天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施六西格瑪管理項目與精益生產(chǎn)項目（客戶均來自全國各地，包含了知名的上市公司及世界500強中的企業(yè)），為數(shù)以千計的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)，培訓(xùn)精益改善師、精益改善大師和六西格瑪綠帶、黑帶、大黑帶(MBB)超過5000人次。并且連續(xù)3年實現(xiàn)客戶續(xù)約率90%以上，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。精益生產(chǎn)是一個龐大的系統(tǒng)，它的課程也是非常多，天行健咨詢例舉一些熱門課程作為參考：《精益生產(chǎn)入門》《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程》《5S與目視化管理》《IE工業(yè)工程改善培訓(xùn)課程》《TPM--全員生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《JIT與看板管理》《SMED快速換?！贰毒饣a(chǎn)模式》《八大浪費的識別》《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《精細(xì)化設(shè)備管理體系培訓(xùn)》《精益改善周精解與實戰(zhàn)(Kaizen)培訓(xùn)》《PMC生產(chǎn)計劃及物料控制》《精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用培訓(xùn)》《TWI一線班組長管理技能提升培訓(xùn)》《精益價值流（VSM）分析與改善實戰(zhàn)培訓(xùn)》……天行健倡導(dǎo)的精益改善師認(rèn)證，將在深入分析企業(yè)精益改善與系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際要求，設(shè)計其精益課題與認(rèn)證課程，訓(xùn)練內(nèi)容涵蓋前面所述的三大知識模塊共16門經(jīng)典課程。訓(xùn)練過程中采用天行健特有的教練式輔導(dǎo)+行動學(xué)習(xí)法的方式，推動企業(yè)精益人才的系統(tǒng)培育。同時，輔導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建企業(yè)精益人才認(rèn)證系統(tǒng)，確保企業(yè)精益人才的持續(xù)培育與精益改善成果的持續(xù)輸出。