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        幽香雨草
        首頁(yè) > 工程師考試 > 阿里工程師考試答案

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        墨劑先生

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        應(yīng)聘阿里是一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的流程,涉及崗位選擇,簡(jiǎn)歷投遞,簡(jiǎn)歷評(píng)估,技術(shù)面試,HR面試,背景調(diào)查,入職材料準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。其中,關(guān)于技術(shù)面試,網(wǎng)上有很多優(yōu)秀的攻略,但普遍聚焦于“純知識(shí)點(diǎn)”總結(jié),而阿里的技術(shù)面試并非單純的知識(shí)點(diǎn)問(wèn)答,單從技術(shù)層面做準(zhǔn)備并不可取,此外,應(yīng)聘流程中還有很多需要注意的點(diǎn)。 本場(chǎng)聊聊將從招聘者和面試官的角度,詳細(xì)解讀應(yīng)聘阿里全流程,主要內(nèi)容如下: 崗位選擇與簡(jiǎn)歷投遞; 初見(jiàn)之下:不可忽視的一頁(yè)紙簡(jiǎn)歷; 不“單純”的技術(shù)面試:基礎(chǔ)+熟悉的領(lǐng)域+應(yīng)變能力+邏輯思維+學(xué)習(xí)方式+技術(shù)熱情與興趣等; 不要高興太早:HR面試; 出來(lái)混總要還:背景調(diào)查; 入職材料準(zhǔn)備與入職; 常問(wèn)問(wèn)題。 1.崗位選擇與簡(jiǎn)歷投遞 大型互聯(lián)網(wǎng)公司的崗位是非常多的,阿里自然也不例外,在阿里社招官網(wǎng),每天都有大量崗位發(fā)布,作為應(yīng)聘者,可以保持關(guān)注,以便及時(shí)獲取最新的崗位信息。 崗位選擇 由于不同部門(mén)的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)存在差異,即便是同樣類(lèi)型的崗位,具體的要求往往也相差甚遠(yuǎn)。以Java工程師為例,以下是幾個(gè)不同部門(mén)的崗位要求: 崗位1: 崗位2: 崗位3: 鑒于上述情況,在選擇崗位的時(shí)候一定要仔細(xì)閱讀崗位描述和崗位要求,結(jié)合自身的特點(diǎn)選擇最合適的崗位。 什么崗位算是合適? 根據(jù)崗位介紹能夠洞見(jiàn)的關(guān)鍵信息并不多,基于有限的信息,所謂合適通常需滿(mǎn)足以下幾點(diǎn):1。自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力與所應(yīng)聘的崗位具有較高的匹配度; 2對(duì)崗位的工作內(nèi)容感興趣,至少不排斥; 3崗位所在的業(yè)務(wù)具有良好的前景; 4工作地點(diǎn)可接受。 在招聘中常遇到這樣的情況:應(yīng)聘者所選擇的崗位與其工作經(jīng)驗(yàn)相去甚遠(yuǎn),之前做后端開(kāi)發(fā),應(yīng)聘的卻是算法工程師問(wèn)其原因,答曰:我對(duì)算法特別感興趣,自學(xué)了XXX算法,上過(guò)XXX的課,做過(guò)XXX項(xiàng)目,我覺(jué)得自己可以勝任。 這類(lèi)應(yīng)聘者忽視了一個(gè)重要的問(wèn)題:自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力與崗位要求是否匹配畢竟興趣不等同于能力,社招不同于校招,不可能花大量的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)你? 關(guān)于工作年限要求 阿里的社招崗位通常是P6起步(P6對(duì)應(yīng)高級(jí)工程師,P7對(duì)應(yīng)技術(shù)專(zhuān)家,P8對(duì)應(yīng)高級(jí)專(zhuān)家),而校招應(yīng)屆碩士也只能給P5(特例除外),因此,社招崗位對(duì)工作年限要求通常是3年以上,P7通常5年以上,P8通常8年以上。 事實(shí)上,工作年限要求只是一個(gè)概數(shù),因人而異。對(duì)于優(yōu)秀的應(yīng)聘者,只要能力達(dá)到崗位要求,工作年限是可以適度放寬的。我曾經(jīng)成功內(nèi)推過(guò)一個(gè)只有年工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者到P6崗位,他具有以下屬性:國(guó)內(nèi)一流高校碩士學(xué)歷,國(guó)內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司1。5年工作經(jīng)驗(yàn),作為核心成員參加過(guò)較大項(xiàng)目開(kāi)發(fā),基礎(chǔ)扎實(shí),溝通能力良好。 關(guān)于學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)的要求 目前,阿里的正式崗位對(duì)學(xué)歷的要求基本都是本科及以上,這個(gè)要求并不高,出發(fā)點(diǎn)是避免因?qū)W歷限制而錯(cuò)過(guò)優(yōu)秀的人才。 經(jīng)常有應(yīng)聘者向我咨詢(xún):專(zhuān)科學(xué)歷或者非全日制本科是否可以應(yīng)聘阿里對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我無(wú)法給出準(zhǔn)確答案,不過(guò),據(jù)我所知,少數(shù)學(xué)歷低但特別優(yōu)秀的應(yīng)聘者也成功加入了阿里。作為一名應(yīng)聘者,你要相信一點(diǎn):只要你足夠優(yōu)秀,“世界”沒(méi)有理由不對(duì)你和顏悅色。 簡(jiǎn)歷投遞 阿里系的所有公司(包括淘寶,天貓,菜鳥(niǎo),釘釘,螞蟻等)共用一個(gè)招聘系統(tǒng),應(yīng)聘者的所有應(yīng)聘記錄都會(huì)“記錄在案”,鑒于此,若未經(jīng)充分準(zhǔn)備,不要貿(mào)投投簡(jiǎn)歷,否則,除了留下“被拒”記錄,收獲并不會(huì)很多。 避免連續(xù)投遞簡(jiǎn)歷 應(yīng)聘A部門(mén)的X崗位失敗后,馬不停蹄地去應(yīng)聘B部門(mén)的Y崗位。這種連續(xù)投遞簡(jiǎn)歷的方式非常不可取,因?yàn)榘⒗锵挡捎玫氖峭粋€(gè)應(yīng)聘系統(tǒng),面試官可以看到你之前的應(yīng)聘記錄,為了提高效率,自然會(huì)參考之前的面試評(píng)價(jià)。不難想見(jiàn),如果距離你上一次應(yīng)聘不到一個(gè)月,面試官?zèng)]有理由相信你在這么短的時(shí)間內(nèi)會(huì)有“質(zhì)的飛躍”,因此,切勿連續(xù)投遞簡(jiǎn)歷,被拒后要認(rèn)真總結(jié)失敗的原因,并有針對(duì)性地學(xué)習(xí),提升自己,而后再戰(zhàn)。 如何高效投遞簡(jiǎn)歷 。投遞簡(jiǎn)歷通常有以下幾種方式:1阿里系內(nèi)部人士推薦; 2阿里招聘官網(wǎng)投遞; 3智聯(lián),拉鉤,獵聘之類(lèi)的求職網(wǎng)站投遞。 從效率來(lái)看,內(nèi)部人士推薦是最好的選擇,因此,如果能夠獲取到內(nèi)推途徑,盡量通過(guò)內(nèi)推投遞簡(jiǎn)歷。 2.初見(jiàn)之下:不可忽忽的一頁(yè)紙簡(jiǎn)歷 在招聘過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者普遍存在一個(gè)問(wèn)題:簡(jiǎn)歷不合格具體表現(xiàn)為:格式放縱不羈,關(guān)鍵信息缺失或不明確,項(xiàng)目描述冗長(zhǎng),與所應(yīng)聘崗位無(wú)關(guān)的信息過(guò)多等。 簡(jiǎn)歷的生命周期 不要以為簡(jiǎn)歷只是一個(gè)“敲門(mén)磚”,事實(shí)上,它將伴隨你走過(guò)應(yīng)聘流程中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):簡(jiǎn)歷評(píng)估,技術(shù)面試,HR面試。 一份優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷有助于應(yīng)聘者展示自己的能力域和優(yōu)勢(shì),同時(shí),也可以為面試官提供“提問(wèn)指導(dǎo)”(通常面試官會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容有針對(duì)性的提問(wèn),有的放矢),此外,從簡(jiǎn)歷的格式,內(nèi)容也可以看出應(yīng)聘者的表達(dá)能力。 簡(jiǎn)歷應(yīng)該包含哪些要點(diǎn) 一份合格的簡(jiǎn)歷須包含以下要素,同時(shí),應(yīng)注意清晰明確地表達(dá)。 基本信息:姓名,性別,年齡,籍貫,郵箱,手機(jī)號(hào); 教育背景:起止時(shí)間,學(xué)校,專(zhuān)業(yè)/學(xué)位,排名(非必須); 工作經(jīng)歷:起止時(shí)間,公司,職位,工作內(nèi)容簡(jiǎn)述; 項(xiàng)目經(jīng)歷:起止時(shí)間,項(xiàng)目名,項(xiàng)目描述,我的職責(zé),取得成果; 研究經(jīng)歷:起止時(shí)間,項(xiàng)目名,項(xiàng)目描述,我的職責(zé),研究成果; 相關(guān)技能:語(yǔ)言方面(主要指英語(yǔ)),計(jì)算機(jī)方面,其它; 獲獎(jiǎng)情況:比較重要的獎(jiǎng)項(xiàng); 簡(jiǎn)歷中常見(jiàn)的問(wèn)題 關(guān)于教育背景 最常見(jiàn)的問(wèn)題就是“刻意”回避起止時(shí)間,以便將實(shí)習(xí)經(jīng)歷“包裝成”工作經(jīng)歷,增加自己的工作年限。這是非常幼稚的想法,切勿嘗試。原因:在應(yīng)聘阿里的過(guò)程中,簡(jiǎn)歷初評(píng)通過(guò)后會(huì)上傳到系統(tǒng),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷信息并自動(dòng)填充到阿里簡(jiǎn)歷系統(tǒng)的模板中,之后,對(duì)于未能自動(dòng)填充的信息,需要上傳簡(jiǎn)歷的人手動(dòng)補(bǔ)充完整。其中,個(gè)人基本信息和學(xué)歷信息是不可以缺省的,必須明確,所以,不要試圖蒙混過(guò)關(guān)。 關(guān)于工作經(jīng)歷 常見(jiàn)問(wèn)題:職位不明確,工作內(nèi)容冗余職位完全可以用很簡(jiǎn)潔的詞語(yǔ)描述,如:。開(kāi)發(fā)工程師,測(cè)試工程師,產(chǎn)品經(jīng)理等工作內(nèi)容簡(jiǎn)述,突出重點(diǎn)即可,避免寫(xiě)成項(xiàng)目經(jīng)歷般的“長(zhǎng)文”。 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)歷 常見(jiàn)問(wèn)題:項(xiàng)目描述不清楚,未能以簡(jiǎn)潔的文字刻畫(huà)一個(gè)項(xiàng)目的本質(zhì),自己在項(xiàng)目中的職責(zé)表述含糊,是核心開(kāi)發(fā)人員項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者或者只是普通角色;項(xiàng)目成果或者項(xiàng)目亮點(diǎn)不突出?。 就社招而言,項(xiàng)目經(jīng)歷當(dāng)屬最為重要的信息,一方面可以反映出應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)豐富程度和技術(shù)深度,另一方面可以為面試官提供“面試提問(wèn)指導(dǎo)”。通常,技術(shù)面試都會(huì)問(wèn)項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題,恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目經(jīng)歷描述在突出應(yīng)聘者能力的同時(shí),也可避免置應(yīng)聘者于不利處境。 何為不利處境?通常緣自“不誠(chéng)實(shí)”的項(xiàng)目經(jīng)歷描述,在專(zhuān)業(yè)的提出中露出馬腳,無(wú)法自圓其說(shuō)。這里有點(diǎn)善意的提示:不要低估阿里技術(shù)面試官的水平(其它公司也一樣),項(xiàng)目的真實(shí)性在“連珠炮”似乎的提問(wèn)下,很難不顯出原形。下面的做法都是不可取的: 項(xiàng)目描述夸大,比如,將3W QPS夸大為30W QPS; 項(xiàng)目職責(zé)夸大,比如,本為非核心研發(fā)人員,夸張為核心成員; 項(xiàng)目成果夸大,比如,人為杜撰項(xiàng)目獲得XXX獎(jiǎng)項(xiàng); 另一個(gè)陷入不利處境的原因:在項(xiàng)目經(jīng)歷描述中,或者在回答項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題中,應(yīng)用了自己并不清楚的技術(shù)關(guān)鍵詞,一旦面試官就此展開(kāi)提問(wèn),應(yīng)聘者只能“笑著跳下自己親手挖的坑了”。 關(guān)于研究經(jīng)歷 一些研究生歷歷的應(yīng)聘者,在校期間可能曾發(fā)表過(guò)高質(zhì)量的論文,如,SCI檢索的期刊論文,國(guó)際頂級(jí)會(huì)議論文(通常為EI檢索)。如果研究成果與所應(yīng)聘的崗位有關(guān)聯(lián),哪怕只是“細(xì)微”的關(guān)聯(lián),都可作為加分項(xiàng),不妨單列出來(lái)。 不過(guò),對(duì)于那些“跨行業(yè)”進(jìn)入IT領(lǐng)域的應(yīng)聘者,如果曾經(jīng)的研究成果與所應(yīng)聘的崗位毫無(wú)關(guān)聯(lián),就不要占用過(guò)多篇幅了。我曾經(jīng)面試過(guò)化學(xué),植物學(xué),物理學(xué),昆蟲(chóng)學(xué)等專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)的應(yīng)聘者,其中不乏論文質(zhì)量和數(shù)量兼優(yōu)者,不過(guò),這些成果通常很難和所應(yīng)聘的崗位關(guān)聯(lián)上,自然也就無(wú)法作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。鑒于此,不建議在一頁(yè)紙簡(jiǎn)歷“有限的空間中占用過(guò)多篇幅。 關(guān)于相關(guān)技能 相關(guān)技能包括但不限于:英文水平,計(jì)算機(jī)水平,數(shù)學(xué)功底,文案功底,繪畫(huà)功底。那么,重點(diǎn)突出哪些“相關(guān)技能”呢?三個(gè)字:看崗位。相關(guān)技能中的“相關(guān)”二字是指與所應(yīng)聘的崗位相關(guān),如果應(yīng)聘者有相應(yīng)的特長(zhǎng),自然可以突出一下。 獲獎(jiǎng)情況 特別優(yōu)秀的應(yīng)聘者,在過(guò)往的求學(xué)生涯和職業(yè)生涯中通常是有“高含金量”獲獎(jiǎng)經(jīng)歷的,比如,ACM,MCM / ICM(Meritorious Winner及以上),企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),省級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),校內(nèi)頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)等。這些獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)應(yīng)聘者過(guò)往經(jīng)歷的認(rèn)可,作為招聘方,自然也會(huì)關(guān)注。 需要注意的是,不同的崗位看重的獎(jiǎng)項(xiàng)存在差異,應(yīng)聘者可根據(jù)崗位屬性酌情列舉獎(jiǎng)項(xiàng)。 簡(jiǎn)歷樣板 在此,我提供一份同事們比較認(rèn)可的簡(jiǎn)歷樣式模版,當(dāng)然,這肯定不是最好的,僅作為參考。 3.不“單純”的技術(shù)面試 不同于一般的技術(shù)面試,阿里的技術(shù)面試并不是單純的技術(shù)知識(shí)點(diǎn)問(wèn)答,而是從多個(gè)維度對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考查,因此,作為應(yīng)聘者,在做應(yīng)聘準(zhǔn)備時(shí),不能單單局限于崗位相關(guān)技術(shù)知識(shí)點(diǎn)的梳理。 面試須知 阿里的技術(shù)面試通常有三輪,相互間隔一周左右,算上HR面,整個(gè)面試流程大約一個(gè)月才能走完。當(dāng)然,特殊情況下,比如團(tuán)隊(duì)特別缺人,應(yīng)聘者特別優(yōu)秀,一天就可以把流程走完。 第一輪面試 : 第一輪面試通常是電話面,面試官會(huì)提前給你打電話約定面試時(shí)間,在接到面試官電話時(shí),不要緊張,如果自己尚未準(zhǔn)備好面試,或者時(shí)間不方便,可以將時(shí)間約靠后一點(diǎn),留下足夠的時(shí)間緩沖。 面試的時(shí)候不用太緊張,面試你的工程師通常就是你所應(yīng)聘崗位所在團(tuán)隊(duì)的成員,他是在為自己的團(tuán)隊(duì)挑選隊(duì)友,因此,沒(méi)有理由為難你。 第二輪面試: 如果你順利通過(guò)第一輪面試,那么,大約一周后,將進(jìn)行第二輪面試。第二輪面試的面試官通常是團(tuán)隊(duì)主管(不一定是你所應(yīng)聘崗位所在的團(tuán)隊(duì),因?yàn)榇嬖凇敖徊婷妗胺雷鞅祝? 第三輪面試: 在通過(guò)第二輪面試后,通常就進(jìn)入到了技術(shù)“終面”,本輪通常由部門(mén)總監(jiān)來(lái)面。 基礎(chǔ)知識(shí) 阿里的技術(shù)面試通常是一個(gè)由淺入深的過(guò)程,起初,面試官會(huì)根據(jù)崗位要求問(wèn)一些技術(shù)相關(guān)的基礎(chǔ)問(wèn)題。當(dāng)然,“基礎(chǔ)”二字的含義并不是簡(jiǎn)單,如果沒(méi)有充分的準(zhǔn)備和足夠的積累,也是很容易掛掉的。根據(jù)我的面試經(jīng)驗(yàn),超過(guò)一半的應(yīng)聘者在這個(gè)環(huán)節(jié)掛掉,因此,建議應(yīng)聘者切勿“裸考”,否則留下一個(gè)“基礎(chǔ)不扎實(shí)”的面試記錄,短期內(nèi)再應(yīng)聘阿里的成功率就很低了。 基礎(chǔ)知識(shí)的考查,答得好不會(huì)加分,答不好則會(huì)減分,某種意義上這是一個(gè)“粗篩”的過(guò)程。 以Java工程師(服務(wù)端)崗位為例,以下是部分基礎(chǔ)問(wèn)題綱要: 關(guān)于Java相關(guān)的面試題,網(wǎng)上的攻略非常多,如果應(yīng)聘者準(zhǔn)備充分,不至于止步“基礎(chǔ)考查”環(huán)節(jié),然而事實(shí)往往“打臉”。在我面試過(guò)的應(yīng)聘者中,大概20%的應(yīng)聘HashMap,ConcurrentHashMap的原理和差異都回答不清楚。 熟悉的領(lǐng)域 如果順利通過(guò)上一個(gè)環(huán)節(jié),那么,恭喜你,你已經(jīng)成功勾起了面試官繼續(xù)面試的欲望。 在面試中,我們會(huì)盡可能問(wèn)應(yīng)聘者最熟悉的領(lǐng)域,避免挑應(yīng)聘者不知道的領(lǐng)域來(lái)問(wèn)一些認(rèn)知型的問(wèn)題,因?yàn)檎J(rèn)知型的問(wèn)題不是能力決定的,而是經(jīng)歷決定的。我們可以通過(guò)簡(jiǎn)單的幾個(gè)問(wèn)題了解應(yīng)聘者對(duì)知識(shí)的掌握程度,比如對(duì)于細(xì)節(jié)的了解,是不是知其所以然等等。 這類(lèi)問(wèn)題通常會(huì)問(wèn)好幾個(gè),從容易到復(fù)雜,一個(gè)不會(huì)可以換另外一個(gè),不會(huì)因?yàn)閼?yīng)聘者不會(huì)某個(gè)問(wèn)題就否定應(yīng)聘者。當(dāng)然,這種提問(wèn)的方式也需要面試官有比較寬的知識(shí)面,這樣才能正確地判斷答案是否正確。 接下來(lái),面試官通常會(huì)詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘者在過(guò)去的工作中碰到過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目或者解決過(guò)的問(wèn)題。 這類(lèi)問(wèn)題的主要目的是通過(guò)一個(gè)具體的案例考查應(yīng)聘者對(duì)于自己業(yè)務(wù)的熟悉和理解程度,以及碰到業(yè)務(wù)問(wèn)題的時(shí)候是如何面對(duì)問(wèn)題的。通常,面試官會(huì)按照STAR(情況,任務(wù),動(dòng)作,結(jié)果)的技巧來(lái)組織對(duì)話,了解問(wèn)題背后的信息,應(yīng)聘者本人的貢獻(xiàn),以及反映出來(lái)的能力。 需要說(shuō)明的是,不同的面試官提問(wèn)的方式存在差異,我在面試的時(shí)候,通常會(huì)將上述問(wèn)題放在最前面。因?yàn)閷?duì)于這類(lèi)問(wèn)題,應(yīng)聘者比較熟悉,回答的時(shí)候不會(huì)過(guò)于緊張。另外可以通過(guò)這個(gè)問(wèn)題引出后續(xù)的一些具體的技術(shù)問(wèn)題。 這個(gè)問(wèn)題可以有很多變形,比如你做過(guò)的失敗的項(xiàng)目是什么,最成功的項(xiàng)目,最難的項(xiàng)目,印象深刻的項(xiàng)目等等,提問(wèn)的時(shí)候要考慮應(yīng)聘者對(duì)于回答的內(nèi)容記憶是比較清楚的,這樣有助于挖出很多細(xì)節(jié)的信息。 應(yīng)變能力 通常,我們會(huì)通過(guò)設(shè)計(jì)類(lèi)問(wèn)題來(lái)考查應(yīng)聘者的“應(yīng)變能力”。例如,給一個(gè)具體的問(wèn)題,要求應(yīng)聘者給出設(shè)計(jì)方案,比如設(shè)計(jì)一個(gè)交通信號(hào)燈系統(tǒng),一個(gè)中國(guó)象棋系統(tǒng),一個(gè)問(wèn)答系統(tǒng),一個(gè)在線購(gòu)物網(wǎng)站等等。要求畫(huà)出模塊圖,給出關(guān)鍵的API的定義或者類(lèi)和類(lèi)之間的關(guān)系。

        阿里工程師考試答案

        130 評(píng)論(12)

        苦瓜老太婆

        判定表(Decision table)是另一種表達(dá)邏輯判斷的工具。與結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言和判斷樹(shù)相比,判斷表的優(yōu)點(diǎn)是能把所有條件組合充分地表達(dá)出來(lái);其缺點(diǎn)是判定表的建立過(guò)程較繁雜,且表達(dá)方式不如前兩種簡(jiǎn)便。判定表在用于知識(shí)表達(dá)中,有許多其他方式所達(dá)不到的作用 判定表法定義 判定表是分析和表達(dá)邏輯條件下執(zhí)行不同操作的情況的工具。 判定表的4個(gè)組成部分 判定表通常有以下四個(gè)部分組成: 1)條件樁(Condition Stub):在左上部,列出了問(wèn)題的所有條件。通常認(rèn)為列出的條件的次序無(wú)關(guān)緊要。 2)動(dòng)作樁(Action Stub):在左下部,列出了問(wèn)題規(guī)定可能采取的操作。這些操作的排列順序沒(méi)有約束。 3)條件項(xiàng)(Condition Entry):在右上部,列出針對(duì)它左列條件的取值。在所有可能情況下的真假值。 4)動(dòng)作項(xiàng)(Action Entry):在右下部,列出在條件項(xiàng)的各種取值情況下應(yīng)該采取的動(dòng)作。 判定表法設(shè)計(jì)測(cè)試用例步驟以及案例講解 判定表的建立步驟: 1)確定規(guī)則的個(gè)數(shù).假如有n個(gè)條件。每個(gè)條件有兩個(gè)取值(0,1),故有2的n次方種規(guī)則。 2)列出所有的條件樁和動(dòng)作樁。 3)填入條件項(xiàng)。 4)填入動(dòng)作項(xiàng)。得到初始判定表。 5)簡(jiǎn)化、合并相似規(guī)則(相同動(dòng)作)。 案例: 判定表也稱(chēng)我決策表,能表示輸入條件的組合,以及與每一輸入組合對(duì)應(yīng)的動(dòng)作組合。與因果圖法相似判定表法主要側(cè)重輸入條件之間的邏輯關(guān)系。 1.判定表主要包含以下五部分: 條件樁:列出所有可能的條件 條件項(xiàng):列出所有的條件取值組合 動(dòng)作樁:列出所有可能的操作 條件項(xiàng):列出在每一種條件取值組合的情況下,執(zhí)行動(dòng)作樁中的哪些動(dòng)作。 規(guī)則:一種條件取值組合與其對(duì)應(yīng)的動(dòng)作組合(即判定表中貫穿條件項(xiàng)和動(dòng)作項(xiàng)的一列)構(gòu)成判定表的一個(gè)規(guī)則。條件組合的數(shù)目就是規(guī)則的數(shù)目。 2.建立判定表可遵循的步驟 1)列出條件樁和動(dòng)作樁 2)確定規(guī)則的個(gè)數(shù),用來(lái)為規(guī)則編號(hào)。 若有n個(gè)原因,且每個(gè)原因的可取值為0或者1,那么將會(huì)有2n個(gè)規(guī)則。 3)完成所有條件項(xiàng)的填寫(xiě)。 4)完成所有的動(dòng)作項(xiàng)的填寫(xiě)。(得到初始判定表) 5)合并相似規(guī)則,用以對(duì)初始判斷表進(jìn)行簡(jiǎn)化。 有兩個(gè)或者多條規(guī)則具有相同的動(dòng)作,并且條件項(xiàng)之間存在極為相似的關(guān)系就可以進(jìn)行合并。 3.實(shí)例 問(wèn)題描述: “……對(duì)于功率大于50馬力的機(jī)器,并且維修記錄不全或已運(yùn)行10年以上的機(jī)器,應(yīng)給予優(yōu)先的維修處理……” 條件樁: C1:功率大于50馬力嗎? C2:維修記錄不全嗎? C3:運(yùn)行超過(guò)10年嗎? 動(dòng)作樁: A1:進(jìn)行優(yōu)先處理 A2:作其他處理 生成判斷表: 簡(jiǎn)化判定表: 1,2合并,5,7合并,6,8合并

        177 評(píng)論(9)

        相關(guān)問(wèn)答