我學(xué)土木工程的，但畢業(yè)后直接到了一家國有施工企業(yè)，第一天工作就被派到工地現(xiàn)場，至今工作3年，已換了幾個工地了，現(xiàn)在只是二級建造師和助理工程師，我可以跟你分享一下我的經(jīng)歷。首先，我看你已經(jīng)下定決心要在這行工作，那么你就要有個心理準備，那就是熬，熬是這一行的一大特征，看你言談中仍然是帶有些許浮躁，在3年內(nèi)能達到你的目標的，絕對是不可能的事，一年內(nèi)就想把證考到，那簡直是癡心妄想，5年內(nèi)達到目標也要天時地利人和而且最重要的是你的個人能力才行。各方面都有很嚴格的限制，主要有哪幾方面？下面詳細說明：第一，資歷，二級建造師是你從事工地工作兩年后才能考，一級建造師是你從事施工管理4年后才能考，而且現(xiàn)在這個標準越來越嚴，需要查你社保記錄以及公司資質(zhì)確保你達到注冊條件，注意不是從你畢業(yè)開始算起，而是從你從事本職業(yè)開始算起。那么也就是說你要考到一級建造師起碼是4年后的事情，造價師也差不多，如果你從事施工管理考造價，屬于相近職業(yè)，好像是3年的年限。第二，職稱，所謂職稱就是工程師的頭銜，比如我現(xiàn)在是助理工程師，畢業(yè)一年后直接轉(zhuǎn)，那么你也是要工作一年后才能轉(zhuǎn)助理，助理2年后轉(zhuǎn)中級職稱，而中級職稱手續(xù)繁雜，要考職稱英語，計算機等級考試，以及發(fā)表論文，還有你的工作能力證明，一般人從助理到中級兩年就辦妥是比較少的，因為你要兼顧工作和學(xué)習(xí)，而且沒有國企的資源的話你根本沒有任何的工作能力證明能夠提供出來。第三，職位，職位也就是你從事何種工作，這里面就有很多學(xué)問，并不是你定了什么目標或者計劃就一定能實現(xiàn)的，在工作中往往公司會按照你個人的能力，適應(yīng)何種崗位來調(diào)配，施工這一塊有很多職位可調(diào)，比如資料、造價、日常管理、安全、施工員、測量、材料采購等等，而從事何種職位對晉升的影響并不是絕對的，有能力的人，雖只在一個崗位上工作但往往個個崗位都能勝任，這是其平時主動學(xué)習(xí)，注重積累的結(jié)果，這樣的人，往往以后是會走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的。第四，談?wù)劕F(xiàn)在的建筑行業(yè)的體制，施工這一行分幾大塊，一是施工企業(yè)，二是監(jiān)理企業(yè)，三是業(yè)主（開發(fā)商），四是工地老板，五是造價公司，六是設(shè)計單位，這個是目前國內(nèi)工地的標配，基本每個工地都存在著這些我稱為的六大勢力，其中五個企業(yè)先不說，先說這個工地老板是怎么回事，這是本行業(yè)的一個現(xiàn)狀，名義上是不符合法規(guī)的，因為老板屬于施工方，和施工企業(yè)是合作方，但其不具備建筑資質(zhì)，所以才需要施工方的企業(yè)資質(zhì)，而且一般的國企都是不養(yǎng)工人的，這也是我國城鄉(xiāng)二元體制決定的，工人流動性大，往往是私人老板在農(nóng)村找的，我在廣州，工地工人全國各地都有，湖南湖北四川河南河北江蘇，所以本地國企是沒辦法養(yǎng)工人的。這就導(dǎo)致了不懂行的人往往以為工地上的工人和管理人員就是這個工地的施工企業(yè)的人，但實際上里面分開了兩大勢力，施工企業(yè)和私人老板。工地大部人都是私人老板找來的，私人老板有時會有自己一套完善的管理團隊，包括了上面第三點中的大部分職位，而施工企業(yè)派往工地的往往只有不到10個人，項目經(jīng)理是必須的，其他的有負責安全的或者輔助項目經(jīng)理進行溝通協(xié)調(diào)工作的，并沒有具體職位，就像我現(xiàn)在所從事的。那么就引出下面的建議。第五，建議：作為大學(xué)生，盡量到國有企業(yè)，不要去私人老板，因為按照你的計劃，考證是必須的，而國有企業(yè)有這樣的資源，如果你想從事施工管理，就去施工企業(yè)，想從事造價就去造價公司。無論去哪都可以考不同的證，考證的條件與你所從事的建筑行業(yè)內(nèi)的職業(yè)沒有關(guān)聯(lián)，相近的注冊資格證都可以考，你甚至可以考建筑師，區(qū)別就在于年限。但你要晉升就一定需要某專業(yè)的從業(yè)資格證，除非你是在房地產(chǎn)開發(fā)公司做工程管理。比如你未來想當項目經(jīng)理，那么就一定需要一級建造師，這是硬件，法律法規(guī)明文規(guī)定的，不遵守就是違法行為。所以這又引出一個問題，你辛辛苦苦考到一個證，當然希望能物盡其用，而考到一個證又要4、5年的時間，投入了這么多，你還會想轉(zhuǎn)行嗎？所以得出一個結(jié)論，在當今建筑市場分工如此細致的情況下，最好在你入行的時候就選定了行業(yè)種類，而且要具體一點，想當項目經(jīng)理就去施工企業(yè)，想當房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)理就去房地產(chǎn)企業(yè)，想做造價工程師就去造價公司，想當總監(jiān)就去監(jiān)理公司，這樣當你在所處行業(yè)有10年經(jīng)驗?zāi)菚r，你就會很成功了。最好就不要朝三暮四，經(jīng)常跳槽在這一行是弊大于利的。最后就談?wù)勀芰l件：上面談到的職業(yè)資格證只是硬件，當然公司還會根據(jù)你的能力來判斷你是否能勝任那些擔大旗的崗位。比如施工企業(yè)的項目經(jīng)理就需要許多方面的綜合能力，最重要的是管理水平，因為工地的一切大小事宜都是項目經(jīng)理決定并負總責的，出事故找項目經(jīng)理，能否盈利要靠項目經(jīng)理，工程進度靠項目經(jīng)理，甚至現(xiàn)場施工技術(shù)難題也要項目經(jīng)理想辦法解決，那么進度，造價，技術(shù)，安全，質(zhì)量等等各方面的掌控能力都必須具備，監(jiān)理單位的總監(jiān)也是如此，當然他們手下會分不同部門配合為它提供專業(yè)意見，但他們本身就是從這些崗位晉升而來的，而要把如此多專業(yè)學(xué)全了，沒有個5年是完全不可能的吧。造價師就相對專業(yè)性強，而且很細，有許多計算方式或金額都是規(guī)范沒有給出的，那么這也需要造價師的溝通能力，談判能力，才能爭取到本方的利益。房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理主要控制造價和進度，其目的是使本開發(fā)項目盈利，而日常的管理也是有其主持和領(lǐng)頭，工程本身最終的所有下定論的東西，都是有他來決定的。那么這幾方勢力在日常的管理博弈中達到平衡。如果你的最終目標是甲方，那么你最好就直接應(yīng)聘房地產(chǎn)公司，然后主動要求到工地現(xiàn)場，在實踐中提高自己，管理的根本是實踐啊，這是哪位管理大師說的。 采取迂回曲折的辦法只是在浪費時間，是不可能更快達到目標的，不要想得太天真了，這里還可以補充一點，你忽略了一個公司內(nèi)部的制度因素，往往一個公司內(nèi)部許多能人排隊等著升官呢，如果你從一個公司跳到另一個公司，就算你能力再強，也要先服眾，還有一段時間的人際成本投入才能達到你的目的吧？更何況你要從不同勢力的公司間跳槽呢？從現(xiàn)在起花個三兩天就把短期目標定下來吧，定下來就馬上去做，不要再猶豫和糾結(jié)了，因為沒有實踐基礎(chǔ)的糾結(jié)完全是浪費時間啊，想不走彎路只是一種完美主義的想法，實際上是不可能出現(xiàn)的，其實可以采取一個折衷的辦法，給自己個一年的時間，在實踐中了解整個行業(yè)的形勢，到一年后再根據(jù)實踐得到自己的一個判斷，那時再作一個及時的調(diào)整也是不遲的，這樣一來比在網(wǎng)上得到的建議更加深刻也更加經(jīng)得起時間的考驗。希望能幫到你。