià)。四是發(fā)表那些論文。五是獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審總結(jié)(評(píng)職工作總結(jié))_監(jiān)理工程師職稱評(píng)審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)自XX年10月被評(píng)為助理工程師以來,本人在工作上積極要求進(jìn)步,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作,特別是經(jīng)過五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉,自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。 在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會(huì)審,工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各種安全方案的審查,進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集和歸檔,配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。 通過以上幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉,對(duì)工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),下面我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛€(gè)人的工作歷程。 一、從工程剛開工,我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙,同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審,并提出施工中需要與設(shè)計(jì)協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。 六、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理,監(jiān)理質(zhì)量的好壞,監(jiān)理資料也至關(guān)重要,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭(zhēng)及時(shí)、有效、可追溯,并且要求資料必須齊全,整理存放有序,為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù). 七、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,提高自己的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)龔的工作涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個(gè)單位,為了搞好監(jiān)理工作,必須處理好各方面的關(guān)系,在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,得到了各方的支持,同時(shí)也提高的我個(gè)人的處事能力。 為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如監(jiān)理工程師培訓(xùn),總監(jiān)理工程師培訓(xùn),見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),考核優(yōu)良,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。 幾年來通過在現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)理的鍛煉,我從各方面嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏,努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。 問題十:施工員工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳? 一、工作情況概述、工作目標(biāo)的完成情況 二、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等 三、不足、努力方向
夏至迎熙
需要把中標(biāo)通知書、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工合同等一份業(yè)績(jī)組一份,幾個(gè)業(yè)績(jī)就幾個(gè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、中標(biāo)通知書和施工合同,這是業(yè)績(jī)的核心內(nèi)容,也是職稱評(píng)審組卷的必須項(xiàng)。必須寫的項(xiàng)目如下:
1、時(shí)間:寫的業(yè)績(jī)證明時(shí)間必須和這個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間相吻合,如果說時(shí)間有問題,評(píng)審專家有權(quán)認(rèn)為業(yè)績(jī)證明材料和所提供的業(yè)績(jī)是假的,或者說和本人并沒有實(shí)際關(guān)系。
2、姓名:這里所說的姓名指的是需要申報(bào)中級(jí)職稱的人才的姓名,并不單純是這個(gè)合同中的負(fù)責(zé)人的姓名,只要參與到這個(gè)項(xiàng)目中其實(shí)就可以,或者說是這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人更好。
3、項(xiàng)目名稱:如果說所提供的業(yè)績(jī)都是同一家公司的,那么業(yè)績(jī)證明材料寫的時(shí)候需要把這個(gè)項(xiàng)目的名稱寫到里面,還有就是寫的這些項(xiàng)目名稱必須和所提供合同中的項(xiàng)目名稱一致,但是不要多寫,寫了就必須提供,如果說不能提供就不要寫,否則會(huì)認(rèn)為材料缺失。
4、公司蓋章:公司的章是公司最具備法律效益的東西,很多時(shí)候能夠提供在這個(gè)公司的項(xiàng)目各種合同。
5、負(fù)責(zé)人簽字:負(fù)責(zé)人簽字和蓋章相輔相成,兩者缺一不可,之前的時(shí)間、項(xiàng)目名稱等都是人才自己寫的,最后的簽字蓋章都是公司負(fù)責(zé)人弄的,如果說公司不簽字蓋章,一般不被認(rèn)可的,這種情況下人才問如何獲取中級(jí)職稱的話,只能說找代評(píng)機(jī)構(gòu)解決。
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