久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          2

        • 瀏覽數(shù)

          98

        絕代雙椒
        首頁 > 工程師考試 > 工程師培訓(xùn)個人建議和想法

        2個回答 默認(rèn)排序
        • 默認(rèn)排序
        • 按時間排序

        天秤座朱麗

        已采納

        關(guān)于工程師個人工作總結(jié)集合五篇

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是我整理的工程師個人工作總結(jié)5篇,希望對大家有所幫助。

        時間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年又即將過去,來公司兩年了,首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時的耐心指點以及各位同事的關(guān)心幫助,讓我在工作中得到不斷成長和磨練,同時也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理。學(xué)會真誠待人,努力嚴(yán)格要求自己,實實在在地努力工作,少言多行,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。通過多看書多學(xué)習(xí)來不斷提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力,做到平靜于心,自律于行。下面我對20xx年這一年來的工作、收獲以及20xx年努力的方向及自我要求進(jìn)行總結(jié)如下:

        1、總結(jié)20xx年度個人與部門的收獲與不足:

        這一年來,本人愛崗敬業(yè),從不遲到早退,本著實事求是的做事原則,認(rèn)真遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度以及員工手冊,虛心向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)和同事求教,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固自己的專業(yè)知識和技能,做好自己本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟知公司的核心系統(tǒng)以及前端柜面的知識,日常做好5S工作,通過不斷學(xué)習(xí)來掌握公司產(chǎn)品的檢測方法,學(xué)會錫膏、錫線、助焊劑的非常規(guī)檢驗方法,協(xié)助編制或修改產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)工藝文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決客戶在產(chǎn)品應(yīng)用中出現(xiàn)的問題?,F(xiàn)在的實驗技能操作方面也比較專業(yè)化、規(guī)范化了,對自己檢測的結(jié)果數(shù)據(jù)一直持負(fù)責(zé)任的態(tài)度,不弄虛作假。工作中,遇到問題,及時向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,做到有效地解決分析問題。平時積極主動認(rèn)真地查閱資料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)購買評估需要完善的儀器設(shè)備,不斷完善公司產(chǎn)品、包材的質(zhì)量允收標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善及規(guī)范公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及檢驗標(biāo)準(zhǔn)等體系文件,協(xié)助翻譯產(chǎn)品的英文資料。認(rèn)真配合并協(xié)助部門其他同事的工作需要,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,積極有效地完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。

        這一年里,個人與部門在工作上都收獲了不少,但也存在這樣、那樣的不足之處。所以自我評價是88分,不夠優(yōu)秀,現(xiàn)將問題總結(jié)如下:

        個人不足:還存在很多不足之處,第一是不夠謙卑,好勝心強(qiáng),比如與人溝通時,有時會比較急躁,急于表述自己的觀點,有點自我為中心,導(dǎo)致沒有站在對方的立場去思考問題。第二是不夠沉穩(wěn)、淡定,容易自己生悶氣,不夠?qū)捜菟藷o心的過錯,沒能做到虛心地接受他人善意的批評、教誨。第三是未能夠保持一顆平靜的心,得失心太重,遇到不順心的事會心浮氣躁,偶爾還會抱怨,沒能做到失意時坦然,得意時泰然。第四還不夠好學(xué),沒能堅持每天都學(xué)習(xí),只有心情好有空時才端起書本學(xué)習(xí)他人的為人處事方法。第五不夠有仁慈心,還是有分別心,經(jīng)常遇到那些行乞或者需要幫助的路人都要考慮下才會施舍,甚至看到那些四肢健全的年輕人行乞者不但不給予幫助還會用鄙夷的

        眼光看待他們。工作上對公司的一些體系程序文件不夠熟悉,有時看待問題不夠透徹,容易把問題理想化;專業(yè)素養(yǎng)還有待提高,個別的工作做得還不夠完善、協(xié)調(diào)。

        部門的不足:人員還不夠用,很多時候會忙不過來,平時對我們的培訓(xùn)不夠,比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導(dǎo)書、體系管理方面的培訓(xùn)不夠到位;部門的管理制度及實驗室的環(huán)境管理方面還有欠缺;公司的一些質(zhì)量體系文件還不夠完善;還有與其他部門之間的溝通交流不夠;公司產(chǎn)品的檢測項目以及實驗設(shè)備(比如粘度計、印刷臺)還不夠完善。

        2、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后自身的成長變化:

        通過觀看張選老師講的生命智慧視頻短片,我的感受很深,讓我明白一個道理:一個人幸福的程度取決于他對生活的尊重以及理解的程度。就像現(xiàn)在的我,雖然夢想很遙遠(yuǎn),但是我每天依然要快樂、開朗,不庸人自擾,用真心和實際行動來溫暖身邊的家人和朋友,學(xué)會與人友善,誠懇待人,要樂觀坦然地面對生活,更要學(xué)會慷慨,學(xué)會謙虛,要有開闊的胸襟與兼容并蓄的雅量來寬容與自己不同甚至相反的意見。而不是一貫地自我為是,就像每天早讀的“每執(zhí)己見,以為最妙,坐井觀天,所見者小”。在日常常生活中,時刻謹(jǐn)記:留一點余地給惹怒我們的人,少講兩句,明白了得理更需饒人,就像張選老師說的我們有理的人更要讓給無理的人。在公司上班,尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)和長輩,同事之間團(tuán)結(jié)互助,相互包容、相互理解,努力做到誠敬謙和。工作中遇到問題,會及時與自己的上級、同事合理溝通,不帶情緒地解決問題,做到心平氣和,不抱怨,有智慧地處理問題。不管是工作上還是生活上都要勤奮、認(rèn)真,嚴(yán)格要求自己,努力進(jìn)取,做一個不懈怠的人,有改正錯誤的勇氣,對自己的失誤要勇于承認(rèn),并及時彌補(bǔ),有任何的過失先從自己開始,行有不得反求諸己。

        3、做了哪些有價值有意義的事:

        在家里,孝順父母,感恩父母,認(rèn)真聽從父母的教誨,多與父母溝通,經(jīng)常打電話回家耐心聽父母在家遇到的開心事,不讓父母內(nèi)心孤獨。了解父母的內(nèi)心需求,努力工作,每個月發(fā)工資寄點零花錢給我父母。然后過年、過父親節(jié)、母親節(jié)時就給我父母親買衣服鞋子,讓父親打扮舒適體面,讓母親穿的顯年輕漂亮,給他們買喜歡的生日禮物,平時盡量報喜不報憂,不讓自己的父母操心。盡自己所能,從身邊的小事做起,比如回到家做些家務(wù),洗衣刷碗,支持父母的業(yè)余愛好、贊美他們做的決定等,周末有空就和小侄子侄女一起看繪本講故事,從小培養(yǎng)他的閱讀習(xí)慣,買益智玩具給他們玩。學(xué)會珍惜簡單的幸福,永遠(yuǎn)保持一顆童心,知足常樂,做一個雖然飽經(jīng)世故,卻又能保持單純樸素的人。

        4、對部門和公司的期望與建議:

        1)加強(qiáng)培訓(xùn),比如進(jìn)行體系管理、實驗技能等進(jìn)行培訓(xùn);

        2)加強(qiáng)實驗室的管理規(guī)劃,進(jìn)一步完善實驗室的儀器設(shè)備;

        3)加強(qiáng)體系管理方面,完善產(chǎn)品的檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測項目;

        4) 提高工作能力,希望能夠跟著售后客服工程師去實踐多學(xué)多看;

        5)進(jìn)一步完善員工的待遇和薪資福利,適當(dāng)改善宿舍條件,建議宿舍提供網(wǎng)絡(luò)、書柜,還有下班之后的娛樂設(shè)施,乒乓球桌室、羽毛球等室內(nèi)體育鍛煉場所;

        5、20xx年努力的方向以及自我要求:

        1)做好自己的本職工作,積極完成上級交待的各項工作目標(biāo);

        2)做到平靜于心,自律于行,繼續(xù)用善的眼光看世界和他人;

        3)多看別人的長處,多站在對方的立場思考問題,努力提高自己的心境;

        4)經(jīng)常檢討自己的妄為、過錯,讓自己時刻保持清醒。

        5)不斷努力進(jìn)取,踏實務(wù)實,虛心向自己的上級和同事求教;

        6)積極主動收集資料,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鞏固自身的專業(yè)知識和實驗技能,力爭取得更好的工作成績,期待與公司一起成長,共創(chuàng)輝煌。

        7)一些工作中做的不到位、不夠細(xì)、不協(xié)調(diào)的地方會繼續(xù)努力改進(jìn)。

        8)通過不斷努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟生活和工作中的點點滴滴,做一個快樂幸福的職場人,盡職盡責(zé),真正做到沉穩(wěn)、細(xì)心,充滿自信,做一個擁有人格魅力的人。

        此致

        敬禮

        匯報人:******

        日期:20xx年01月01日

        回首即將過去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):

        一、熟悉公司各項規(guī)章制度

        進(jìn)入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團(tuán)隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入xx這個團(tuán)隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

        二、項目工程管理

        任職工程部土建工程師以后,我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。

        參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

        三、完成年度主要工程工作

        在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時補(bǔ)充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細(xì)化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。

        總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。明年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

        自20xx年x月加入****電廠以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

        進(jìn)入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進(jìn)取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到

        了回報,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

        二、學(xué)識水平、專業(yè)本事

        在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自我的學(xué)識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),我都及時去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一專項任務(wù)完成時,我都認(rèn)真作好專項工作的辦理流程記錄,每當(dāng)回頭總結(jié)時,發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

        三、工作中的一些心得體會

        項目前期工作的一些心得:

        1、明確職責(zé)分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,定期整理資料,及時反饋問題。辦理部門及時跟進(jìn),完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進(jìn)行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。

        2、項目前期的工作具有時效性、目標(biāo)性、約束性的特點,所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞酉颍?dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準(zhǔn)要件辦理的新動向。

        3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。

        總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責(zé)的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項工作及時高效的取得提高。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊,優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。

        20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

        一、現(xiàn)場工作總結(jié):

        1、在工程進(jìn)行過程中熟悉工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定

        控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。本年度參加消防、人防、弱電、總平等專業(yè)圖紙會審。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)6份,施工方案7份。

        2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求各專業(yè)施工單位

        進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料21份。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

        3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認(rèn)電氣隱蔽資料151份,給排水隱蔽151份,防雷接地隱蔽15份。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會6次、安裝進(jìn)度專題會2次,并參加每周四工地的安全大檢查。

        4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)

        行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,共審查進(jìn)度計劃4份。對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的.每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

        二、存在的不足和建議:

        1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面

        的不足。如a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

        2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們年青的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

        三、下一步工作打算和體會:

        我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

        XXXX年X月我被調(diào)入XX公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

        1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

        2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗,使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

        3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

        4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

        XXX年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

        雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        在XX公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

        工程師培訓(xùn)個人建議和想法

        187 評論(13)

        黃金哇塞賽

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!但是 工作計劃 要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是我為大家整理的關(guān)于工程師 個人工作計劃 及目標(biāo),如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

        工程師個人工作計劃及目標(biāo)1

        各流程都提供了對應(yīng)的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見。

        一、出差安排

        1、 實施工程師接到主管通知,拿到實施派遣單。詳細(xì)了解實施模塊。同 時應(yīng)該主動和市場簽單人員聯(lián)系,了解客戶相關(guān)信息以及注意事項。

        2、 工程師和客戶聯(lián)系,了解現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。如客戶現(xiàn)場的硬件條件不 具備,則協(xié)調(diào)客戶推遲到達(dá)時間。同時遠(yuǎn)程協(xié)助客戶做好基礎(chǔ)資料的 整理工作。

        3、 根據(jù)客戶的準(zhǔn)備情況,約定到達(dá)的現(xiàn)場的時間。查詢出差的線路,以 及轉(zhuǎn)換車等詳細(xì)情況。通知部門助理協(xié)助訂票。必須選擇客戶上班的 時間段到達(dá)現(xiàn)場,便于與客戶協(xié)商食宿安排。

        4、 差旅乘坐交通工具應(yīng)優(yōu)先考慮火車硬臥,如果機(jī)票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機(jī)。

        5、 工程師出發(fā)前在部門助理處填寫出差任務(wù)書,并由部門主管簽字確認(rèn)。

        同時根據(jù)行程安排通知客戶的到達(dá)時間,爭取對方的接待或者等候。

        7、 工程師到達(dá)實施現(xiàn)場后,及時通知部門主管。

        在外實施工程師更換工作地點,應(yīng)聽命于本部門主管。工程師有權(quán)拒 絕其他人的安排。

        關(guān)鍵詞

        《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備

        二、實施準(zhǔn)備階段工程師到達(dá)醫(yī)院之后, 先安排好食宿。

        1.對于客戶的食宿安排條件較差的, 及時反饋公司,由市場人員出面與客戶協(xié)商?;旧畎才藕煤?,進(jìn)入正 式的實施準(zhǔn)備階段。換掉糟糕的系統(tǒng),精彩立即體驗!1、 與醫(yī)院負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。

        2、 根據(jù)《初步 調(diào)研 報告 》的相關(guān)項目,明確實施的基本條件是否具備。

        對于暫不具備的條件,協(xié)調(diào)客戶給予明確的到位時間,并指定相關(guān)的 責(zé)任人。完成《初步調(diào)研報告》

        3、 基礎(chǔ)資料的整理工作?;A(chǔ)資料的整理協(xié)調(diào)客戶按照我們的模板來準(zhǔn) 備。整理好的基礎(chǔ)資料進(jìn)行簽字確認(rèn)。避免出現(xiàn)客戶反復(fù)修改,影響實施進(jìn)度。

        4、 根據(jù)現(xiàn)場的綜合因素結(jié)合客戶的上線要求,制定《實施計劃表》 ,使實 施工作能夠可控有序地進(jìn)行。

        5、 軟件包申請:工程師在現(xiàn)場的軟件包,統(tǒng)一向李工。

        6、 根據(jù)客戶的硬件條件,協(xié)商客戶培訓(xùn)的方式、場地、考核。

        工程師個人工作計劃及目標(biāo)2

        進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在--年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了--年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)--年度個人工作情況作如下 總結(jié) :

        一、年度工作情況

        1、熟悉了解公司各項 規(guī)章制度 我于--年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在--年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了--年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)--年度個人工作情況作如下總結(jié):

        一、年度工作情況:

        1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

        我于--年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的 企業(yè) 文化 。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

        2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

        作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點進(jìn)行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

        3、參加工程部管理制度的修改

        為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及 其它 比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

        4、分析--年天氣情況

        為了完成--年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的--年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對--年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對--年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù) 措施 。

        二、存在的不足以及改進(jìn)措施

        --年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

        1、缺乏溝通,不能充分利用資源

        在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        2、缺乏計劃性

        在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

        3、專業(yè)面狹窄

        作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是 營銷策劃 以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

        三、完成--年目標(biāo)計劃的措施以及建議

        為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

        1、合同管理

        合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。

        熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

        樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

        2、質(zhì)量控制

        工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

        承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

        工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

        監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

        經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

        3、進(jìn)度控制

        進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

        4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

        許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

        --年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,--年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新 經(jīng)驗 ,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

        工程師個人工作計劃及目標(biāo)3

        20--年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓(xùn)工作,提高團(tuán)隊及個人綜合素質(zhì),是20--年的重點工作。

        在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定20--年度個人工作計劃:

        一、指導(dǎo)思想

        二、工作目標(biāo)

        做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。

        三、工作職責(zé)

        20--年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設(shè)計調(diào)試工程師信息,主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期:20---04-17工作地點:徐州招聘人數(shù):若干工作年限:二年以上學(xué) 歷:本科 職位職能: 技術(shù)研發(fā)工程師 機(jī)械工程師 職位描述: 職位描述:

        1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行 安全生產(chǎn) 方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。

        2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

        3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

        4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

        5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

        6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。

        7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

        8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。

        9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

        10、參加組織安全質(zhì)量大檢查, 總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。

        11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

        四、計劃

        1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

        本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結(jié)交朋友,喜歡助人為樂,善于學(xué)習(xí),時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;容易與人相處,合作和適應(yīng)能力強(qiáng),喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐, 大學(xué)生開公司須知,膽大,動手能力較強(qiáng)做事認(rèn)真、投入,有毅力、有恒心,能堅持目標(biāo),另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>

        2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實。

        3、參加礦舉辦的各種安全活動。

        4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。

        5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測預(yù)報。

        6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

        7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

        8、及時更新礦井匯報材料。

        9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機(jī)遇。我相信:有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大干部職工的 教育 和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!

        工程師個人工作計劃及目標(biāo)4

        20--年度D區(qū)項目進(jìn)展順利,各單體工程以及外線工程專業(yè)部分工程做法均已基本確定,接下來的工作主要是監(jiān)督未完工作施工質(zhì)量進(jìn)度,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全區(qū)土建工作,做好工程施工過程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序,做好同各參建方的配合工作,同時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。那么針對目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計劃,20--年工作計劃主要有:

        1、 嚴(yán)格執(zhí)行對管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督,督促總包單位落實相應(yīng)問題的整改工作?,F(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對7、8、9號樓的檢查力度,確保業(yè)主能夠有一個歡樂祥和的心情

        2、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程,并對現(xiàn)階段

        圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改

        3、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段道路工程,并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作

        4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的 種植 工作,同時監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作

        5、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求

        6、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改,做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實施工作,同時做好衛(wèi)生清理工作,確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗收要求。

        7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項工作,監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗收工作程序,保證工程質(zhì)量符合合同要求

        8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗收工作, 監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程,并順利通過驗收要求,爭取零問題交付業(yè)主手中,給公司上交一份完美答卷。

        在上述以及后期將開展的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,做好本職工作,嚴(yán)格做好本職工作,做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及信息管理工作。

        質(zhì)量控制方面,按照圖紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過程控制,對重要節(jié)點施工進(jìn)行重點巡視,隱蔽結(jié)點隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,同時按照要求留取影像資料。對存在的問題,督促施工單位按要求整改,絕不放過任一質(zhì)量問題;

        投資控制方面,對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。

        進(jìn)度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進(jìn)度的總體要求,作為土建工程師做好節(jié)點的細(xì)分,編制出一份合理的二級節(jié)點進(jìn)度計劃,并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進(jìn)度計劃,協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計劃。施工過程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行比對,做好偏差分析工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施,確保工程的按時交付。

        在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。

        一年來的工作過程中,更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備,強(qiáng)化了我的專業(yè)技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認(rèn)識到自身的不足,使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),在學(xué)習(xí)與反省中,不斷改進(jìn)自身缺點,完善工作程序,爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的 崗位職責(zé) ,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

        工程師個人工作計劃及目標(biāo)5

        20--年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標(biāo)。

        一、監(jiān)理目標(biāo)

        嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。

        二、監(jiān)理工作重點

        1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;

        2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

        3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;

        4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、 方法 進(jìn)行取樣和試驗;

        5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;

        6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;

        7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。

        8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃,包括施工組織設(shè)計,提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;

        9、檢查承包人的進(jìn)場材料,重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場;

        10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備。

        三、質(zhì)量控制的基本步驟

        駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:

        1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。

        2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。

        3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進(jìn)行。

        4、中間交工報告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。

        工程師個人工作計劃及目標(biāo)5篇相關(guān) 文章 :

        ★ 工程師個人工作計劃五篇2022

        ★ 2020工程部個人工作計劃優(yōu)秀范文模板5篇精選

        ★ 工程師工作計劃范文6篇

        ★ 2019工程師個人工作計劃范文

        ★ 工程師年度工作計劃模板五篇

        ★ 工程師專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)以及工作計劃范文4篇

        ★ 2020工程師個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文5篇

        ★ 工程部個人工作計劃范文3篇

        ★ 工程部個人工作總結(jié)五篇2021

        ★ 工程師年終工作總結(jié)內(nèi)容【5篇】

        118 評論(13)

        相關(guān)問答