近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)發(fā)迅猛發(fā)展，我們?cè)诟哞F、核電、基建、信息通訊等領(lǐng)域的規(guī)模、范圍、技術(shù)水平已經(jīng)具備了全球競(jìng)爭(zhēng)力，我國基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)范圍越來越廣泛，建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，這離不開奮斗在一線的工程師們的精耕細(xì)作和日夜鏖戰(zhàn)。美國的工程師也是如此辛苦嗎？下面以工程建設(shè)行業(yè)為例，我們將中國的資深工程師和美國資深工程師做一下對(duì)比：1、關(guān)于加班中國工程師：中國工程界不成文的規(guī)矩就是施工單位沒有休息日，夏頂烈日、冬迎霜雪、天天加班，日復(fù)一日，年復(fù)一年，毫無怨言。美國工程師：美國工程界休假制度各州由各不相同，但是基本上是每周五天工作制，另外至少有23天的帶薪休假；美國雇主不希望雇員加班，另外雇員一旦下班了就找不到人了，哪怕領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)延遲10分鐘下班，那也是要加班費(fèi)的！而且還有工會(huì)監(jiān)督。2、關(guān)于工期中國工程師：一座橋，國內(nèi)很有名的一座，計(jì)劃工期七年，五年完工，其中個(gè)中滋味、各種心酸大概也只有我們的資深工程師了然于胸。美國工程師：一切工作按計(jì)劃進(jìn)行，該休假休假、該上班上班，根本不可能提前完工，一旦出現(xiàn)延誤工期了，一起分析原因，然后互相推卸責(zé)任，最終必須找到相關(guān)責(zé)任人，一言不合就裁員，非常主觀，哪怕是頂尖的資深工程師，照裁不誤。3、關(guān)于地位中國工程師：整個(gè)社會(huì)對(duì)制造業(yè)的意義認(rèn)知并不高，大國工匠精神還停留在口頭表達(dá)的階段，還沒有采取具體的措施，如何激勵(lì)？如何獎(jiǎng)勵(lì)？如何刺激？另國內(nèi)的資深工程師往往大多數(shù)專注于技術(shù)、執(zhí)著于工匠精神，而且話語權(quán)較低，大多數(shù)無法走上高層領(lǐng)導(dǎo)崗位；美國工程師：美國的高層崗位無一例外均是資深工程師出身，會(huì)專注于一個(gè)領(lǐng)域幾十年，有很大的話語權(quán)；4、關(guān)于年齡中國工程師：近幾年來，國內(nèi)出現(xiàn)一股35歲現(xiàn)象的不正之風(fēng)，已經(jīng)由IT界蔓延到工程界，而35歲正是工作經(jīng)驗(yàn)極其豐富的時(shí)刻，是承上啟下的中堅(jiān)力量，然而這過了35歲，即使技術(shù)能力非常強(qiáng)大，工作也不好找，是不是要考慮轉(zhuǎn)管理或者換行？美國工程師：大多深耕一個(gè)領(lǐng)域幾十載，甚至還會(huì)有70多歲了依然從事技術(shù)工作的現(xiàn)象，如CAD繪圖等技術(shù)工作，這在美國是非常正常的現(xiàn)象。5、關(guān)于凝聚力中國工程師：中國人做工程，團(tuán)隊(duì)意識(shí)非常強(qiáng)大，一個(gè)大工程是需要上百人甚至幾千人團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗才能保質(zhì)保量完成的。美國工程師：美國人做工程，個(gè)人英雄主義和團(tuán)隊(duì)協(xié)作相融合，不會(huì)刻意打擊個(gè)人英雄主義，但是其工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國人的效率高。6、關(guān)于技術(shù)實(shí)力中國工程師團(tuán)隊(duì)所建的大工程無論是從規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)還是進(jìn)度不亞于美國工程師團(tuán)隊(duì)，甚至很多工程項(xiàng)目超越美國；然而美國工程師在安全管理上是優(yōu)于我們的。7、關(guān)于業(yè)余時(shí)間中國工程師：隨身背著筆記本電腦、時(shí)刻盯著手機(jī)微信，一個(gè)電話或者微信就得馬上辦公；美國工程師：工作之外，一般情況下找不到人了，特殊情況下打電話也不接，因?yàn)檫@是他的私人時(shí)間，任何人無權(quán)打擾。8、關(guān)于收入中國工程師：資深工程師年薪約20～30萬人民幣；美國工程師：資深工程師年薪約20～30萬美元；