1.技能：就是會proe，吃飯的工具，這個是必須熟練掌握的。會根據(jù)外觀分件，設計合理的結(jié)構。 2.知識面：材料、安規(guī)、模具、工藝等等。 3.溝通：試模、跟模還有erp、sop、bom的了解等等。 4.能力：分析問題和解決問題的能力，整合資源的能力等等。 作為一個產(chǎn)品結(jié)構設計，需要了解的東西很多，需要你長期工作去積累。"設計札記"網(wǎng)上面提供了很多好的結(jié)構設計資料，還有proe的源文件，希望能幫助到一些需要學習結(jié)構的工程師 我個人認為做好產(chǎn)品結(jié)構設計師職業(yè)規(guī)劃分為2個方向。一個是技術方面的。技術方向：產(chǎn)品結(jié)構設計師助理-產(chǎn)品結(jié)構設計師-高級產(chǎn)品結(jié)構設計師-設計總監(jiān)-總工程師。二個是走向管理。管理方向：產(chǎn)品結(jié)構設計師助理-產(chǎn)品結(jié)構設計師-項目經(jīng)理-部門經(jīng)理-總經(jīng)理。2個側(cè)重點不同。但是產(chǎn)品就結(jié)構設計的方向就是這樣的。以前分享過一些我的個人經(jīng)驗，主要在設計札記網(wǎng)的設計雜文和產(chǎn)品結(jié)構設計板塊。1.產(chǎn)品結(jié)構設計師助理：所謂助理，就是打雜，不要抱怨，因為這個是必經(jīng)之路，沒有學過結(jié)構設計不要緊，關鍵是能沉下心。這個時候會叫你組裝機器，會叫你領物料。會叫你做測試，會叫你做這做那。這個階段其實就2個字，思考。思考這個在產(chǎn)品設計中的作用，思考為什么。比如組裝機器，就要思考這個零件為什么要這樣裝，不能那樣裝。這個順序，這個安裝方向，這個安裝力度，這個螺釘裝在什么地方，裝在這里是什么目的。比如叫你領物料，有人會認為這個是跑腿。換位思考，這個是你熟悉你產(chǎn)品的方法，比如bom請到里的描述，為什么這樣描述，在倉庫的分類。還有一個就是認人。有的時候大公司去領個螺釘什么小件都要寫領料單，不覺得影響工作效率嗎？如果你認識，這個認識不光是認識，要成為“朋友”。偶爾看見別人在抽煙區(qū)或者在外面，不抽煙也準備一包煙，20元還來的是時間，時間也是錢，換來的是便利。這個不是違反公司規(guī)定，而是公司又公司的流程，是不能改的，難道為一個螺釘還更改個流程備注？所以有的時候不要死腦筋。更關鍵的是測試，測試是產(chǎn)品的性能，是產(chǎn)品的安全。這個是產(chǎn)品的核心，一個產(chǎn)品測試出了問題，都會記錄下來。在做測試的，可以跟測試工程師閑扯，聊家常，更關鍵的是導入到你想要知道的東西上面。比如產(chǎn)品為什么要做這些測試。這個比較第一級，如果你還想繼續(xù)努力?？梢粤私猱a(chǎn)品的安規(guī)標準，這個每個實驗室都有。這些知識知道是產(chǎn)品安規(guī)是什么。一般來說產(chǎn)品都會整改，這個整改的過程就是你的經(jīng)驗了。這個從發(fā)現(xiàn)問題-提出問題-解決問題。產(chǎn)品結(jié)構設計師是怎么去解決的，是從設計上解決，還是從測試方法解決，還是從工藝上解決，還是從其他的等等。這個助理好聽點就是助理工程師，不好聽就是打雜。打雜不可怕，可怕的是永遠在打雜。要想脫離打雜，去掉助理2個字，還是要靠自己勤奮思考，多問幾個為什么。工具proe我這里不想多說，也是2個字-堅持。就是筷子，吃飯不懂拿筷子，那就是手抓飯，手抓飯你懂的，什么人是用手吃飯的。2.產(chǎn)品結(jié)構設計師想陳庭威產(chǎn)品結(jié)構設計師，勤奮點領悟能力高點的，可能是1年。大部分是1年以后吧。這個主要是耐得住寂寞吧，因為做這個不是那么容易，最后發(fā)現(xiàn)這個要懂好多東西啊。外觀、手板制作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規(guī)、試模，跟模，組裝機器、測試，解決測試問題，試產(chǎn)，解決試產(chǎn)問題。。。仿佛做不完的事情。所以想成為產(chǎn)品結(jié)構設計師，要學會整合資源，要學會“利用”別人。所謂專業(yè)人做專業(yè)事情，你需要重點把握什么東西，熟悉什么東西，了解什么東西。我覺得做產(chǎn)品結(jié)構設計，最熟悉掌握的是原理性和產(chǎn)品的特性方面的東西，然后你在用軟件表達出來。所謂原理性的東西就是就是為什么要這樣設計，設計這個的目的是為什么。比如止口，為什么有的要設計反止口，有的不用。有的甚至連止口都不要。止口的作用是什么？產(chǎn)品特性的東西，就是產(chǎn)品的特點，比如產(chǎn)品本身的特點，比如說筆記本和顯示器后面為什么有那么多孔，因為里面的cpu還有電源要發(fā)熱，發(fā)熱就要設計散熱孔。而有的產(chǎn)品不需要散熱，比如兒童車，童車更關鍵是穩(wěn)定性。。其次就是熟悉就是模具了，因為你設計的東西需要模具幫你“實現(xiàn)”，所謂一切都不能批量化的產(chǎn)品的結(jié)構都是失敗的。至于其他方面，我不在多說。多看看產(chǎn)品結(jié)構設計的各個版塊，應該會有所只會。要想成為產(chǎn)品結(jié)構設計師，就是要學會利用，豐富自己的內(nèi)涵，不懂就問，怕什么?？傆幸惶炷銜芘?3 .高級產(chǎn)品結(jié)構設計師有的公司或者企業(yè)沒這個崗位，設計公司可能有。個人理解，就是比產(chǎn)品結(jié)構設計多一些經(jīng)驗罷了。還有就是外觀、手板制作、proe畫圖、出二維圖、做bom、了解材料、安規(guī)、試模，跟模，組裝機器、測試，解決測試問題，試產(chǎn)，解決試產(chǎn)問題。。。這些方面，高級工程師做的更細，更多，思考的更多，問的更多，資源整合的更好，人脈關系處理的 更好。4 .設計總監(jiān) or 項目經(jīng)理我沒機會成為項目經(jīng)理，有點遺憾。當然，設計總監(jiān)也沒有我的份。想成為設計總監(jiān) or項目經(jīng)理 。每個公司定位不一樣。有的項目經(jīng)理是帶一個團隊。想代團隊，當然你需要別別人更優(yōu)秀，這個可能是3年以后了，不管你能力有多優(yōu)秀，這個行業(yè)我個人認為就是這樣，因為做產(chǎn)品結(jié)構設計的需要磨練和了解的內(nèi)容，做項目經(jīng)理，有的時候需要有底氣，產(chǎn)品不能移交，需要你搞定，需要你強勢，這個強勢就是的能力，就是你對產(chǎn)品的深刻理解。還有就是溝通能力，這個溝通在于你的團隊協(xié)作，就像西游記，不要要求每個人都那么優(yōu)秀，但是你組合起來是一個優(yōu)秀的團隊就夠了。溝通能力在于你對產(chǎn)品的進度的把控，協(xié)調(diào)各個部門為產(chǎn)品服務的能力。比如你要提前安排測試，安排試產(chǎn)，安排試模。你說做就做嗎？別的公司也要試模，別的產(chǎn)品也要做測試，為什么要做先做你的 。產(chǎn)品流程的一個項目拖后，可能會延期其他的進度。比如你試模搞不定，就算測試部安排給你測試，你沒有機器，也是白搭。所以你要把控整個時間，需要能力。這個能力不是與生俱來的，二維你需要協(xié)調(diào)，需要溝通，需要整合資源，讓每個人都為產(chǎn)品服務，為你服務。設計總監(jiān)有的公司比項目經(jīng)理大一級，設計總監(jiān)可能要求的工作年限更長，要求更高，因為他要管理更多的項目經(jīng)理，更多的結(jié)構設計師。最后的總工、部門經(jīng)理、總經(jīng)理。這個我就不多說了，我只想說，這3個崗位，可能需要8年以上的時間，如果你足夠優(yōu)秀，可能5年以后吧。這個足夠是你時間比別人花的更多。看過一檔節(jié)目。就是說一個人在年輕的時候過日子是按年過的，隨著時間的推移，是按月過的，最后60歲以后是，是按天過的。時間成本對于每個人來說都是不一樣的。關鍵是看自己怎么去把握。最后說點就是激情，你的狀態(tài)決定你的下屬狀態(tài)，你的部門狀態(tài)，你的事業(yè)部狀態(tài)。最后做一個簡單總結(jié)吧。非喜勿噴，互相學習吧。因為我自己也沒有達到很高的高度，也就是個屌絲設計師。從打雜成為設計師，思考+勤奮。從設計師成為項目經(jīng)理，利用+溝通+思考。從項目經(jīng)理成為總監(jiān)或者經(jīng)理，整合+利用+溝通+思考+激情~就說這么多吧，打字好辛苦，可以的畫幫忙分享下吧。謝謝啦。有機會再續(xù)吧，不知道有沒有達到網(wǎng)友的期望。