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        春暖花開cai
        首頁(yè) > 工程師考試 > 咨詢工程師考試要點(diǎn)匯總

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        犀牛望月0

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        咨詢工程師的考試內(nèi)容為4個(gè)科目。分別是《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》4個(gè)科目。

        咨詢工程師考試要點(diǎn)匯總

        80 評(píng)論(8)

        七七七綺哥

        咨詢工程師考試:1、咨詢工程師考試科目為:《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項(xiàng)目組織與管理》、《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》和《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》4個(gè)科目。2、預(yù)計(jì)2018年咨詢工程師考試時(shí)間為4月中旬。

        233 評(píng)論(8)

        panying106

        年咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)歸納 篇一

        (一)大力發(fā)展直接融資。

        依托多層次資本市場(chǎng)體系,拓寬投資項(xiàng)目融資渠道,支持有真實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)支撐的資產(chǎn)證券化,盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化金融資源配置,更好地服務(wù)投資興業(yè)。

        (二)充分發(fā)揮政策性、開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的積極作用。

        (三)完善保險(xiǎn)資金等機(jī)構(gòu)資金對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的投資機(jī)制。

        在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,逐步放寬保險(xiǎn)資金投資范圍,創(chuàng)新資金運(yùn)用方式。

        (四)加快構(gòu)建更加開放的投融資體制。

        年咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)歸納 篇二

        堅(jiān)持企業(yè)投資核準(zhǔn)范圍最小化,原則上由企業(yè)依法依規(guī)自主決策投資行為。在一定領(lǐng)域、區(qū)域內(nèi)先行試點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目制;

        企業(yè)投資項(xiàng)目制改革,就是要建立“政府定標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)作、過程強(qiáng)監(jiān)管、信用有褒懲”的新型企業(yè)投資項(xiàng)目管理框架和模式。

        “三個(gè)清單”管理制度——負(fù)面清單、管理權(quán)力清單和責(zé)任清單。

        年咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)歸納 篇三

        政府投資資金只投向市場(chǎng)不能有效配置資源的社會(huì)公益服務(wù)、公共基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和修復(fù)、重大科技進(jìn)步、社會(huì)管理、國(guó)家安全等公共領(lǐng)域的項(xiàng)目,以非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目為主,原則上不支持經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。

        優(yōu)化政府投資安排方式:

        (1)政府投資資金按項(xiàng)目安排,以直接投資方式為主。

        (2)對(duì)確需支持的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,主要采取資本金注入方式投入,也可適當(dāng)采取投資補(bǔ)助、貸款貼息等方式進(jìn)行引導(dǎo)。

        年咨詢工程師考試《政策規(guī)劃》考點(diǎn)歸納 篇四

        制定目的:為了建立投資責(zé)任約束機(jī)制,規(guī)范項(xiàng)目法人的行為,明確其責(zé)、權(quán)、利,提高投資效益。

        適用范圍:國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人,否則不予批準(zhǔn)開工,也不予安排年度投資計(jì)劃。

        法人設(shè)立時(shí)間:新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,正式成立項(xiàng)目法人。

        項(xiàng)目法人職責(zé)。實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。

        法人設(shè)立形式:設(shè)立有限責(zé)任公司(包括國(guó)有獨(dú)資公司)和股份有限公司等形式。

        項(xiàng)目法人的組建:由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的基建大中型項(xiàng)目,需新設(shè)立子公司的,要重新設(shè)立項(xiàng)目法人,并按照規(guī)定的程序辦理;只設(shè)分公司或分廠的,原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人,對(duì)這類項(xiàng)目,原企業(yè)法人應(yīng)向分公司分廠派遣文職管理人員。

        212 評(píng)論(11)

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