都市月亮飄飄
為加強安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),這里給大家分享一些關(guān)于建筑工程安全培訓(xùn)計劃5篇,供大家參考。
建筑工程安全培訓(xùn)計劃1
為貫徹落實市業(yè)主及總監(jiān)辦 安全生產(chǎn) 工作會議精神,進一步提高本項目安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平,加強本項目從業(yè)人員的安全意識和技能,切實做好本工程安全生產(chǎn) 教育 培訓(xùn)工作,現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃:
一、培訓(xùn)工作目的
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全生產(chǎn)第一的理念,全面落實市業(yè)主和總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作會議部署,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,統(tǒng)籌規(guī)劃,改革創(chuàng)新,著力完善項目的培訓(xùn)體系,強力推進以“三項崗位人員”(項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員),農(nóng)民工和班組長為重點的項目全員培訓(xùn),進一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度,切實加強安全專業(yè)人才培養(yǎng),大力推進培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化,全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì),為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和財力支持。
二、培訓(xùn)工作安排
(一)、教育和培訓(xùn)的時間
1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;
2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;
3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時;建筑工程安全生產(chǎn)管理4、特殊工種每年不少于20學(xué)時;
5、其他職工每年不少于15學(xué)時;
6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn);
7、新工人入場、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、20學(xué)時。
(二)、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容
教育和培訓(xùn)分等級、層次和工作性質(zhì)分別進行,管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1、新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)
必須進行項目部、工地和班組的三級 安全教育 。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。
2、電工、焊工、架工;機操工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。
3、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
(三)、安全教育和培訓(xùn)的形式
1、新工人三級安全教育
對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準上崗。
三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準上崗。
●公司級。新工人在分配到施工隊之前,必須進行初步的安全教
育。教育內(nèi)容如下:
(l)勞動保護的意義和任務(wù)的一般教育;
(2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和 安全知識 ;
(3)企業(yè)安全 規(guī)章制度 等。
●項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進行的安全教育。教育內(nèi)容如下:
(1)建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;
(2)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度:
(3)安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求;
(4)在施工程基本情況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點,可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
●班組級。崗位教育是新工人分配到班組后,開始工作前的一級
教育。教育內(nèi)容如下:
(1)本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識,機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用;
(2)本工種安全操作規(guī)程;
(3)班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律;
(4)本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求:
(1)三級教育一般由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進行;
(2)受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位;
(3)給每一名職工建立職工勞動保護教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。
2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)
除進行一般安全教育外,還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。
3、特定情況下的適時安全教育
(1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工;
(2)節(jié)假日前后;
(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);
(4)工作對象改變;
(5)工種交換;
(6)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;
(7)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;
(8)新進入現(xiàn)場等。
4、三類人員的安全培訓(xùn)教育
施工單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗。在施工現(xiàn)場,項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任者、也必須持證上崗,加強對隊伍培訓(xùn),使安全管理進入規(guī)范化。
5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
(l)施工現(xiàn)場入口處的安全紀律牌。
(2)舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、 報告 會、事故分析會。
(3)建立安全保護教育室,舉辦安全保護展覽。
(4)舉辦安全保護廣播,印發(fā)安全保護簡報、通報等,辦安全保護 黑板報 、宣傳欄。
(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和 標語 口號 。
(6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。
(7)組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。
6、班前安全活動
班組長在班前進行上崗交流,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機械設(shè)備的安全 保險 裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù) 措施 的落實情況等。
(四)培訓(xùn)效果檢查
對安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個方面:
1、檢查各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓(xùn)考核制度,要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使我項目各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。
2、檢查新入施工現(xiàn)場工人進行三級安全教育的情況?,F(xiàn)在臨時勞務(wù)工多,發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務(wù)工之中,因此在三級安全教育上,應(yīng)把臨時勞務(wù)工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)都必須進行三級安全教育。
3、檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容,要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容,做到人手一冊,除此以外,企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、機械工及起重工、各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后,方準獨立操作,每年還要復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,也要進行主毒危害和防治知識教育,也應(yīng)有安全教育內(nèi)容。
4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外,尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程,當采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操 作。
5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度,也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
6、檢查我項目各項目施工管理人員的年度培訓(xùn)。各項目應(yīng)按公司規(guī)定,安排施工管理人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并做好培訓(xùn)記錄。
建筑工程安全培訓(xùn)計劃2
一、指導(dǎo)思想:
落實科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在項目部組織開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),全面提職工的安全素質(zhì),確保項目的安全順利的竣工。
二、教育和培訓(xùn)的目的:
使各級人員都認識到:
1.遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和工作程序,以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性;
2.與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險,包括可能發(fā)生的影響,以及其個人工作的改進可能帶來的安全因素;
3.偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果;
教育和培訓(xùn)的目標:
提高員工的安全技能;提項目全員的安全意識。
三、教育和培訓(xùn)內(nèi)容:
1.安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策,勞動保護法規(guī),勞動紀律、安全與效益、安全與個人利益的利害關(guān)系等方面教育。
2.安全基本知識和技能教育培訓(xùn)。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術(shù)和安全常識等方面的教育。
3.安全規(guī)章制度教育。包括勞動保護、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。
4.典型 經(jīng)驗 和事故案例教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗學(xué)習(xí),促進本單位安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力,并通過典型事故的剖析,及時采取措施,避免同類事故的發(fā)生。
5.各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
6.高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機械設(shè)備、用電安全基礎(chǔ)知識;
7.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;
8.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
四、培訓(xùn)時間安排:
每月至少一次安全教育會議
五、教育地點:
項目部會議室
建筑工程安全培訓(xùn)計劃3
為加強青島地鐵11標項目部安全管理工作,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,確保安全管理體系高效運轉(zhuǎn),結(jié)合青島地鐵施工實際,制定本項目部20--年度安全教育培訓(xùn)計劃。
一、培訓(xùn)對象
1、項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。
2、項目部安全管理人員。
3、施工一線全體參戰(zhàn)人員。
4、涉爆人員。
二、培訓(xùn)組織形式
公司級安全教育由指揮部安全總監(jiān)或安質(zhì)部部長負責教育,項目部和班組級的安全教育由本項目安質(zhì)部負責教育,專項安全教育由相關(guān)部門進行教育。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)公司級安全教育
1、企業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)制度及安全紀律。
3、重大事故教訓(xùn),事故案例剖析。
(二)項目部級安全教育
1、現(xiàn)場施工安全知識、制度、規(guī)定及必須遵守事項。
2、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、防火、消毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處理和應(yīng)急預(yù)案。
4、防護用品的使用。
5、地鐵施工安全知識。
(三)班組(崗位)級安全教育
1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
2、班組安全活動制度及紀律。
3、安全防護裝置(設(shè)施)及個人防護用品的使用。
4、地鐵施工安全知識。
四、培訓(xùn)要求
1、每位員工進場后必須接受公司、項目部和班組“三級安全教育”。 2、對員工進行崗前、工中、季節(jié)性等安全教育培訓(xùn)。
3、特殊工種進行專項安全教育培訓(xùn),考試合格后上崗,不合格需繼續(xù)教育培訓(xùn)。
4、危險源發(fā)生變化時,及時進行再教育培訓(xùn)。 5、開展民工夜校平臺,組織觀看安全教育影片。
6、全體員工經(jīng)過16課時以上的安全教育后,由項目部安質(zhì)部組織進行安全考試,考試合格頒發(fā)“上崗卡”,不合格需繼續(xù)教育,合格后上崗。
五、培訓(xùn)資料歸檔
安全教育培訓(xùn)資料由安質(zhì)部負責統(tǒng)一歸檔管理,并及時做好臺帳;其資料內(nèi)容包括:“三級安全教育登記表”,安全教育簽到表、安全教育人員統(tǒng)計表、各級安全教育資料、安全考試試卷等。
六、 總結(jié) 及計劃
在每月、季度進行經(jīng)常性的總結(jié)和 反思 ,持續(xù)改進,嚴格督查安全教育培訓(xùn)制度落實情況,年終進行全面安全教育工作大總結(jié),并結(jié)合實施情況,改進上課內(nèi)容,做到通俗易懂,并對下年的安全教育作出計劃。
建筑工程安全培訓(xùn)計劃4
1、各科室管理人員的培訓(xùn)
⑴各科室全體管理人員(包括企業(yè)主要負責人)每月要進行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。
⑵學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。
⑶學(xué)習(xí)的內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。
⑷安全生產(chǎn)管理的的基本知識、 方法 與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn) 管理知識 。
⑸國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。
2、施工項目部培訓(xùn)
⑴施工項目部全體人員,每月集中培訓(xùn)一次,每季度考核一次,由公司安全質(zhì)檢科負責。
⑵培訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。
⑶對新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng),安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施,急救方案。
3、新工人培訓(xùn)
⑴公司對新工人進廠進行三級培訓(xùn)制度,培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識,本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動紀律。
⑵項目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。
⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備安全裝置,勞動保護(用具)的正確使用方法。
4、施工班組培訓(xùn)
⑴施工班組全體職工的培訓(xùn),由各項目部負責,每周不少于2小時。
⑵利用進場性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式,每天的班前班后會上說明安全注意事項,勞動紀律,各種機械設(shè)備操作規(guī)程,當日工作現(xiàn)場危險部位,檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。
5、公司全體職工考核辦法:
公司的全體管理人員每月進行一次考試,內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準,安全生產(chǎn)管理知識,安全生產(chǎn)技術(shù),勞動衛(wèi)生知識等。
6、特殊職工考核辦法
按特種工人工種分類,每一季度考試一次;內(nèi)容包括安全施工的基本知識,本工種安全操作規(guī)程,機械設(shè)備使用安全制度。
建筑工程安全培訓(xùn)計劃5
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設(shè)工程安全工作
《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設(shè) 系統(tǒng)安全 生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》 工作計劃 ,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是201x年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度
201x年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,20--年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大人身安全和健康事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法
擬于201x年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理措施》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理措施》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理措施》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備
五、做好安全教育培訓(xùn)工作
做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);主動與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題
201x年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做 文章 ,達到治標兼治本的目的。一是強調(diào)各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。
七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作
依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
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建筑工程總工程師的六項必備技能
建筑工程師是依法取得注冊建筑師資格證書,在一個建筑設(shè)計單位內(nèi)執(zhí)行注冊建筑師業(yè)務(wù)的人員。那么,作為建筑工程總工程師需要掌握哪些必備技能呢?下面不妨跟我來了解下。
建筑工程總工程師的六項技能
1.工程前期搞好現(xiàn)場施工調(diào)查,編制好實施性施工組織設(shè)計和相關(guān)專項施工方案
這是項目總工工作的首個重點,一個好的施組和方案將會有效的節(jié)約項目成本,同時確保現(xiàn)場的工期、安全和質(zhì)量。施工過程中還要根據(jù)現(xiàn)場實際情況的變化不斷來優(yōu)化方案,使“作戰(zhàn)”方案更加切實可行、更具有現(xiàn)場可操作性。這和總工的基本技術(shù)技能、閱歷、現(xiàn)場施工經(jīng)驗和工作責任心是密不可分的,尤其作為經(jīng)驗和閱歷不夠豐富的總工更要在項目部內(nèi)及時組織召開方案研討會,做到集思廣益,群策群力,這樣編制出來的方案才具有可操作性,也能防止因個人考慮不周而造成方案實施困難和經(jīng)濟損失。
施組編制完成后,總工還要以此為基礎(chǔ)及時通過各種形式做好逐級技術(shù)交底工作,使項目部各部門人員做到心中有數(shù),有的放矢,自己的作戰(zhàn)方針和意圖才能徹底得到認真執(zhí)行。目前這項工作在公司范圍內(nèi)是大多數(shù)項目部需要加強的地方。
2.重點控制好兩個“量”
這里所述的兩個“量”,即工程數(shù)量和工程質(zhì)量。應(yīng)該講,這個工作做得好壞與否從技術(shù)角度講是直接關(guān)系到項目成本高低的最主要因素。這也是一個長期的監(jiān)控過程,不能一蹴而就,因此,項目總工自始至終都要做好這個工作。
從工程數(shù)量講,作為總工要親自認真計算和復(fù)核設(shè)計數(shù)量,找出設(shè)計圖中的差錯;建立完善的工程數(shù)量臺帳,做好外部驗工和內(nèi)部計價的數(shù)量臺帳對比表,嚴格審核每月內(nèi)部收方計價工作,確保計價的每個數(shù)據(jù)要有可靠來源和支撐依據(jù);仔細計算工程各部位的材料應(yīng)耗量,每月或每季度進行材料應(yīng)耗量與實耗量的核算,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因并提出整改措施,杜絕經(jīng)濟效益從數(shù)量上流失。
從工程質(zhì)量上講,總工作為一名質(zhì)量代表除了事前做好各項技術(shù)交底外,更重要的是自己要牽頭做好工程質(zhì)量的過程監(jiān)控工作,樹立“安排不等于完成”的思維觀念,以不出質(zhì)量事故為己任,以發(fā)生事故為羞恥的原則對待自己的這項技術(shù)管理工作。在現(xiàn)場中把握好工程質(zhì)量的監(jiān)控尺度,嚴守工程質(zhì)量的監(jiān)督底線,以靠前指揮,嚴謹細致,堅持原則,敢于碰硬的方法和思路進行現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作。工程質(zhì)量中還要把做得好的工程作為樣板工程全項目部推廣,給人以直觀的感覺,使干工程就要搞好工程質(zhì)量的思想深入人心。
3.高度重視測量和試驗工作
其實這兩項工作的實質(zhì)是做好質(zhì)量控制的特殊手段,這兩項工作不能出問題,一出問題就是大問題,其重要性眾所周知,因此總工在思想和行動上一定要給予高度重視。
測量工作除自己要安排部署好測量復(fù)核制度外,如橋墩、隧道等重點部位一定要親自上陣操作,防止測量復(fù)核制度走過場、走形式,起不到發(fā)現(xiàn)問題的作用。
試驗工作事前安排好試驗工作計劃,過程中監(jiān)督各項試驗指標和原材料的質(zhì)量,加強拌合站等重要設(shè)備、設(shè)施的計量監(jiān)督和檢查,防止混凝土質(zhì)量事故從源頭發(fā)生的可能性。當前一線試驗人員的技術(shù)水平有待提高,有些基本的試驗工作做不好,這就要求項目總工加強工作指導(dǎo)和監(jiān)督,同時要及時組織培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,防止一些低級失誤的發(fā)生。
4.加強技術(shù)內(nèi)業(yè)工作的過程指導(dǎo)和監(jiān)督
內(nèi)業(yè)資料填寫質(zhì)量不高、進度滯后會造成現(xiàn)場已完工而內(nèi)業(yè)資料卻差一大堆,甚至不合要求,進而使得竣工驗收和工程結(jié)算工作遲遲不能進行,是公司當前諸多項目部技術(shù)管理工作面臨的一個重要問題。分析原因,除內(nèi)業(yè)人員不足和不夠穩(wěn)定外,和總工的重視程度及自身業(yè)務(wù)水平有很大關(guān)系。因此項目總工從開工伊始就要加以重視,除自己要提高內(nèi)業(yè)知識的學(xué)習(xí)并理解外,重點是要加強內(nèi)業(yè)資料的過程指導(dǎo)和監(jiān)督,一開始就要按照規(guī)范及監(jiān)理、業(yè)主的要求組織填寫樣板資料,防止填寫不規(guī)范、不合要求而大面積返工,要杜絕內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場技術(shù)脫節(jié),發(fā)生諸如填寫日期和部位不對應(yīng)之類的事情,更不能讓內(nèi)業(yè)人員盲目填寫,閉門造車,胡編亂造。把過程中的內(nèi)業(yè)檢查工作形成一種制度,定期親自檢查其填寫質(zhì)量的正確性和完整程度,避免資料大面積的返工和趕工,這也是成本管理的要求之一。
5. 認真搞好二次經(jīng)營工作,力求經(jīng)濟效益最大化
公司負責項目一次經(jīng)營,而二次經(jīng)營主要靠項目部在施工過程中來完成,項目總工又是此項工作的主要實施者之一。項目部要搞好二次經(jīng)營,要在工程進場后即刻編制好一份優(yōu)質(zhì)的策劃書,這是做好二次經(jīng)營的前提和基礎(chǔ),一份好的策劃書是建立在認真研讀合同文件、仔細審核設(shè)計圖紙、了解工程自身特點的基礎(chǔ)上的,因此總工又是策劃書編制的關(guān)鍵人物。
策劃書編制完成后最關(guān)鍵的`是要付諸實施,把計劃變成現(xiàn)實,這個過程是比較長久和艱苦的,貫穿工程全過程,這個過程要求總工要有韌性和毅力。
二次經(jīng)營實施過程中,總工要牽頭認真編制基礎(chǔ)資料,如工程變更建議書、索賠報告等,這些資料都要經(jīng)得起推敲和監(jiān)理、業(yè)主的審核,達到事半功倍的效果。工程變更除了要完善簽認手續(xù)外,充分的佐證資料和必要的附件也不可缺失,諸如工程施工日志、內(nèi)業(yè)檢驗批、試驗資料、監(jiān)理日志等資料做到完善和統(tǒng)一,不能自相矛盾,做到完工后同樣要經(jīng)得起完工審計,確保既得效益不流失。
6. 加強上下級之間的溝通,促進工作的有序開展
一名合格的項目總工不能單純的埋頭苦干,“拉車不看路”,除了干好自身工作外,通過各種方式增強與上、下級間的溝通也是非常重要的,避免工作中走彎路,同時也是尋求行政領(lǐng)導(dǎo)、下級理解和支持的有效途徑,這樣自己得到的教誨、建議多,發(fā)現(xiàn)問題的能力得到加強,解決問題的辦法更多。
總之,當好一名稱職的項目總工不是件容易的事,其中也要有些工作技巧和藝術(shù),需要在工作過程中不斷總結(jié),主要還是要有苦干加實干以及對企業(yè)高度負責的精神,用勇于克服工作中一切困難的毅力,創(chuàng)造性的開展工作,從而實現(xiàn)自己的人身價值,為企業(yè)做出貢獻。
拓展:建筑總工程師的崗位職責
1、 組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程和標準。
2、 負責健全公司的各項技術(shù)管理制度,提高公司和項目部的技術(shù)管理水平。
3、 積極組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣運用。積極采取有效技術(shù)措施,優(yōu)化施工方案,降低成本,提高效益。
4、 審核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設(shè)計(包括專項施工方案、項目質(zhì)量保證計劃)和大型機械設(shè)備拆裝方案的審批,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行。
5、 負責招投標工作中技術(shù)標的編制和審定。
6、 處理解決施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,主持嚴重質(zhì)量事故的評審和處理。
7、 簽發(fā)公司級混凝土澆灌令。
8、 組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定,并負責簽發(fā)。
9、 參與制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確保ISO—9001:2000標準貫標工作主管范圍內(nèi)的條款受控,并有效運行。
10、及時完成總經(jīng)理交辦的各項任務(wù)。
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