工廠培訓(xùn)課程有哪些：

1、認(rèn)知培訓(xùn)

認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化說(shuō)教等，學(xué)習(xí)方式將進(jìn)行集中培訓(xùn)，由公司的管理者和人力資源部授課。認(rèn)知教育是幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解企業(yè)，盡快找到自己在企業(yè)內(nèi)的定位。

認(rèn)知訓(xùn)練期最好是2天。最好再增加新職員1天，參觀公司的工廠或代表性場(chǎng)所，安排座談交流。認(rèn)知訓(xùn)練結(jié)束后，必須進(jìn)行認(rèn)知性測(cè)試，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)基本知識(shí)在員工頭腦中的記憶和理解。

2、技能培訓(xùn)

技術(shù)培訓(xùn)是新員工結(jié)合即將上任的工作崗位進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，目前很多企業(yè)的“師生制”是技術(shù)培訓(xùn)的表現(xiàn)之一。個(gè)人認(rèn)為技能訓(xùn)練有兩種教育模式。

第一，集中培訓(xùn)，即職業(yè)技術(shù)要求相同或相似的新員工集中進(jìn)行培訓(xùn)，可以擴(kuò)大技術(shù)推廣范圍，降低培訓(xùn)成本，但溝通難以深化，要達(dá)到適合集中培訓(xùn)的人數(shù)。

第二，分散培訓(xùn)，即熟練的老職員指導(dǎo)該職位的新職員，決定指導(dǎo)責(zé)任制，一名老職員可以指導(dǎo)一名或多名新職員。但是，在實(shí)際工作中，往往將這兩種教育模式結(jié)合起來(lái)，使技術(shù)訓(xùn)練更好。

3、職業(yè)培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是為了讓新員工，特別是剛出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換，成為專業(yè)員工。其內(nèi)容主要包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通和協(xié)商、科學(xué)的工作方法、職業(yè)規(guī)劃、壓力管理和情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技術(shù)等。訓(xùn)練方式是集中訓(xùn)練，講師根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況在內(nèi)外都可以進(jìn)行。

需要注意的是，職業(yè)培訓(xùn)的形式必須多樣化，不能使用宣傳式，要盡可能通過(guò)互動(dòng)，讓新員工認(rèn)識(shí)到在互動(dòng)過(guò)程中學(xué)到的知識(shí)，這樣才能在今后的工作中自由自在。當(dāng)然，職業(yè)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)仍然可以進(jìn)行審查，建議使用開放的審查方式，如論文或情景模擬。