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        寶哥哥藝涵
        首頁 > 工程師考試 > 登月工程師離職

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        微涼菇?jīng)?/p>

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        有高技術(shù)的人才不一定就適合,還要考量他的其他當(dāng)面的問題。

        登月工程師離職

        166 評論(13)

        微塵8313

        這個是因為我國的體制導(dǎo)致的,所以他才會被埋沒的。

        229 評論(15)

        maggie13050

        誰能在二十一世紀(jì)登上月球是解決這個問題最關(guān)鍵的步驟,我們拭目以待。

        315 評論(10)

        潤風(fēng)水尚

        據(jù)多方資料認(rèn)證50%有假,50%有真 南方網(wǎng)訊 33年前的7月24日是一個大日子,因為美國航天員7月20日首次登陸月球后返回地球.不過,一直以來都有人唱反調(diào),稱人類從來沒有登陸月球,那些航天員在月球漫步、插美國旗的照片和影象,全都是美國太空總署弄出來的“登月騙局”,更聲稱已找出幕后黑手!姑勿論孰真孰假,激辯至今仍不間斷. 自1969年7月20日航天員阿姆斯特朗(Armstrong)首次登陸月球的一剎那,就不斷有陰謀論傳出,質(zhì)疑那個月球是假的,是美國西部內(nèi)華達(dá)州的沙漠或迪斯尼的電影廠景而已,月球表面的光影也只是電影射燈打光等等,一切有關(guān)60至70年代登陸月球的場面都是美國太空總署發(fā)布出來的“登月騙局”(Moon Hoax). 國旗無風(fēng)也會動 “登月騙局”這個說法在近幾年又再被熱炒,有名作家、電視節(jié)目以此作話題,連美國霍士電視(Fox Network)去年亦就此拍了一個特別節(jié)目,探討美國航天員是否真的曾登陸月球,更令“登月騙局”再度成為熱門話題. “登月騙局”陰謀論的支持者提出多個疑點,由于說得有鼻子有眼,一度令外界嘩然,不過,之后陸續(xù)有人逐點反駁,以還人類登月一個清白. 陰謀論者提出最著名的一個疑點,就是航天員在月球插下的美國國旗,放手后國旗仍擺動多時,即表示現(xiàn)場有風(fēng),也即是有空氣,顯示航天員身處在地球. 但反駁者解釋,那支是用鋁金制成的旗桿,呈L形.當(dāng)航天員插旗時,由于月球地質(zhì)較硬,要用力扭動才可把旗插上,所以這個扭動再加上旗桿本身彈性引起的震動,便造成國旗的擺動. 而根據(jù)牛頓力學(xué)第一定律“動者恒動,靜者恒靜”,在真空的環(huán)境中,沒有空氣的緩沖,國旗反而可以擺動多時而不停. 溫度高無礙拍照 陰謀論者也曾質(zhì)疑登月照片穿崩,因為航天員影子長短不一及對象反射近距離強光,都顯示現(xiàn)場有多過一個的光源. 他們說,由于月球表面只有太陽一個光源,而且不是近距離照射,所以另外一個光源必定來自拍景用的射燈,引證了登月是假的.但這一說法又被否定,反駁者解釋月球表面不平坦,才形成不同長短的影子. 他們又質(zhì)疑月球上根本無法拍攝,因為月球被太陽直接照射之下,氣溫可高達(dá)華氏250至280度(約攝氏121至138度),膠片早已溶解了.然而他們根本不知道航天員用的是特制菲林. 其實,陰謀論者提出的論據(jù)很多時都以他們對攝影作為媒體的有限了解,而且對登月計劃一知半解,故他們提出的其它疑點都一一被反駁. 蘇聯(lián)必定會揭穿 專業(yè)人士表示,“登月騙局”不可信,因為當(dāng)時美蘇是死對頭,蘇聯(lián)一直密切監(jiān)察太陽神計劃的每一步,若發(fā)現(xiàn)不對路,必定會馬上拆穿美國. 香港太空館助理館長黃耀華指出,“當(dāng)時美蘇正處冷戰(zhàn),如果美國做假,蘇聯(lián)一定會乘機揭穿,而且蘇聯(lián)有無人駕駛宇宙飛船上月球,如果是騙局蘇聯(lián)不可能看不出來!” 另一個鐵一般的事實就是美國真的拿了月球上的巖石回地球,“那塊月球巖石,交給全世界的科學(xué)家研究,如果是假的一早就穿幫了.”一些“陰謀論”反駁者表示:“這些荒謬言論,對那些曾為人類登陸月球付出生命的人,是一種侮辱!” 騙局之父著書立說 “登月騙局”的其中一名幕后炒手,就是被稱為“登月騙局之父”的Bill Kaysing,他與英國一位攝影師David Percy撰寫了《我們從未曾登陸月球》(We Never Went to the Moon)一書. Bill Kaysing在1957曾在其中一間登月艙制造商Rocketdyne工作,雖然在1963年太陽神計劃開始前已離職,但卻自稱熟悉太陽神騙局的底細(xì).不過對照片穿幫的疑問,顯示他對攝影技術(shù)完全是門外漢.他為加強著作的可信性,聲稱曾邀請多位匿名專家協(xié)助. 另外,身為皇家攝影學(xué)會會員、任職攝影師的David Percy,則以攝影專家的身分,指出登月照片中的破綻;不過David也曾被外間批評不懂?dāng)z影技巧.其它登月騙局的支持者,包括聲稱拍到太陽神11號上的航天員,在宇宙飛船內(nèi)做假腳印的記者Bart Sibrel和自學(xué)工程師Ralph Rene. 疑點逐一擊破 支持“登月騙局”論據(jù) 1.航天員放手后,國旗桿仍擺動多時. 2.在太陽神17號電視傳送畫面中,兩個航天員同時入鏡,但兩個影子長短不一,且向著不同方向,證明現(xiàn)場有不同光源. 3.太陽神16號航天員John Young站在月球上向國旗敬禮時,背景中竟拍攝不到星星,而他亦沒有影子. 4.照片中近景一塊石頭上面似乎有一個C字,分明是電影道具. 5.在太陽神14號和17號的傳送畫面中,航天員遮光面罩反射了很大的強光,那是射燈的反射,證明現(xiàn)場只是一個布景. 反駁“登月騙局”論據(jù) 1.當(dāng)航天員插旗時,用力扭動,扭動再加上鋁金屬制旗桿本身彈性引起的震動,便造成國旗的擺動.在真空的環(huán)境中,沒有空氣的緩沖,國旗反而可以擺動多時不停. 2.月球表面凹凸不平,所以影子出現(xiàn)長短不一的現(xiàn)象.航天員用的哈蘇攝影機,配用60mm Bio-Gon廣角鏡頭,亦會令扭曲了原本平衡的影子. 3.沒星星是菲林曝光問題,若要拍到星星,月面上的東西都會曝光過度.沒影子因為John Young并非站在地上,而是躍起了,在半“真”空中,所以影子距離他身體幾呎外. 4.以顯微鏡細(xì)看,C字只是相紙上一條頭發(fā)或衣物纖維的影子. 5.那個反光是月球地平在線一些恒久的玻璃狀物質(zhì)所造成.

        195 評論(13)

        泡芙小工坊

        資料圖

        月球自古以來就是全人類神話的代表,無論是中國的嫦娥,還是西方的月亮女神,都代表著古代人民對自然力量的敬畏。從工業(yè)革命以來,科技的發(fā)展使人類對未知有了一定的了解,而到了冷戰(zhàn)時期,登陸月球成了美蘇比賽的其中一個項目。我們知道迄今為止只有美國在1969年成功載人登錄了月球,至今已經(jīng)39年了,為什么美國從那以后仿佛對月球失去了興趣,再也不提登陸的事情?

        資料圖

        有人說,月球上有外星人,美國受到了外星人的威脅,從此不再登錄月球。這種說法暫不可考,我們不深究,從經(jīng)濟(jì)和其他方面來分析一下。首先是時代背景,當(dāng)然美蘇爭奪世界霸主,從各個方面都是要一爭高下,當(dāng)時蘇聯(lián)已經(jīng)發(fā)射了第一顆衛(wèi)星,而且加加林已經(jīng)飛入太空,美國當(dāng)然得一爭高下,于是費了很大的力氣發(fā)射載人火箭,在月球留下了人類第一個腳印,無疑是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了蘇聯(lián)。但是那是蘇聯(lián)已經(jīng)衰弱,龐大的國力也支撐不起各方面的消耗,最終無奈分裂,而美國這時選擇了立即停止了登月計劃,這其實就好理解了,因為目的已經(jīng)達(dá)到。

        資料圖

        第二,經(jīng)過統(tǒng)計,美國一次登月要消耗二百億美元,在當(dāng)時真是一筆天文數(shù)字,而且這種投資短期是沒有受益的,只能在月球采集標(biāo)本研究,雖然月亮資源豐富,但是一時也無法利用,所以停止了計劃。轉(zhuǎn)而開始研究空間站,畢竟這才是真正可以看到好處的地方。美國作為一個超級大國,做事自然經(jīng)過層層考慮,而不是意氣用事。

        340 評論(8)

        德潤天成

        刷屏了。 “航天圈的網(wǎng)紅工程師在國企的遭遇”刷屏了。 作為在職場打拼的公司職員;作為郁郁寡歡還沒有得志的企業(yè)員工;作為跳槽后,已經(jīng)干成一片事業(yè)和依舊不成一事的先驅(qū)們;作為體制內(nèi)迷茫、懵懂,不知道未來在哪的羔羊們…… 忽然一下,就好像心靈里,被注入了一劑靈藥,壓抑許久的某種情緒剎那間就被釋放了。 大家奔走相告,憤憤不平,朋友圈你刷一遍我刷一遍,一邊聲討著企業(yè)不識人才,不注人才的劣現(xiàn)象;一邊表達(dá)著自己是多么難能可貴,多么委屈,是真正被埋沒在泥巴里,發(fā)不了光熱的金子。 于是乎,企業(yè)辦公室里,企業(yè)食堂里,企業(yè)宿舍里,甚至企業(yè)外的酒桌上,企業(yè)人,體制人跺足捶胸,仿佛自己就是那個還沒有出走的張小平,仿佛自己一旦出走,就算沒有一紙文件追自己回頭,也會是一段蘇秦,亦或是張儀實現(xiàn)理想報復(fù)的慷慨人生。 你丫秦王視我蘇秦?zé)o用,我就合縱,破你秦;你丫楚王瞧我張儀情商不佳,我就連橫,滅你楚……但當(dāng)然,蘇秦,張儀最后都是王朝的奠基者,是士為知己死的典范。 張小平,肯定沒有知己,因為太底層了。出走,也許就遇到了他的王。 被刷屏的“張小平”是怎么會是呢?事情是這樣的。 最近,航天601所發(fā)了一封公文,公文原文如下: 畫紅線算是引導(dǎo)么 然后,就有人寫了《離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層?》的網(wǎng)文。 網(wǎng)文圍繞,小小研究員,職級低,錢少,苦逼,晉升慢,處于國企底層,不不被企業(yè)重視,而跳槽后卻牽動了整個登月項目,以至于引申出企業(yè)不注重人才培養(yǎng),不給優(yōu)秀人才待遇,優(yōu)秀人才總被某官僚做派壓榨,壓制的情況。 網(wǎng)文一下火了,可以說,點燃了所有底層人的情緒。而這個“底層”有多龐大,我們應(yīng)該明白,但凡企業(yè),公司,組織,都會有職務(wù)、級別、收入等高低之分,一但有了高低的區(qū)別,那所有人都會處在某個相對“底層”的位置。 “底層”太龐大了,龐大到我的圈子里,不論職務(wù)高低,不論身處何位,不論是經(jīng)理還是職員,是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,都在轉(zhuǎn)發(fā)這篇網(wǎng)文,都從自己的某個角度,對“張小平”懷才不遇的底層待遇給予了無限同情,也抒發(fā)著自己就是另一個張小平的不平經(jīng)歷。 張小平,事件的客觀性現(xiàn)在還沒有定論。 總之,現(xiàn)在研究所已經(jīng)出來辟謠了,意思是說:文件寫得的確欠妥,有過分夸大張小平作用的可能性,但夸大是為了留住人才。張小平辭職,組織是做過大量工作挽留的。而且文件只是一份給勞動仲裁機構(gòu)的文件說明,張小平本人大量轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,網(wǎng)絡(luò)中也有人利用事件進(jìn)行了炒作。 不管事件本身的孰是孰非,但從現(xiàn)象來說。跳槽,在馬云眼里,就是錢給少了,受氣了。但我以為,作為國企員工,張小平跳槽并不是因為這兩點,錢和受氣有些片面了,不全部適合國企。 錢。 在國企,體制內(nèi)是固定的,常說工資、獎金系數(shù),隨著職務(wù)的高低水漲船高,所以想獲得高收入,國企自然是不可能實現(xiàn)的,無非是旱澇保收。這一點,如果入職前都不清楚,那顯然是不客觀的。 在國企,明面上是不談錢的,大家談的更多的是貢獻(xiàn),情懷,就連企業(yè)文化宣揚的都是付出,都是奉獻(xiàn)。談錢是不入主流的,就算有錢,誰也花的不瀟灑。收入是能算出來的,在國企,豪車,豪宅基本就不要想了,一來收入固定,二來理想信念比金錢至上總要崇高一些吧。 受氣。 試問普天之下誰不受氣,老板的氣,上級的氣,同事的氣,就算憋屈,郁悶,內(nèi)斗的糾結(jié)不堪,那受點氣就放棄穩(wěn)定的國企生活,一是顯得不負(fù)責(zé)任,二是顯得氣量不大,三是顯得報復(fù)、水平不足。話說,與人斗其樂無窮,受點氣就跑,只能說自己不夠硬,還讓氣你的人看了笑話。 還有常說的看不慣。 干事的人,努力干活的人,永遠(yuǎn)都看不慣閑混的人;閑混的人,也永遠(yuǎn)看不慣干活比自己積極,能出成績的人。然后就像網(wǎng)文中說的,國企沒有淘汰機制,就造成了劣幣驅(qū)逐良幣,能力差的人剝削有為的人;有為的人很累,混的人卻很清閑,也就出現(xiàn)了養(yǎng)老的和被養(yǎng)老的。 運氣好,或者不好,也是關(guān)鍵。 沒能力的上去了,對有能力的剝削自然就更大了,無為的占盡了有為的成果而變得有為;有為的如若不爽,產(chǎn)生抵觸,無為者還會以情商不高來嘲弄有為者。 能力大的上去了,那些沒能力的自然就混起來不舒服了,嚼舌頭,背后作怪的閑人自然也就忙起來了??傊?,就是看不慣,誰也看不慣誰。搞技術(shù)的看不上搞管理的,搞管理的也瞧不上搞技術(shù)的。貌似宮斗。 國企員工離職,最核心的原因其實是:不但給不了錢,又受氣,還沒有希望。 從進(jìn)企業(yè)的第一天起,我就聽到“不拘一格降人才”,“唯才適用”,“能者居之”,“能上能下”的大、小會發(fā)言。發(fā)言人言辭激昂,痛下決心,以不可戰(zhàn)勝的斗志,勢要消減國企頑疾。 然后,10年過去了,20年過去了,現(xiàn)在,大會、小會,只要是宏觀方針、政策不涉及到具體事務(wù)的議題,老人手一般也不嗔、也不怒、更無喜,聽聽就聽聽,下邊該怎么辦還是怎么辦。至于新人,有抱負(fù)有理想的,熱血澎湃,一股熱情,但又總會在時間的長河里慢慢變涼,變冷,徹底涼涼。也有聰明的,勇敢的,尚且能脫離體制的,能出去打拼,也就跳槽出去打拼了。 天天畫餅的手段是不能總用的,沒有希望才是最可怕的。 有抱負(fù)的人,日復(fù)一日的努力,因為眼前總是有希望;混日子的人,一天天消沉,無非是好壞波瀾不驚,沒有絲毫希望。沒有希望,靠苦熬,苦等,最后終歸是死水一潭。 希望是什么,其實并不是要日狼日虎,無非是自己的成長可以換來企業(yè)的肯定,把某種可以衡量成長價值的籌碼一點點給予兌現(xiàn),而不是做的好一個樣,做的壞一個樣,最后都?xì)w于不求無功,但求無過。亦或者是,鐵打的士兵流水的長官,長官送走了一任又一任。 進(jìn)了國企,等級、身份,晉升空間基本是定好了的,職業(yè)軌跡一開始就非常清楚。要么是管理、行政。要么是技術(shù)、工人。至于個人能走多遠(yuǎn),那說實話,除非造化,人脈等有先天性條件。這些,在職場上都一樣,不管什么企,提拔任用都是包含各種淺顯的道理。 生存就有法則,國企自然有法則,那私企也有同樣的法則,無非國企相對隱晦,私企十分簡單而已。 任人唯親,利益鏈條……不管什么企業(yè),都存在。李嘉誠只會把企業(yè)送給李澤鉅,唐駿創(chuàng)造不了超過自己收入水平數(shù)倍的利潤,自然也當(dāng)不上打工皇帝。 能力是什么,能力就是張小平這樣掌握核心科技的技術(shù)人員;可他辭職,為什么會產(chǎn)生社會廣泛關(guān)注,就是因為不平等待遇。 就像掃地僧,武功已經(jīng)深不可測,在天龍八部中一出現(xiàn),就決定了事態(tài)發(fā)展的走向,可依然是個掃地僧。是他不愿意當(dāng)住持么,我想,有時候搞技術(shù)還是純粹點,當(dāng)個住持荒了功夫,那真不值得。 張小平不是掃地僧,如果跳槽只是為了滿足個人追求薪水的增長和某種訴求,那他并不是一個純粹追求技術(shù)的高人,對于整個社會理想和國家利益來說也并沒有利好。當(dāng)然,作為普通人,誰都有追求利益的權(quán)利,不是非黑即白,不是所有人不去當(dāng)國之工匠,就算沒有工匠精神。 人常說,鐵飯碗。其實鐵飯碗是存在的,除非遇到顛覆性的事件。比如說下崗,比如說改制,但遇到非常情況就算企業(yè)顛覆了,安家費、保障金還是要給的,基本不會讓員工餓死。怎么說呢,這當(dāng)然是國企人性化的一面,國企也并非無可取之處。 國企符合國家利益,國企的發(fā)展比私企總是要規(guī)矩許多。比如張小平,從一個一般人員一步步走向?qū)<?,那是國家用一個個項目喂出來的,培養(yǎng)出來的。張小平為什么被私企挖走,被開出了非常高的價格,那是因為培養(yǎng)一個國之工匠,國家耗費了與他被挖走所等價的財力。挖人者無非走了捷徑,越過原材料,直接買了個成品而已。私企給的籌碼,無非只是證明了有用,等值,或者物超所值。 我最喜歡看網(wǎng)文里寫的:大學(xué)出來時,大家水平都差不多,然后,進(jìn)國企的,鍛煉了幾年,成了團(tuán)隊不可或缺的人才,那他建議,跳出國企……如果在國企里能力不強的,國企就可以保護(hù)他們一輩子…… 我覺得,縱然國企、體制有諸多不好,有諸多詬病,但作者的既得利益獲取方法也太昭然若揭了。意思,我培養(yǎng)人,培養(yǎng)出來的你帶走;培養(yǎng)不出來的爛在鍋里,好肉都應(yīng)該讓非國企、非體制的挑走唄。另外一方面,私企、外企為什么頓不頓裁員,非國企的高管為啥動輒百萬,千萬收入沒有上限,這個太好理解了,一件工具,好用的時候自然要物盡其用;不好用,一腳踢開;給你錢,是因為你能辦超越錢本身的事,至于約束,紀(jì)檢那基本是任之的。 好的時候,你是天上的星辰;壞的時候,你是自殺的中年危機男。國企呢?國企或許還沒有這么殘酷吧。 我總在想,我們的初衷是什么,特別是作為中國人的初衷是什么,特別是中國人的理想信念是什么…… 如果國之工匠只看重錢、權(quán)、利,頓不頓就跳槽,然后砸自己的鍋,那誰還去管企業(yè)的死活。去掙大錢,去享受優(yōu)質(zhì)發(fā)達(dá)國家的待遇就好,逐利趨益,只去在乎得不得志,得不得意就好了,誰還要理想信念干什么…… 人才,德不配位,必有災(zāi)殃;錢財,德不配位,得財是災(zāi)。 國企中,體制內(nèi)總會存在問題,那有德行的人應(yīng)該去改變它,糾正他,就算有一分熱,發(fā)一分光,就令螢火一般,也可以在黑暗里發(fā)一點光。 非國企,赤裸裸的利益至上,你病的起么,你錯的起么,你敢變老,變?nèi)?,變的不再有“用”么…? 當(dāng)然,有一些平日里見活就躲,見榮譽就上,沒事套關(guān)系走捷徑,沒事挖坑使絆子,自己不努力還阻礙別人進(jìn)步的人;既跳不了槽,也當(dāng)不了企業(yè)骨干,只會大言不慚說自己生不逢時,懷才不遇的那類人;一邊吃著國企的飯,一邊砸著國企的碗的這些人。有些文章還是不要轉(zhuǎn)發(fā)了,標(biāo)榜自己職務(wù)低,收入低,職稱低,真的有點low…… 我不轉(zhuǎn)發(fā)雞血文章,也不轉(zhuǎn)發(fā)煽動性文字,我水平不夠,但我總也想分清誰是李逵,誰是李鬼。 我現(xiàn)在敢打賭,登月計劃,絕逼不會被某一個小小的底層工程師的辭職而停擺。 如果說,問題所在,或許,那個寫公文的,簽發(fā)公文的,應(yīng)該是個草包,肉頭,真李鬼。 沒有真正的猛士敢于正視淋漓的鮮血,不管你任何企業(yè),任何體制,都將無法革新,無法進(jìn)步,無法改變…… 問題暴露了,知道痛了,我們能有所察覺,能繼續(xù)保持信念,努力發(fā)光發(fā)熱,那不管是什么夢,我愿意依然堅信中國夢,而并非某高精尖人才的發(fā)財夢。

        87 評論(9)

        冬雨霏霏nz

        美國對登月的態(tài)度應(yīng)該是“可以但沒必要”,一是因為當(dāng)年有登月經(jīng)驗的工程師們都不在了,雖然有技術(shù)文件留存下來,但重啟也得花些時間。二是登月不是很劃算,畢竟已經(jīng)去過很多次了,與其燒錢登月不如做點別的研究。

        354 評論(15)

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