清風(fēng)百荷
物控專員也就是物控員，指的是物資的控制人員。包括企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)候進(jìn)行的物資控制，也包括企業(yè)采購原料的時(shí)候進(jìn)行的物資控制·物控又叫MC和PC，不過現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)經(jīng)常把PC叫做生產(chǎn)計(jì)劃，只把MC叫做物控。
物料控制的目的是確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，而不會(huì)囤積物料或空白物料。物料控制的目的是保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不囤積物料，確保庫存適中，不大量庫存，或確保產(chǎn)品完工后物料不能過剩。
物資管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)不必停工等物資，也不必積壓太多物資的目標(biāo)。物業(yè)控制器通常由企業(yè)PMC（物料控制部）管理，有些也被稱為物料控制部（物料控制部）。
擴(kuò)展資料：
物控員的主要職責(zé)是：對(duì)物料分析，使公司既不出現(xiàn)物料積壓占?jí)嘿Y金，又不出現(xiàn)停工待料。所以，物控工作要從兩方面分析：
一、公司銷售靠接訂單生產(chǎn)。
二、公司銷售訂單較少，靠生產(chǎn)出來后對(duì)市場(chǎng)分析然后再銷售。
對(duì)于接受訂單生產(chǎn)的企業(yè)。接到訂單后，銷售員應(yīng)將訂單交給物業(yè)管理部的PC成員。并注明要求的交貨日期。個(gè)人電腦員工安排車間生產(chǎn)（有些是車間調(diào)度員，材料控制個(gè)人電腦只傳單減少庫存）。安排的生產(chǎn)量是清單上所要求的數(shù)量，加上動(dòng)態(tài)庫存量減去倉庫的實(shí)際庫存量。
生產(chǎn)部根據(jù)要生產(chǎn)的數(shù)量安排生產(chǎn)，并將調(diào)度結(jié)果提供給物料控制部的MC成員。然后MC成員計(jì)算訂單是否需要購買材料。采購材料的交貨日期是生產(chǎn)訂單的前一天。
參考資料：百度百科-物控員
雨神的女兒
物控說白了就是物料控制，他的主要職責(zé)是：對(duì)物料分析，使公司即不出現(xiàn)物料積壓占?jí)嘿Y金，又不出現(xiàn)停工待料。所以：物控工作要從兩方面分析：一、公司銷售靠接訂單生產(chǎn)。二、公司銷售訂單較少，靠生產(chǎn)出來后對(duì)市場(chǎng)分析然后再銷售。對(duì)于接訂單生產(chǎn)的企業(yè)。首先接到單后銷售要把單傳到物控部PC員。并注明要求送貨日期。PC員按排車間生產(chǎn)（有的是車間調(diào)度員安排，物控PC只傳單減庫存）。按排生產(chǎn)的數(shù)量是單上要求到貨數(shù)量加上動(dòng)態(tài)庫存數(shù)量減去倉庫實(shí)際庫存數(shù)量。生產(chǎn)部按照要生產(chǎn)的數(shù)量進(jìn)行排程，并把排程結(jié)果交給物控部MC員。MC員再計(jì)算該訂單是否需要采購物料。采購物料到貨日期就是生產(chǎn)訂單前一天。 檢舉
武漢碧海藍(lán)天
問題一：工廠物料工程師有前途嗎 我做過設(shè)計(jì)工程師也做過項(xiàng)目工程師，所以我有些體會(huì)： 重要的是要分析自己的性格適合做什么，如果比較沉默寡言還是做設(shè)計(jì)好，如果比較外向，善于溝通，那就較適合做項(xiàng)目了。 做項(xiàng)目主要的工作就是把握這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，同時(shí)要解決阻礙項(xiàng)目進(jìn)度的一切因素，有物料的因素，技術(shù)難點(diǎn)的因素，設(shè)備配置和人員配置等因素，其實(shí)就是一句話, 整合資源。 看起來做項(xiàng)目很容易，其實(shí)不然，因?yàn)樾枰粋€(gè)宏觀的思維考慮問題。通常搞項(xiàng)目管理的人要比較有權(quán)威性，這樣會(huì)比較好的執(zhí)行力。 做項(xiàng)目管理當(dāng)然有前途了，有很多制造企業(yè)的老總都是從項(xiàng)目工程師做起的。 問題二：【物料計(jì)劃工程師】這個(gè)職位誰能給解釋下！不懂勿擾 越詳細(xì)越好 好的追加分 物料計(jì)劃工程師 崗位職責(zé)： 1.反饋滯留物料原因，檢查滯留物料的消化情況，落實(shí)滯留料處理； 川 2.負(fù)責(zé)訂單物料的齊套及統(tǒng)計(jì) 3.物料的調(diào)撥報(bào)關(guān)安排； 4.提交高價(jià)值受控物料的打款及備料申請(qǐng)，以及受控物料的庫存控制 5.控制PCBA物料庫存的控制及周轉(zhuǎn) 6.在物料計(jì)劃、費(fèi)用控制方面有良好的意識(shí)和有效的工作方法； 7. 有較強(qiáng)的溝通和推動(dòng)能力，注重團(tuán)體配合和工作創(chuàng)新； 8. 熟悉ERP或MRPII及其他辦公軟件。 工資待遇：視工作經(jīng)驗(yàn)和能力而定。 問題三：請(qǐng)問PMC工程師是什么? ⒈PMC = Product Material Control 生產(chǎn)及物料控制，通常分為兩個(gè)部分： PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管）主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制 MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計(jì)劃、請(qǐng)購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。 PMC工程師工作職責(zé) 1． 公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)；銷售計(jì)劃的知情權(quán) 2． 生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃審批監(jiān)督與解釋權(quán) 3． 生產(chǎn)部門或車間生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán) 4． PM激部門人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)、工作指揮權(quán) 5． 對(duì)本部門人員的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰建議權(quán) 6． 物料采購進(jìn)度的監(jiān)督權(quán) 7． 與其他部門支援配合權(quán)?？己酥笜?biāo)訂單完成率、產(chǎn)量、停機(jī)待料工時(shí)、呆料金額、材料周轉(zhuǎn)率、月成本產(chǎn)量支持率，主要表格年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、部門員工考核表、本月生產(chǎn)計(jì)劃與材料計(jì)劃分析表、異常成本分析表和上級(jí)安排其他表格。 網(wǎng)上的資料，但確實(shí)是這樣，我是QE,辦公室隔壁就是PMC工程師辦公室！希望可以幫到你。 問題四：什么是物控工程師 崗位職責(zé)描述： 1.負(fù)責(zé)部門物料管控（采購申請(qǐng)與跟催） 2.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行制損核對(duì) 3.上級(jí)安排的其他工作 問題五：硬件物料認(rèn)證工程師的主要工作內(nèi)容是什么 5分 不知道 問題六：AMHS工程師 是什么 英文全稱American Material Handling Society中文解釋美國物料搬運(yùn)學(xué)會(huì)縮寫分類機(jī)構(gòu)組織,交通運(yùn)輸英文全稱：American Material Handling Society 中文解釋：美國物料丹運(yùn)學(xué)會(huì) 縮寫分類：機(jī)構(gòu)組織,交通運(yùn)輸 說白了就是;搬運(yùn)機(jī)器人工程師 問題七：請(qǐng)問誰知道中興通訊物料技術(shù)工程師是干什么的？ 物料技術(shù)工程師 工作職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)建立單板元器件材料認(rèn)證、材料管理流程；對(duì)材料的測(cè)試分析，為選型、材料認(rèn)證和質(zhì)量技術(shù)決策提供切實(shí)依據(jù) 2. 負(fù)責(zé)制訂公司單板元器件材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立準(zhǔn)確的單板元器件材料信息平臺(tái) 3. 負(fù)責(zé)組織單板元器件材料認(rèn)證，負(fù)責(zé)材料質(zhì)量問題的技術(shù)支持，確保采購單板元器件材料質(zhì)量穩(wěn)定 任職要求： 1. 具備較強(qiáng)的溝通交流、協(xié)調(diào)能力；具有很好的規(guī)劃能力，能夠根據(jù)材料信息，確定和控制材料的發(fā)展方向；具有良好的執(zhí)行力、強(qiáng)烈的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神 2. 要求具有微電子、電信、分析化學(xué)、光學(xué)、機(jī)械、自動(dòng)化工程等相關(guān)專業(yè)學(xué)士以上學(xué)位 3. 有較強(qiáng)的英工聽說讀寫能力，能夠快速閱讀英文專業(yè)資料，口語流利 補(bǔ)充：1、經(jīng)常會(huì)出差，經(jīng)常會(huì)半夜被叫起來；2、英語不是那么重要；3、一般中興的話工作地點(diǎn)在深圳；4、此職位屬于研發(fā)類！；5、發(fā)展方向看個(gè)人，可以做“物料計(jì)劃經(jīng)理”，偏于管理類，也可以想純技術(shù)方向發(fā)展：材料認(rèn)真和物件技術(shù)支持！5、就目前就業(yè)形式、就中興的實(shí)力、就工資水平等方向而言，是一個(gè)不錯(cuò)的工作！ 還有問題再聯(lián)系。 希望不要有人再抄襲我的答案！?。?！ 問題八：什么叫做A,B,C物料管理? 制程助理工程師是做什么的? 制程是什么意思?以及工作是干什么的 就是PE工程師，生產(chǎn)流程，生產(chǎn)方法指導(dǎo)工程師，就是一個(gè)產(chǎn)品從開始到最后．應(yīng)該如何完成，先做什么，后做什么，多少人做，多少時(shí)間做一個(gè)，多少時(shí)間做完，怎樣做才有效率，怎樣提高直通率．技術(shù)疑難的解決．等等． 制程：接單－了解產(chǎn)品－編程工藝流程－編制作業(yè)指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表－制作工裝夾具－投入（指導(dǎo)）生產(chǎn)－不良跟蹤解決－成品 問題九：SQE和物料認(rèn)證工程師相比，哪個(gè)好 很不錯(cuò)啊，現(xiàn)在新新環(huán)保材料不正是一個(gè)未來的發(fā)展趨勢(shì)嘛！ 具體不清楚你的工作職責(zé)，如果是新材料開發(fā)工程那挺不錯(cuò)的。 問題十：很多公司有NPI職位是什么意思 New Product Introduction,新產(chǎn)品導(dǎo)入應(yīng)該屬于項(xiàng)目或工程部門。
優(yōu)質(zhì)工程師考試問答知識(shí)庫
